Сущность инновационной деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2013 в 16:01, курсовая работа

Описание работы

Организация инновационной деятельности – объединение усилий научно-технического персонала на основе соответствующих регламентов и процедур, направленное на ускорение и повышение эффективности инновационного развития. Цель таких организаций – упорядочение инновационного процесса, улучшение его характеристик, ликвидация потерь, связанных с повторным проведением исследований и разработок, неполным использованием имеющихся открытий, медленным осуществлением процесса – «исследование - производство». Особенности организации инновационного процесса связаны с внутренне присущей ему неопределенностью. Неопределенность достижения цели, т.е. вероятность получения положительного результата, составляет на стадии фундаментальных исследований всего 5- 10%, увеличиваясь на этапе прикладных исследований до 85 – 90%, а в процессе разработок – до 95 -97%.

Файлы: 1 файл

Выбор организационных форм инновационной деятельности.docx

— 51.47 Кб (Скачать файл)

 

  1. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ИННОВАЦИОНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ

 

 

 

 

 

    1. Сущность инновационной деятельности

 

 

Организация инновационной деятельности – объединение усилий научно-технического персонала на основе соответствующих регламентов и процедур, направленное на ускорение и повышение эффективности инновационного развития. Цель таких организаций – упорядочение инновационного процесса, улучшение его характеристик, ликвидация потерь, связанных с повторным проведением исследований и разработок, неполным использованием имеющихся открытий, медленным осуществлением процесса – «исследование - производство». Особенности организации инновационного процесса связаны с внутренне присущей ему неопределенностью. Неопределенность достижения цели, т.е. вероятность получения положительного результата, составляет на стадии фундаментальных исследований всего 5- 10%, увеличиваясь на этапе прикладных исследований до 85 – 90%, а в процессе разработок – до 95 -97%. Однако и на поздних стадиях инновационного цикла остается существенной неопределенность времени и затрат, необходимых для достижения эффекта. Жесткое нормирование сроков и затрат уменьшает вероятность получения заданного результата, а регламентация результата и сроков связана с допущением возможности значительного перехода средств. Короче говоря, организация инновационного процесса основывается на учете его вероятностного характера, статистической природы действующих здесь закономерностей.

Организация инновационного процесса в широком смысле включает организацию научно-производственного  цикла (определение специализации  и ответственности организаций, их размера, размещения, установление последовательности и порядка выполнения работ), организацию труда персонала и организация управления. Высокие темпы и эффективность обновления продукции, технологических процессов, их конкурентоспособность (на внутреннем и внешнем рынках) во многом определяются организационной составляющей инновационного механизма. При этом особую роль играют организации, в которых сосредоточены основные работы по созданию и освоению инноваций, - отраслевые научно-исследовательские и проектно-конструкторские институты, опытные и специальные конструкторские бюро, конструкторские бюро и отделы предприятий (объединений), акционерных обществ. В общем виде научные и научно-технические организации (независимо от отраслевых и региональных особенностей, секторов науки) можно классифицировать следующим образом:

- научно-исследовательские институты (НИИ);

- конструкторское бюро (КБ);

- проектно-технологические  институты (ПТИ);

- проектно-конструкторские  институты (ПКИ);

- государственные проектные  институты (ГПИ).

При этом под научной (научно-технической) организацией следует понимать специализированное и обособившееся хозяйственно самостоятельное  учреждение, главной целью которого является проведение научных исследований (фундаментальных, поисковых и прикладных) или научно-технических разработок (конструкторских, технологических, проектных, организационных). К научным организациям (учреждениям) относятся организации, которые систематически ведут научные  исследования в определенной области  знаний и отрасли наук по плану  научных работ, составленному с  учетом потребностей рынка в инновациях (новшествах) и государственных интересов, имеющие источники финансирования на проведение исследований.

 

    1. Классификация инновационных организаций

 

Для принятия правильных решений по созданию новых (малых инновационных фирм, в том  числе венчурных и т. д.) и совершенствованию функционирующих научно-технических организаций необходима их классификация. Они могут быть классифицированы по следующим признакам:

- по содержанию работ (деятельности) – НИИ для фундаментальных и прикладных исследований; ПКИ, специализированные на экспериментально-исследовательских работах, конструкторских, технологических и организационных разработках; институты научно-технической информации; институты социально-экономических исследований;

- по масштабам работ – международные, межотраслевые, отраслевые, подотраслевые, а также всероссийские, республиканские, региональные. При этом отметим, что отраслевые научно-технические организации могут быть всероссийскими и республиканскими;

- по степени охвата процесса «наука – производство» – научные, научно-технические, технические, научно-производственные;

- по степени специализации, профилю – научно-исследовательские институты, проектно-конструкторские и технологические организации узкого и широкого профиля;

