Рынок инноваций

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Июня 2012 в 15:05, курсовая работа

Описание работы

Важнейшим элементом в процессе разработки маркетинговой стратегии являются знания о рынке. Анализ рынка необходим для последующего анализа потребителей и конкурентов, разработки маркетинговых планов и бизнес-планов. На основании результатов этого анализа принимаются решения о входе на новые рынки, выходе с рынков и способах обслуживания этих рынков. Для принятия грамотных управленческих решений необходимо знать тип структуры рынка, ведь от того, как взаимодействуют продавцы и покупатели на рынке напрямую зависит процесс ценообразования.

Содержание работы

Введение……………………………………………….…………2
1.Рынок…………………………………………………….……..3
1.1 Рыночная структура…………………………………….……4
1.2 Конкуренция на рынке………………………………….……6
2. Инновации………………………………..………….………...9
2.1 Теория инноваций Й. Шумпетера………………………….11
2.2 Инновации и развитие………………………………………12
2.3 Инновации и конкуренция………………………………….13
3. Рынок инноваций………..……………………………………14
31. Анализ спроса на инновацию………………………………24
Заключение………………..……………………………………..29
Список используемой литературы……………………………..30

Файлы: 1 файл

курсач.doc

— 244.50 Кб (Скачать файл)

Все эти  условия обязательны, они являются необходимым условием инноваций, но не являются достаточным. Что же представляют собой условия, которые вместе с перечисленными выше, являются и необходимыми, и достаточными для того, чтобы страна развивалась инновационным образом? Эти условия связаны с механизмом продвижения новой идеи в хозяйственный оборот – рыночным механизмом.

Поскольку новая идея становится товаром только тогда, когда у неё есть собственник, в стране должна быть высокоразвитая система патентования этих новых идей. Процессы патентования должны быть просты, эффективны и быстры. А право собственности, подтверждённое патентом, должно быть жёстко обеспечено всей мощью государственного аппарата.

Патент, определяющий право собственности  на новую идею, выступает тем товаром, который предлагается его собственником на рынке. Патент по определению уникален и не имеет аналогов. Обладатель патента является монополистом, но это вовсе не означает, что это монопольное положение ставит его в привилегированное положение по сравнению с другими участниками рынка. Для того чтобы продать товар, нужен спрос на него. Спрос – это осознанная потребность. Какие именно потребности удовлетворяет инновация?

В развитой экономике потребности жителей  тем или иным способом удовлетворены  многообразными потребительскими товарами и услугами, а потому конечному потребителю всё равно – производится ли данный товар старым способом или с помощью инновационных технологий, если при этом потребительские свойства товара и его цена не изменились. Следовательно, спрос на инновации предъявляют не конечные потребители.

Потребитель предпочтёт один товар другому, если свойства товара удовлетворять осознанные потребности лучше, либо цена этого  товара при одинаковых потребительских  свойствах ниже, чем у другого. Иначе говоря, в условиях конкурентной борьбы выигрывает тот производитель, который предлагает на рынок лучший товар и более дешёвый, и делает это за счёт инноваций в своей деятельности, ибо именно таким образом можно что-то произвести лучше и дешевле.

Итак, именно в условиях конкуренции и возникает спрос на инновации как инструмент победы в условиях конкурентной борьбы. Здесь всё довольно просто. Каждый предприниматель,  работая на рынке, преследует главную цель — получить максимальную прибыль. Очевидно, что это он может сделать только в том случае, когда он избавился от всех конкурентов, занимает монопольные позиции на рынке и поднимает цены так, чтобы получить максимальную прибыль. При этом никто из конкурентов не может помешать ему сделать это — он ведь монополист. Инструменты конкурентной борьбы могут быть самые разные. Но в правовом государстве существенная часть возможных инструментов конкурентной борьбы объявлена вне закона, - такие как наём бандитов для расправы или запугивания конкурентов, недостоверная реклама, подкуп чиновников и т.п. Каждого, кто нарушит закон, ждёт со стороны государства соответствующая кара.

Следовательно, для того, чтобы была конкуренция в стране, необходимо исключить все возможности недобросовестной конкуренции, в первую очередь – свести к минимуму коррупцию в стране.

