Стратегическое планирование
Реферат, 23 Марта 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Стратегическое планирование — это набор действий, решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для достижения целей.
Стратегическое планирование может быть представлено как набор функций менеджмента, а именно:
• распределение ресурсов (в форме реорганизации компаний);
• адаптация к внешней среде (на примере компании «Форд Моторс»);
• внутренняя координация;
• осознание организаторской стратегии (так, руководству необходимо постоянно учиться на прошлом опыте и прогнозировать будущее).
Файлы: 1 файл
Стратегическое планирование.docx
— 26.99 Кб (Скачать файл)- платежеспособности - обеспечение
ликвидности и
- рентабельности - предполагает привлечение
заемных средств только в том
случае, если увеличивается
- сбалансированности рисков, предполагающий
финансирование наиболее
- приспособления к потребностям
рынка - предопределяет учет
- предельной рентабельности, обеспечивающий оптимизацию объема капитала, в том числе заемного, структуру капитала и т. д.;
- оптимизации налоговых выплат за счет рационального выбора вида деятельности, учетной политики, порядка отнесения затрат на себестоимость.
Эти основные принципы финансового планирования учитываются при обосновании финансовых планов в комплексе с базовыми принципами планирования, изложенными ранее.
Министерство образования и науки Российской Федерации
Кубанский государственный технологический университет
Кафедра экономики и финансового менеджмента
ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
Реферат на тему: История стратегического
и финансового планирования
Выполнила студентка
группы 11-ЭБ-ЭК2
Геворкян Р.К