- по степени юридической и оперативно-хозяйственной самостоятельности – организации, обладающие и не обладающие правом юридического лица;

- по характеру конечного продукта – организации, расширяющие научные знания (открытия, тенденции, зависимости, схемы, принципы работы), создающие новые виды продукции (машины, приборы, обувь, материалы и т. д.), разрабатывающие технологические процессы, разрабатывающие формы и методы организации производства и управления. Организационные формы инновационной деятельности и их распространенность во многом зависят от отраслевых и региональных особенностей. О разнообразии форм организации научно-технических разработок в отрасли, вписывающихся в вышеприведенную классификацию, определенное представление можно получить на примере машиностроения. Машиностроение является наиболее разветвленной отраслью промышленности и наиболее прогрессивной, наукоемкой в масштабе страны. Научно-технические (инновационные) разработки в машиностроении в основном осуществляются в семи организационных формах:

1. Научно-исследовательские и проектно-конструкторские институты (НИПКИ);

2. Научно-производственные объединения (НПО);

3. Самостоятельные конструкторские бюро (ОКБ, СКБ, ПКБ, СКТБ);

4. Конструкторские бюро (КБ) при объединениях (предприятиях) и конструкторские отделы (СКО, ОГК, КТБ) предприятий. Такие КБ не только производственно, но и в большинстве случаев территориально связаны с теми предприятиями, которые они главным образом обслуживают;

5. Научно-исследовательские и проектно-технологические институты узкого и широкого профиля (НИПТИ);

6. НИИ организации производства (НИИОП) и НИИ технико-экономических исследований и информации (НИИТЭИИ);

7. Государственные проектные институты (ГПИ).

Эти сложившиеся  организационные формы инновационных  разработок отличаются по назначению, масштабу решаемых задач, отдельным  выполняемым видам работ и их ведущим направлениям (табл.). Такое разделение не означает создания одних видов изделий в НИИ, других – в ОКБ, третьих – в ОГК. Здесь существует множество разновидностей форм, широкое разделение труда между ними. Так, в авиадвигателестроении новая конструкция двигателя разрабатывается в ОКБ, имеющем свою опытно-экспериментальную базу, могущую изготовить опытный образец и довести его, а СКО заводов работают только над непосредственным внедрением этих проектов в производство и частичным их совершенствованием. В станкостроительной и электротехнической промышленности инновации (новшества) разрабатываются в НИИ, СКБ и ОГК, т. е. функционируют все основные формы организации научно-технических разработок.

 

Наименование организации

Назначение

Виды выполняемых работ

Ведущие виды работ

Масштаб реализуемых задач

1. Научно-исследовательские организации (НИО)

Научно-исследовательские  институты (НИИ)

Проектно-конструкторские  институты (ПКИ)

Создание машин принципиально  новой конструкции на базе специальных  теоретических и экспериментальных  исследований

Теоретические (поисковые)

Экспериментальные

Проектно-конструкторские

Опытные по изготовлению и испытанию отдельных  элементов и базовых конструкций  машин и станков

Теоретико-экспериментальные

Экспериментальные и проектно-конструкторские

Народное хозяйство отрасль, подотрасль

2. Научно-производственные объединения

Разработка принципиально новых видов продук-ции и их опытное освоение

Поисковые исследования

Теоретико-экспериментальные

Проектно-конструкторские и технологические

Опытные, опытно-производственные

Испытательно-доводочные

Производственно-технологические  по привязке разработанных проектов к условиям предприятий

Исследовательские и проектно-конструкторские (технологические)

Подотрасль, группа предприятий

3. Самостоятельные конструкторские бюро (ОКБ, СКБ, ЦКБ, ПКБ)

Разработка конструкций на базе теоретических и экспериментальных  исследований

Модернизация конструкций, выпускаемых  заводами данной отрасли

Теоретические

Экспериментальные

Проектно-конструкторские

Опытно-производственные по изготовлению и отработке образцов новых конструкций

Испытательно-доводочные для сдачи новых изделий в серийное производство

Проектно-конструкторские

Отрасль, подотрасль, группа предприятий

4. Конструкторские бюро и отделы промышленных предприятий

Конструкторское

бюро (КБ) при предприятиях

Разработка и созда-ние новых конструк-ций по профилю своего предприятия на базе имеющихся теоретических и экспериментальных исследований

Модернизация  изделий, выпускае-

мых данным предприятием

Теоретические

Экспериментальные

Проектно-конструкторские

Опытно-производительные и отработка опытных образцов или опытной серии новых конструкций машин и станков

Испытательно-доводочные для сдачи новых изделий в серийное производство

Производственно-технологические  по привязке разработанных проектов к условиям предприятия