Среди способов добросовестной конкурентной борьбы остаются в основном те, которые  связаны с новыми методами хозяйствования, то есть - инновационный путь развития. Удивительно, но это очевидное положение  не разделяется всеми учёными, иначе как объяснить такую фразу в учебнике по инновационному менеджменту: «Конкуренты - внешний фактор, влияние которого можно оспаривать» (Медынский, 2005, с. 75).

Пример  бывшего СССР наглядно показывает, что там, где отсутствовала конкуренция, инноваций не было. Все достижения в области науки связаны с областями, в которых Советский Союз конкурировал с другими странами, в основном — с США. А там, где не надо было демонстрировать «преимущества социалистического строя» там использовались древнейшие технологии. Впрочем, парадоксально, но следом за утверждением об оспаривании влияния конкуренции на инновации, автор выше процитированного учебника привёл такую фразу: «Руководство каждой фирмы четко понимает, что если не удовлетворять нужды потребителей столь же эффективно, как это делают конкуренты, то предприятию долго не продержаться на рынке. Во многих случаях не потребители, а как раз конкуренты определяют, какого рода результаты деятельности можно продать и какую цену при этом запросить» (Медынский, 2005, с. 75). То есть, убедил в том, что конкуренция и является двигателем инноваций.

Итак, спрос  на инновации возникает среди  предпринимателей, ведущих конкурентную борьбу на рынке. Но, как уже говорилось ранее, спрос — это осознанная потребность. Потребность в новом инструменте конкурентной борьбы у предпринимателя на конкурентном рынке - высока.

Предприниматель испытывает потребность в том, чтобы  с помощью чего-либо нового выиграть конкурентную борьбу - упростить технологию бизнеса, улучшить свойства производимого продукта и т.п. Но эта потребность, чаще всего, не материализована в некоторый предмет.

Бывают, конечно, случаи, когда предприниматель  знает, что ему нужно сделать, как улучшить технологию и целенаправленно  ищет либо готовое решение, либо тех, кто это решение может осуществить. Но чаще всего - потребность в инновациях есть, но её конкретное воплощение предпринимателю не известно.

Спрос на инновации, как следует из вышесказанного, не осознанный, то есть, остаётся на уровне потребности. Следовательно, на рынке инноваций должен существовать некто, кто объяснит предпринимателю, в чём именно состоит его потребность, и как её удовлетворить.

Это промежуточное  звено между собственником новой  идеи и предпринимателем, нуждающимся в инновации для победы в конкурентной борьбе, выступает в роли, наподобие той, которую выполняет посредник на других рынках, но только - наподобие.

Для того чтобы оценить в полном объёме функции, которые выполняет этот пока ещё неизвестный участник рынка  инноваций, перечислим их. Для этого рассмотрим цепочку продвижения инновационной идеи от её собственника до её реализации в производство.

Первый  этап. Изобретатель, учёный - собственник права на новую идею, получил патент. Он понимает, что его предложение может существенно улучшить какую-либо часть производства. Но чаще всего ситуация складывается так, что объёмы применения своей новой идеи и конкретных её потребителей он не знает. Если он будет со своей идеей обращаться к разным предпринимателям с предложением о внедрении своей идеи, то почти всегда он получит отказ. И это произойдёт по нескольким причинам:

  1. изобретатель и предприниматель говорят на разных языках и поэтому не поймут друг друга,
  2. изобретатель предлагает идею, а товар для внедрения не готов. Поэтому предпринимателю нужно будет самому вложить немало времени и сил на то, чтобы претворить идею в практику,
  3. поскольку идея ещё ни разу не использовалась на практике, а выступает в виде некоторой гипотезы об улучшении чего-либо, нет никакой гарантии того, что заявленный в идее результат действительно будет получен.

Следовательно, предприниматель воспримет инновацию, если

  • о ней расскажет человек, говорящий не всякие заумные вещи, а также просто, как и любой предприниматель;
  • предпринимателю будет предложена материализованная форма идеи – в виде отлаженной технологии, нового продукта или иной модели, полностью отражающей свойства материализованной идеи;
  • технико-экономические характеристики инновации будут представлены в форме, позволяющей определить как затраты на внедрение новшества, так и прибыль от этого внедрения.

Может ли всё это сделать автор идеи? За редкими исключениями – не может. Для того чтобы создать опытный  образец, демонстрирующий преимущество новой идеи, необходимо создать мини производство – со всеми элементами будущего производства, если речь идёт о технологии, либо образец нового товара такой, каким он будет при внедрении инновации в производство. Далеко не каждый изобретатель или учёный обладает способностью к организации производства. Для этого нужен другой участник процесса - инновационный предприниматель.

