Методы  снижения инновационных  рисков

       Избежать  полностью риска в инновационной  деятельности невозможно, так как  инновации и риск – две взаимосвязанных  категории.

       Одним из способов снижения инновационного риска является диверсификация инновационной  деятельности, состоящая в распределении  усилий разработчиков (исследователей) и капиталовложений для осуществления  разнообразных инновационных проектов, непосредственно не связанных друг с другом. Если в результате наступления  непредвиденных событий один из проектов будет убыточен, то другие проекты  могут оказаться успешными и  будут приносить прибыль. Однако, на практике диверсификация может не только уменьшать, но и увеличивать  риск инновационной деятельности в  случае, если предприниматель вкладывает средств в инновационный проект, который направлен в ту область  деятельности, в которой его знания и управленческие способности ограничены.

       Передача (трансфер) риска путем заключения контрактов – следующий метод  снижения риска инновационной деятельности. Если проведение каких-либо работ по инновационному проекту слишком  рискованно и величина возможного риска  неприемлема для инновационной  организации, она может предать  эти риски другой организации. Передача риска выгодна как для стороны  передающей (трансфера), так и для  принимающей (трансфери) в случае, если:

1. потери, которые велики для стороны, передающей риск, могут быть незначительны для стороны, риск на себя принимающей
2. трансфери может находиться в лучшей позиции для сокращения потерь или контроля за хозяйственным риском.

       Передача  риска инновационной деятельности, как правило, производится путем  заключения следующих типов контрактов:

1. строительные контракты (все риски, связанные со строительством, берет на себя строительная организация)
2. аренда машин и оборудования (лизинг)
3. контракты на хранение и перевозку грузов
4. контракты продажи, обслуживания, снабжения (соглашение о снабжении организации материалами, сырьем, необходимыми для реализации инновационного проекта, на условиях поддержания неснижаемого остатка на складе; аренда оборудования, используемого для осуществления проекта, с гарантией его технического обслуживания и технического ремонта; гарантия поддержания производительности/определенных технических характеристик используемого оборудования; договора на сервисное обслуживание техники, необходимой для инновационной деятельности)
5. договор факторинга (финансирование под уступку денежного требования – передача организацией кредитного риска позволяет получить 100% гарантию на получение всех платежей, уменьшая таким образом кредитный риск организации)
6. биржевые сделки, снижающие риск снабжения инновационного проекта в условиях инфляционных ожиданий и отсутствия надежных оперативных каналов закупок (приобретение опционов на закупку товаров и услуг, необходимых для осуществления проекта,  цена на которые в будущем увеличиться – опцион представляет собой документ, в котором поставщик гарантирует продажу товара по фиксированной цене в течение определенного срока; приобретение фьючерсных контрактов на закупку растущих в цене товаров; фъючерс представляет собой соглашение о поставке товара в будущем, в котором унифицированы практически все условия, в частности, качество, упаковка и маркировка, порядок рассмотрения споров и т.д.).

       Важнейшим методом снижения рисков инновационной  деятельности является их страхование. Страхование – система экономических  отношений, включающая образование  специального фонда средств (страхового фонда) и его использование для  преодоления и возмещения разного  рода потерь, ущерба, вызванных неблагоприятными событиями (страховыми случаями) путем  выплаты страхового возмещения и  страховых сумм.

       Страхуемый  вид риска характерен для таких  чрезвычайных ситуаций, когда существует статистическая закономерность их возникновения, т.е. определена вероятность убытка. С помощью страхования инновационная  организация может минимизировать практически все имущественные, а также многие политические, кредитные, коммерческие и производственные риски. Вместе с тем страхованию, как  правило,  не подлежат риски, связанные с недобросовестностью партнеров. Данный метод минимизации риска имеет ряд ограничений:

1. высокий размер страхового взноса, устанавливаемый организацией при заключении договора страхования
2. некоторые риски не принимаются к страхованию (если вероятность наступления рискового события очень велика, страховые организации либо не берутся страховать данный вид риска, либо вводят непомерно высокие платежи).

       В некоторых случаях наиболее эффективной  возможностью избежать негативных последствий  или снизить уровень риска  в инновационной деятельности являются прямые управленческие воздействия  на возможные управляемые факторы  риска. Такие, как:

1. анализ и оценка инновационного проекта
2. проверка предполагаемых партнеров по инновационному проекту
3. планирование и прогнозирование инновационной деятельности
4. подбор персонала, участвующего в осуществлении инновационной деятельности и т.д.

       Большое значение для снижения инновационного риска играет организация защиты коммерческой тайны в организации.

       Выбор конкретного пути минимизации риска  в инновационной деятельности зависит  от опыта руководителя и возможностей инновационной организации. Однако для достижения более эффективного результата, как правило, используется не один, а совокупность методов  минимизации рисков на всех стадиях  осуществления проекта. 

       Заключение

     Однако  одним из основных способов снижения инновационного риска является диверсификация инновационной деятельности, состоящая  в распределении усилий разработчиков (исследователей) и капиталовложений для осуществления разнообразных  инновационных проектов, непосредственно  не связанных друг с другом. Если в результате наступления непредвиденных событий один из проектов будет убыточен, то другие проекты могут оказаться  успешными и будут приносить  прибыль. [3]

     Важнейшим методом снижения рисков инновационной  деятельности является их страхование. Страхование – система экономических  отношений, включающая образование  специального фонда средств (страхового фонда) и его использование для  преодоления и возмещения разного  рода потерь, ущерба, вызванных неблагоприятными событиями (страховыми случаями) - путем  выплаты страхового возмещения. С  помощью страхования инновационная  организация может минимизировать практически все имущественные, а также многие политические, кредитные, коммерческие и производственные риски.

      В заключение следует отметить, что  поддержка инновационного предпринимательства является одним из приоритетных направлений государственной научно-технической и экономической политики во всех странах с развитой рыночной экономикой.

      Инновационная деятельность является рисковой, учитывая высокую степень неопределенности, часто невозможности доведения конструкторских и технологических разработок до практического внедрения и получения соответствующих коммерческих и финансовых результатов.

      И выбор конкретного пути управления и минимизации рисками в инновационной  деятельности зависит от опыта руководителя и возможностей инновационной организации. Для достижения более эффективного результата необходимо использовать не один, а совокупность методов на всех стадиях осуществления проекта. 
 
 
 

        ПРИЛОЖЕНИЕ

       Методы  управления рисками

       Список  литературы:

1. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента: Учебник  для вузов. – М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2006. – 208 с.
2. Лагоши Б.А. Моделирование рисковых ситуации в экономике и бизнесе: Учеб. пособие— М.: Финансы и статистика, 2005.— 176 с.
3. Медынский ВТ. Инновационный менеджмент. Учебник. ИНФРА-М,2004
4. Тэпман Л.Н. Риски в экономике: Учеб. пособие для вузов.  Под ред. проф. В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 380с.