Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Ноября 2011 в 12:56, контрольная работа
Инновационное управление предприятием по своему содержанию представляет уникальную сферу деятельности: здесь используются и взаимодействуют знания из областей техники, экономики и экологии, социальной психологии и социологии, фундаментальных и прикладных наук, теория и практика, производство и управление им, стратегия и тактика. Само развитие становится возможным благодаря гению человеческой мысли, накоплениям капитала и высококачественному производительному труду.
Введение. 3
1. Инновация: понятие, содержание, классификация. 4
2. Управление инновационным процессом. 9
2.1. Роль НИОКР в менеджменте фирмы как субъекта рынка. 9
2.2. Схема процесса разработки и вывода товара на рынок. 10
2.3. Обзор рыночной ситуации и генерация идей. 12
2.4. Фильтрация идей. 14
2.5. Проверка концепции и экономический анализ. 15
2.6. Разработка и испытание нового продукта. 17
2.7. Пробный маркетинг. 18
2.8. Коммерческая реализация. 19
3. Место и роль инновационной деятельности в развитии и управлении
предприятием. 22
Заключение. 28
Список литературы. 29
Например, для разработки продукции нового поколения может потребоваться поддержка отдела маркетинга, производственного, конструкторского, научно-исследовательского и других подразделений.
Заключение.
Данная работа была направлена на изучение аспектов управления, связанных с инновациями. В результате проведенной работы были выявленные основные положения инновационной деятельности и управления ею.
Так, любой ввод нового товара на рынок - рискованное мероприятие. Отмечено, что инновации достигают успеха в 65% случаев (по опросам 700 английских компаний), хотя только 10% из них были по-настоящему новыми, а 20% - лишь новыми версиями товаров. Таким образом, введение нового товара на рынок - род статистической игры. Большое число промежуточных этапов перед выводом товара на рынок призвано снизить риск, однако на все это требуется время.
Инновационный
процесс - сложное комплексное
При отборе инновационных проектов используется экономическая оценка их эффективности с национальной, коммерческой и бюджетной точек зрения. Для более эффективного отбора необходимо использовать экспертизу инновационных проектов.
Ситуация в современной России характеризуется высоким инновационным потенциалом, нереализуемым преимущественно вследствие отсутствия необходимого финансирования. Улучшение ситуации возможно только при условии согласованной на всех уровнях экономики стратегии инновационного развития России.
Список литературы.
Информация о работе Управление инновационной деятельностью организации