Управление инвестиционным проектом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Февраля 2014 в 12:54, контрольная работа

Описание работы

Управление инвестиционными проектами играет важную роль в экономике любой страны. Инвестирование в значительной степени определяет экономический рост государства, занятость населения и составляет существенный элемент базы, на которой основывается экономическое развитие общества. Поэтому проблема, связанная с эффективным осуществлением инвестирования заслуживает серьезного внимания, особенно в настоящее время — время укрупнения субъектов рыночных отношений и передела собственности.

Содержание работы

Введение …………………………………………………………………………. 3
1. Объекты инвестиций и виды инвестиционных проектов ……………………5
2.Виды инвестиционных проектов ……………………………………………….6
3.Структура и особенности инвестиционных проектов ……………………….11
Заключение ……………………………………………………………………. . 12

Список литературы ……………………………………………………………. 13

Файлы: 1 файл

Upravlenie_investitsionnym_proektom (1).doc

— 90.00 Кб (Скачать файл)

Министерство образования  и науки

Российской Федерации

Уральский Финансово-Юридический  Институт

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Контрольная работа

по Инвестициям

на тему: «Управление инвестиционным проектом»

 

 

 

 

 

 

 

Исполнитель: студентка  заочного отделения

гр. ФКФСПЗ-1909

Костина Ксения Андреевна

 

 

Проверил: преподаватель

Мельнов А.М.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Екатеринбург

2012 г.

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

 

Введение …………………………………………………………………………. 3

 

1. Объекты инвестиций  и виды инвестиционных проектов ……………………5

2.Виды инвестиционных  проектов ……………………………………………….6

3.Структура и особенности  инвестиционных проектов ……………………….11

 

Заключение ……………………………………………………………………. . 12

 

Список  литературы ……………………………………………………………. 13

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ 

 

    Управление  инвестиционными проектами играет  важную роль в экономике любой страны. Инвестирование в значительной степени определяет экономический рост государства, занятость населения  и составляет существенный элемент базы, на которой основывается экономическое развитие общества. Поэтому проблема, связанная с эффективным осуществлением инвестирования заслуживает серьезного внимания, особенно в настоящее время — время укрупнения субъектов рыночных отношений и передела собственности. Необходимо отметить, что инвестиционная деятельность в современных условиях тесно связана с умением разработать эффективный инвестиционный план или проект, а затем обеспечить определенные ими ограничения по ресурсам и реализовать заданный уровень качества продукции проекта. В свете этого, остро встает вопрос о необходимости обеспечения эффективного управления проектом. Это особенно актуально в настоящий момент, так как беспрецедентные перемены, произошедшие в России  и связанные со структурной перестройкой российской экономики, требуют особого подхода к этой проблеме.

Проверенным способом упорядочения процесса любой перестройки является программно-целевой метод управления, решение о переходе к которому принято постановлением Правительства РФ в 1992. В соответствии с этим постановлением создан целый блок программ развития, состоящих из отдельных инвестиционных проектов. Основная задача при этом, обеспечить эффективное управление ими. Это и определяет актуальность выбранной темы Дипломной работы.

Необходимо отметить, что степень поставленных выше вопросов имеет низкую степень изученности. Это обусловлено целым рядом причин.

Во-первых, до перехода российской экономики на рыночные отношения, термины "проект" и "управление проектом" имели другую трактовку, нежели в  современное время. Раньше, до начала структурных изменений в экономики  сущность управления проектом сводилась к руководству и администрированию строительных и монтажных работ. Не проводилось никакого управления на прединвестиционной и эксплуатационной фазе проекта. Практически не осуществлялось эффективного планирования на стадии реализации проекта. Сущность контроля ограничивалось фиксированием замеченных отклонений без целенаправленного их устранения. Да и сам термин "проект" был другим. Под проектом рассматривалась система смет и чертежей, на основании которых и проводилась управление строительными работами.

   Иначе говоря, проект — это документально  оформленный план сооружения или конструкции.