Испытательные промпарков

Проектно-конструкторские и опытно-производственные

Группа  предприятий, предприятие




 

Серийно-конструкторские отделы (СК) предприятий

Внедрение разработанных  НИИ, ОКБ, СКБ проектов в производство с учетом условий предприятий

Части модернизация узлов  и деталей

Экспериментальные

Конструкторские

Опытные по изготовлению и  отработке модернизированных узлов  и деталей

Производственно-технологические  по изготовлению и отработке серийных вариантов конструкций

Испытательные промышленных парков

Конструкторские и производственно-технологические

Предприятия





Продолжение

 

  1. ОСНОВНЫЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

 

 

 

 

2.1 Крупные формы  организации инновационной деятельности

 

Консорциум. Консорциум представляет собой добровольное объединение организаций для решения конкретной задачи, реализации программы, осуществления крупного проекта. В него могут входить предприятия и организации разных форм собственности, профиля и размера. Участники консорциума сохраняют свою полную хозяйственную самостоятельность и подчиняются совместно выбранному исполнительному органу в той части деятельности, которая касается целей консорциума. После выполнения поставленной задачи консорциум распускается.

Консорциумы, созданные по типу межфирменного научно-исследовательского центра (МНИЦ), имеют собственную  научно-исследовательскую базу. В  центрах работают либо постоянные сотрудники, либо ученые, командируемые участниками  консорциума.

Концерн - это уставные объединения предприятий, промышленности, научных организаций, транспорта, банка, торговли и д.р. на основании полной финансовой зависимости от одного или группы предпринимателей. Могут быть и другие объединения по отраслевому, территориальному и другим признакам. Объединения, как и предприятия, являются юридическими лицами, имеют самостоятельные и сводные балансы, расчетные счета в банках, печать со своим наименованием.

Финансово-промышленные группы (ФПГ) - хозяйственное объединение предприятий, учреждений, организаций, кредитно-финансовых учреждений и инвестиционных институтов, созданное с целью ведения совместной скоординированной деятельности.

ФПГ включает устойчивую группировку  различных предприятий: промышленных, торговых, финансовых, в том числе  банковские, страховые, инвестиционные институты.

К числу наиболее существенных характеристик ФПГ можно отнести  следующие:

1. Интеграция входящих в них звеньев не только через объединение финансовых ресурсов и капиталов, но также и через общую управленческую, ценовую, техническую, кадровую политику;

2. Наличие общей стратегии;

3. Добровольное участие и сохранение юридической самостоятельности участников;

4. Структура ФПГ позволяет решать многие вопросы (в том числе проблемы, связанные с безопасностью) с меньшими издержками, чем на других крупных предприятиях и в объединениях.

ФПГ могут возникать на основе крупнейших промышленных или  торговых компаний, влияние и могущество которых обеспечивают им доступ к  ресурсам кредитно-финансовых институтов, либо формироваться в результате финансовой концентрации вокруг кредитных  или банковских организаций.

Преимущества крупных  предприятий:

- наличие больших материальных, финансовых и интеллектуальных ресурсов для осуществления дорогостоящих нововведений;

- возможность проведения многоцелевых исследований, при которых объединяются усилия специалистов в различных областях знаний;

- возможность параллельной разработки нескольких нововведений и выбора оптимального варианта из нескольких разрабатываемых;

- меньшая вероятность банкротств в случае неудачи некоторых инноваций.

Роль мелких предприятий  в разработке инноваций также  велика, когда нововведения не требуют  значительных ресурсов. Преимущества мелких предприятий:

- возможность быстрого переключения на оригинальные работы, мобильность и нетрадиционные подходы;

- возможность деятельности в тех областях, где крупным предприятиям результаты представляются неперспективными, ограниченными или слишком рискованными при незначительных масштабах прибыли в случае успеха;

Необходимость поиска принципиально  новых подходов в сочетании с  требованиями быстрого и гибкого  внедрения результатов в производство, доведение их до рынка, способствуют объединению преимуществ крупных  и мелких предприятий: покупка крупными предприятиями лицензий, предоставление ссуд, приобретение акций или поглощение компаний, освоивших новый продукт  или технологию, привлечение мелких высокотехнологичных предприятий  в качестве поставщиков и субподрядчиков Инновационный менеджмент.

2.2 Специфические формы организации инновационной деятельности

 

Технопарк - гибкая научно-производственная структура, представляющая собой полигон по созданию и эффективному продвижению наукоемкой продукции. Является формой территориальной интеграции науки, образования и производства в виде объединения научных организаций, проектно-конструкторских бюро, учебных заведений, производственных предприятий или их подразделений. Часто технопаркам предоставляется льготное налогообложение. К основным задачам создания технопарков можно отнести:

Информация о работе Сущность инновационной деятельности