Инновационный процесс как объект управления

Наименование этапа	Краткое содержание	Продолжительность, мес.	Стоимость, тыс.руб.	Результат
1	2	3	4	5
Прикладные исследования	Исследование принципов  автоматизации и управления АТП для каждого варианта	6	7600 (1900 на каждый вариант)	Техническое задание на разработку
Опытно - конструкторские  работы:   Техническое предложение;   Эскизный проект;   Технический проект;   Рабочая документация  и опытный образец;   Корректировка документации	Разработка технического предложения. Создание эскизного проекта. Получение технических условий, разработка технического проекта. Изготовление и испытание опытной партии АТП. Корректировка и создание исполнительной документации по результатам испытаний	6	25500, из них по этапам:   4*80     4*120   400     24000     300	Конструкторская документация, опытный образец, акт испытаний
Подготовка производства	Разработка технической  документации и изготовление технологической  оснастки.	3	49800	Технологическая документация, технологическая оснастка.
Продвижение АТП рынок	Рекламная компания, участие  в выставках, проведение семинаров.	Постоянно	Текущие расходы на маркетинг	Формирование рынка, увеличение продаж.

 

Таблица 3– График выполнения работ

	Годы
Наименование  этапа	0				1
	1	2	3	4	1	2	3	4
Прикладные исследования
Опытно-конструкторские  работы
Подготовка производства
Коммерческое распространение
Расходы в год, тыс. руб.	82900

 

Эффекты инновационной  деятельности являются многоаспектными. Условно их можно разделить на экономический, научно–технический, социальный и экологический.

Экономический эффект от внедрения предлагаемой инновации заключается в снижении теплопотребления абонентов (в зависимости от времени года – до 50 %),  уменьшении платежей конечных потребителей тепловой энергии, снижению эксплуатационных затрат (затраты на обслуживание, текущий ремонт и профилактику); сокращении площади необходимой для устройства теплового пункта.

С точки зрения научно-технического подхода, данное нововведение позволит: сократить утечки воды в системах горячего водоснабжения и уменьшить  объем водоподготовки на ТЭЦ; увеличить  срок службы оборудования и межремонтный период; повысить надежность работы всей системы; обеспечить бесшумность работы, доступность для обслуживания; создать предпосылки для диспетчеризации систем теплоснабжения (в т.ч., дистанционного управления); создать резервов тепла для работы в период минимальных температур и максимального теплопотребления. Кроме того, эффективный отбор тепла в АИТП абонентов позволит ТЭЦ произвести больше электроэнергии при тех же затратах.

Социальный эффект может  состоять в том, что выпуск данного  продукта позволит: поддерживать требуемые (нормативные) параметры микроклимата, создавать в зданиях комфортные условия для пребывания в них людей; устранить трудности с организацией учета потребления тепла.

Экологический эффект будет  заключаться в первую очередь в том, что внедрение данной инновации позволит уменьшить расход топливных ресурсов для теплоснабжения, что в свою очередь уменьшит выброс парниковых газов и других веществ в атмосферу, т.е. приведет к улучшению экологической обстановки.

 

Заключение

 

Инновационный процесс - процесс преобразования научных знаний в инновацию. Главная его черта - обязательное завершение инновации, т. е. получение результата, пригодного для практической реализации. Инновационный процесс имеет социальную значимость, так как процесс происходит в социальной среде, вызывает к жизни социальные потребности и сопровождается процессом социальных изменений. Поэтому при исследовании, планировании и управлении инновационными процессами необходимо учитывать их социальные последствия.

В процессе написания работы было установлено, что общая теория инноваций представляет собой систему независящих от отрасли использования положений, объясняющих сущность, законы и условия формирования инноваций и связанных с ними последствий. Сегодня во многих отечественных, переводных и оригинальных научных работах термином «инновация» обозначается одновременно и процесс создания и внедрения чего-то нового и его конкретный результат, что приводит к путанице понятий.

Обзор экономической  литературы показал, что на сегодняшний день в зависимости от объекта и предмета своего исследования различные экономисты рассматривают инновацию по-разному. И в общем виде можно выделить четыре основных направления в исследованиях в зависимости от того, что составляет сущность инновации:

• изменение (Ф. Валента, Л. Волдачек, Ю.В. Яковец и др.);
• конечный результат (Н.Н. Молчанов, Л.М. Гохберг, Л.И. Уткин, СЮ. Глазьев, Д.В. Соколов, В.Н. Архангельский, Р.А. Фатхутдинов, В.Н. Гунин, А.Б. Крутик, С.Д. Ильенкова, Г.С. Гамидов, Г.Д. Ковалев, и др.);

- прогресс (В.Н. Лапин, Б. Твисс, Б. Санто, СВ. Валдайцев, Ф.Ф. Бездудный, Г.А. Смирнова, А.Б. Титов, В.П. Воробьев и др.);

- совокупность мероприятий (Ф. Никсон).

И это становится тем более важно и актуально, что на сегодняшний день продолжает существовать проблема отсутствия официальной общепринятой терминологии в области инновационной деятельности. Именно поэтому, интерес к этой проблеме не ослабевает и сегодня, так как существует, с одной стороны, большая практическая и теоретическая значимость и актуальность исследования данного вопроса, а с другой стороны, значительная неопределенность и путаница в понятиях.

 

Список использованных источников

 

1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. -СПб.: Питер, 2006. – 352 с.
2. Валдайцев С. В. Оценка бизнеса и инноваций - М.: Филинъ, 2007. – 195 с.
3. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. - М.: Экономика, 2008. – 365 с.
4. Гринёв В.Ф. Инновационный менеджмент: Учебное пособие.-К.: МАУП, 2007. – 187 с.
5. Дорофеев В.Д., Дресвянников В.А. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. – Пенза, 2007. – 213 с.
6. Завлина П.Н., Казанцева А.К. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. - СПб.: Наука, 2007. – 177 с.
7. Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М. Инновационный менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2008. -289с.
8. Коробейников О. П. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента// Менеджмент в России и за рубежом.-2003.-№ 4. – 47 с.

¹ Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. -СПб.: Питер, 2006

² Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. -СПб.: Питер, 2006

³ Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М. Инновационный менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2008.

⁴ Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. - СПб.: Питер, 2002.

5 Гринёв В.Ф. Инновационный менеджмент: Учебное пособие.-К.: МАУП, 2007.

⁶ Гринёв В.Ф. Инновационный менеджмент: Учебное пособие.-К.: МАУП, 2007.

⁷ Там же

⁸ Гринёв В.Ф. Инновационный менеджмент: Учебное пособие.-К.: МАУП, 2007.