   В настоящее  время термин "проект" рассматривается  как некая задача с заранее  определенными исходными данными  и имеющие конкретные цели, подтвержденные имеющими у собственника ресурсами. Отсюда сущность управления проекта — обеспечить корректное выполнение поставленных целей с минимальными издержками, не превышая уровень имеющихся ресурсов.

В настоящее время  все организации, предоставляющие услуги по управлению проектом не имеют общих приемов и методов по управлению, что существенным образом принижает значение Управления проектом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Объекты инвестиций и виды инвестиционных проектов

   Объекты инвестиций  могут быть разными по характеру. Типичным объектом капиталовложений могут быть затраты на земельные участки, здания, оборудование. Помимо затрат на разного рода приобретения предприятию приходится также производить другие многочисленные затраты, которые дают прибыль лишь через длительный период времени. Такими затратами являются, например, инвестиции в исследования, совершенствование продукции, долгосрочную рекламу, сбытовую сеть, реорганизацию предприятия и обучение персонала.

   Помимо размещения  в сфере средств производства, т.е. в виде реальных инвестиций, инвестиции также могут носить финансовый характер и означать приобретение ценных бумаг. В Дипломной работе рассматриваются реальные инвестиции.

   Основной задачей  при выборе направления инвестирования  является определение экономической эффективности вложения средств в объект. По каждому объекту целесообразно составлять отдельный проект.

   Итак, объектами  инвестиций являются:

   1. Строящиеся, реконструируемые  или расширяемые предприятия,  здания, сооружения (основные фонды);

   2. Программы федерального, регионального или иного уровня;

   3. Ценные бумаги.

   Инвестиции могут  охватывать как полный научно-технический  и производственный цикл создания  продукции (ресурса, услуги), так  и его элементы (стадии): научные  исследования, проектно-конструкторские работы, расширение или реконструкция действующего производства, организация нового производства или выпуск новой продукции, утилизация и т.д.

  

   Объекты инвестиций  классифицируются по:

    • масштабам проекта;
    • направленности проекта;
    • характеру и содержанию инвестиционного цикла;
    • характеру и степени участия государства;
    • эффективности использования вложенных средств.

Выделяют следующие  формы инвестиций:

1. Денежные средства  и их эквиваленты;

2. Земля;

3. Здания, сооружения, машины и оборудование, измерительные и испытательные средства, оснастка и инструмент, любое другое имущество, используемое в производстве и обладающее ликвидностью.

В Дипломной работе рассмотрены  именно последние две формы инвестиций. 

Как и любое универсальное средство, методы управления проектами ориентированы на некий усредненный, "нормальный" проект. Задача менеджера проекта — это определить, что же такое этот "нормальный" проект. Для этой цели выделяют четыре основных фактора (классификационных признака), которые и определяют каждый конкретный проект:

1. Масштаб (размер) проекта;

2. Сроки реализации;

3. Качество;

4. Ограниченность ресурсов.

В "нормальном" проекте  все эти факторы учитываются  как более или менее равноправные. Однако существуют проекты, в которых один из факторов играет доминирующую роль и требует к себе особого внимания, а влияние остальных факторов нейтрализуется с помощью процедур контроля.

 

2.Виды инвестиционных  проектов

Под инвестиционным проектом обычно понимают документ, отражающий конкретную деятельность по осуществлению целенаправленного достижения максимальных социально-экономических результатов инвестирования, этапы его осуществления и возможную оценку эффективности его претворения в жизнь.

Реальные инвестиции уже сами по себе вызывают необходимость составления априори плана-прогноза вложений денежных и материальных ресурсов, в котором нашли бы свое отражение основные характеристики этих вложений и четко выделенные источники финансирования каждого раздела данного плана.

В соответствии с конкретными формами реальных инвестиций (вложения в новое строительство, реконструкцию и модернизацию производства, приобретение материальных и нематериальных активов в целях извлечения в будущем прибыли, венчурное финансирование и др.) можно разрабатывать и оценивать по приведенным выше критериям конкретные инвестиционные проекты.