И отсюда, в конечном итоге, приходим к выводу, что рынок инноваций состоит из двух частей: первая часть рынка – когда изобретатель встречается с инновационным предпринимателем, вторая часть рынка – когда инновационный предприниматель встречается с потребителем инновационного продукта. 
 
 
 

Анализ  спроса на инновацию.

Анализ  спроса на нововведения имеет огромное значение, поскольку от его результатов зависит точность разработки производственной программы предприятия, стратегия и объем реализации его продукции и, следовательно, финансовые результаты его деятельности.

Рыночный  спрос на товар — это то количество товара, которое может быть куплено определенной группой потребителей в указанном регионе, в заданный отрезок времени, в рамках конкретной маркетинговой программы.

Спрос на товар компании — это часть совокупного рыночного спроса, приходящаяся на товар данной компании при различных уровнях маркетинговых расходов.

Анализ  спроса на новую продукцию — одно из важнейших направлений деятельности инновационных компаний. Коммерческим компаниям нет смысла вкладывать средства в НИОКР, если конечный результат разработок себя не окупит.

Анализ  спроса на нововведения проводится в следующих направлениях:

  • анализ потребности в выпускаемом или реализуемом новшестве (продукте или услуге);
  • анализ спроса на нововведение и связанные с ним услуги, а также влияние на них различных факторов;
  • анализ влияния спроса на результаты деятельности предприятия;
  • определение максимального объема сбыта и обоснование плана сбыта с учетом проведенного анализа и производственных возможностей фирмы.
 

Анализ  спроса на нововведения по времени проведения может быть предварительным, текущим и последующим относительно периода, когда продукция считается новой.

Предварительный анализ спроса на новую продукцию — один из наиболее важных, поскольку на его базе разрабатывается производственная программа и строится стратегия продвижения на рынке новой продукции. Предварительный анализ проводится на базе данных, получаемых с помощью специальных обследований, проводимых в сфере потребления инноваций, когда продукция находится в стадии подготовки опытного образца, запуска в производство или на этапе выведения ее на рынок.

Спрос отражает объем продукции, который потребитель хочет приобрести по некоторой из возможных цен в течение определенного времени на конкретном рынке. Из этого определения видны основные показатели, по которым компания может судить о спросе на ее продукцию или услуги:

  • количество потенциальных покупателей для данного вида продукции
  • объем спроса
  • время реализации (предложения для реализации) продукции на рынке
  • цена предлагаемой продукции
  • чувствительность спроса к цене

В анализе спроса на новую продукцию могут применяться различные методы. Один из них — анализ чувствительности спроса. Он позволяет определить изменение величины спроса в зависимости от изменения какого-либо из его факторов. С этой целью рассчитывают коэффициент эластичности спроса, показывающий, насколько изменится спрос при 1%-ном изменении какого-либо его фактора (чаще всего, цены).

В общем случае эластичность спроса — это зависимость его изменения от какого-либо рыночного фактора. Различают ценовую эластичность спроса и эластичность спроса от доходов потребителей.

Если  коэффициент эластичности спроса равен  нулю, спрос абсолютно неэластичен. Иначе говоря, при любом изменении  цены спрос остается постоянным.

Если  коэффициент эластичности меньше единицы, это свидетельствует об относительно неэластичном спросе.

При коэффициенте, равном 1, эластичность спроса единична. Это случается, когда процентное изменение спроса равно процентному изменению цены. Если коэффициент ценовой эластичности спроса больше единицы, спрос относительно эластичен.

При коэффициенте эластичности спроса по цене, стремящемся к бесконечности, спрос считается абсолютно эластичным. Это происходит в том случае, когда при неизменной цене спрос неограниченно растет, что является следствием действия неценовых его факторов: моды, рекламы, ожидания роста цен, экологической обстановки и др.

Зависимость между альтернативными уровнями цен, которые могут быть установлены  в данный период времени, и сложившимся в результате этого уровнем спроса отражается кривой спроса. Графически она выглядит так:

(Рис.1 а) абсолютно неэластичный спрос  
б) абсолютно эластичный спрос;  
в) Д— относительно неэластичный спрос; Д— относительно эластичный спрос.)

Информация о работе Рынок инноваций