В экономической литературе инвестиционные проекты классифицируются по различным признакам. Представляет интерес классификация проектов, предложенная Бланком И.А.

Кроме перечисленных Бланком видов инвестиционных проектов можно также классифицировать их по другим признакам:

По степени срочности: первоочередные (неотложные), имеющие  для предприятия большую привлекательность  именно в настоящий момент, и откладываемые  на более длительный срок реализации;

По степени связанности: альтернативные, предполагающие выбор  лучшего проекта среди возможных  вариантов инвестирования; независимые, когда компания одновременно может  реализовывать два и более  проекта и взаимосвязанные, когда  принятие одного проекта находится в зависимости от принятия другого проекта. Соответственно, по обоими проектам принимается одно решение - например, о строительстве завода железобетонных изделий и создании необходимой производственной инфраструктуры (связь, дороги, водоснабжение, энергоснабжение и др.).

Приведенная ниже классификация  инвестиционных проектов не является идеальной. Всегда можно выделить ИП в зависимости от других критериев. Например, в зависимости от ценовой  стратегии: инвестиционные проекты, направленные на внедрение и закрепление на рынке конкретной продукции (товаров, работ, услуг); в зависимости от уровня риска: безрисковые, с малым риском, средним, высоким риском.

Классификация инвестиционных проектов

1. По целям инвестирования:

- обеспечивающие прирост объема выпуска продукции;

- направленные на расширение  ассортимента продукции; 

- обеспечивающие повышение  качества продукции; 

- обеспечивающие снижение  себестоимости продукции; 

- направленные на реализацию  социальной программы предприятия  (улучшение условий труда, решение экологических задач и др.).

2. По уровню автономности  реализации:

- зависимые от реализации  остальных проектов.

- независимые от реализации  всех остальных проектов компании;

3. По срокам реализации:

- краткосрочные проекты - период реализации менее 1 года;

- среднесрочные проекты  - период реализации до 3 лет; 

- долгосрочные проекты  - период реализации которых уже  выше 3 лет. 

4. По объему необходимых  инвестиционных ресурсов:

- малые (до 100 000 $ США) 

- средние (от 100 000 до 1 000 0000 $ США)

- крупные (свыше 1 000 000 $ США) 

5. По источникам финансирования:

- финансируемые за  счет использования внутренних  источников;

- финансируемые за  счет акционирования (первичной  или дополнительной эмиссии акций);

- финансируемые за счет привлечения кредитных средств;

- инвестиционные проекты  со смешанными формами финансирования.

В зависимости от уровня ликвидности различают инвестиционные проекты:

- высоколиквидные, когда  объекты инвестирования могут  быть переведены в денежную  форму за короткий срок (до 1 месяца)

- среднеликвидные: могут  быть конверсированы в денежную  форму в срок до 6 месяцев

- низколиквидные: их переведение  в денежную форму может осуществиться  за более длительный срок (от 6 месяцев и более)

- неликвидные: те инвестиционные проекты, которые в силу ряда причин (устаревшая технология, падение спроса на рынке аналогичной продукции и др.) не могут быть реализованы как самостоятельные объекты инвестирования.

Период от идеи разработки инвестиционного проекта до выпуска  целевой продукции в экономической  литературе определяется как цикл инвестиционного  проекта. В данный цикл входят три  фазы:

1) прединвестиционная, включающая  подготовку и принятие конкретного  инвестиционного решения в зависимости от того или иного критерия, отражающего специфичность направленности проекта. На этой фазе определяются:

- возможные источники  финансирования; проводится анализ  внутренней среды (микроэкономических  факторов), влияющей на инвестиционную деятельность: состав и структуру капитала, обеспеченность предприятия необходимыми материальными и трудовыми ресурсами и др.;

- осуществляется анализ  внешней среды (макроэкономических факторов), влияющей на степень инвестиционной активности:

Информация о работе Управление инвестиционным проектом