Понятие, сущность и классификация инвестиций

При планировании численности работников их подразделяют списочный, среднесписочный и явочный состав.

Списочная - численность всех работников, состоящих в списках предприятия.

Среднесписочная численность персонала рассчитывается как среднеарифметическая величина из суточной численности работников, числящихся в списках.

Явочная численность - это численность фактически явившихся на работу работников. Для правильной оценки потребности предприятия в работниках необходимы следующие исходные данные:

• производственная программа на плановый период;
• нормативы затрат живого труда (трудоемкость работ);
• баланс рабочего времени одного работника.

Для расчета численности работников предприятия, а также фонда заработной платы необходимо определить эффективный (плановый) фонд рабочего времени. Он рассчитывается как:

Fэ= [(365 - Вд – Пд) * tсм – ППд*1] * Кн         (9)

 

Fэ= [(365 - 52 – 14) * 6,7 – 14*1] * Кн       

 

где Кн - коэффициент, учитывающий использование номинального фонда времени из-за неявок на работу:

Кн =(100 – Сн)/100             (10)

где Сн - потери от номинального фонда времени из-за невыхода на работу.

По фрезеровщикам Кн = (100 – (7+3+2))/100 = 0,88

По шлифовщикам Кн = (100 – (7+2+2))/100 = 0,89

По токарям Кн = (100 – (7+2+3))/100 = 0,88

Теперь определим эффективный (плановый) фонд рабочего времени:

Fэфрез= [(365-52-14)*6,7-14*1]*0,88 = 1751  часа

Fэшлиф= [(365-52-14)*6,7-14*1]*0,89 = 1770 часа

Fэтокар= [(365-52-14)*6,7-14*1]*0,88 = 1751 часа

Номинальный фонд рабочего времени:

Fэ= [365-52-14]*6,7 - 14* 1 = 1989,3 часа

 

Таблица 3. Годовой фонд времени рабочих при 40-часовой рабочей неделе
Профессии	Номинальный годовой фонд рабочего времени, ч.	Потери номинального годового фонда рабочего времени, %	Эффективный годовой фонд рабочего времени, ч.
Фрезеровщики	1989	12%	1751
Шлифовщики	1989	11%	1770
Токари	1989	12%	1751

 

 

2.2.2.    Расчет потребного количества  основных

 производственных рабочих

 

Расчет   численности   рабочих    на   плановый    период    может вестись:

-  по трудоемкости работ;

-  нормам выработки;

-  рабочим местам на основе  норм и зон обслуживания.

Метод    расчета    численности    рабочих    с    использованием трудоемкости работ применяется  в основном для определения необходимой     численности   рабочих   -   сдельщиков  основных производств (Rосн).

 или    (11)

      (12)

где    k    -    число  наименований выпускаемых изделий на предприятии в плановом периоде;

Рвып   -   планируемый    процент    выполнения норм времени;

∆Тизн   -   изменение   объема   незавершенного производства.

По гидронасосу:       По шестерням редуктора:

фрезеровщики:

Rосн =(25*28200)/(60*1751)= 7 чел.     Rосн= (30*18200)/(60*1751)= 5 чел.

шлифовщики:

Rосн =(15*28200)/(60*1770) =4 чел.     Rосн =(20*18200)/(60* 1770)= 3 чел.

токари:

Rосн =(35*28200)/(60*1751)= 9 чел.   Rосн=(35*18200)/(60*17351)= 6 чел.

Таблица 4. Сводная ведомость основных производственных рабочих
Наименование профессии	Общее количество основных рабочих, чел.	Количество рабочих по разрядам
		Разряды
		1	2	3	4	5	6	7	8
Фрезеровщики	12					2	3	4	3
Шлифовщики	7					1	2	2	2
Токари	15				2	4	3	4	2
Итого:	34				2	7	8	10	7

 

Затем определяется средний тарифно-квалификационный разряд как средняя арифметическая взвешенная:

Трс =(∑ТР*Ч)/ ∑Ч                                                    (13)

где   Трс - тарифный разряд рабочих;

Ч - численность рабочих, имеющих одинаковый разряд.

Трс =(8*7+7*10+6*8+5*7+4*2)/34 = 6

 

2.2.3. Определение  потребности количества вспомогательных

 рабочих, специалистов и служащих

 

В курсовой работе долю вспомогательных рабочих принята равной 25% от числа основных рабочих, т.е.

R всп = Rосн * 25 / 100 = (34*25)/ 100 = 9 чел.

Численность слесарей и электромонтеров определяется исходя из нормы: 1 человек в смену. Следовательно, если участок цеха работает в три смены, то их число равно 3 чел.

Численность наладчиков принята равной 2 человека.

Количество специалистов и служащих определяется, как правило, по штатному расписанию. Расчет можно произвести следующим образом:

К специалистам относятся:

- сменный мастер - 1 человек в смену (всего 3);

-  технолог-нормировщик - 1 человек в смену (всего 3).

К служащим относятся:

- начальник участка -1 человек;

- контролер ОТК на 9 основных рабочих - 1 человек (всего 4);

- бухгалтер - 1 человек.

Кроме того МОП:  - уборщики - 2 человека.

 

Таблица 5. Сводная ведомость списочного состава работающих на участке
Категория работающих	Количество работающих	Отношение к общему количеству работающих, %
Основные рабочие	34	53%
Вспомогательные рабочие	19	29%
Специалисты	6	9%
Служащие	6	9%
Итого:	65	100%

 

2.2.4. Планирование  фонда оплаты труда

 

В курсовой работе для расчета заработной платы используется простая повременная система.

При простой повременной системе, заработная плата определяется как:      ЗIIn=m*F3                           (14)

где       m  -  часовая   (дневная) тарифная  ставка соответствующего разряда;

Fэ- эффективный (плановый) фонд рабочего времени.

Первый метод расчета годового фонда оплаты труда основных производственных и вспомогательных рабочих

При расчете годового фонда оплаты труда основных производственных рабочих, вспомогательных рабочих, специалистов и служащих рассчитывается дополнительный годовой фонд оплаты труда, который включает в себя премии, в размере 50% от основного годового фонда оплаты труда, и прочие доплаты, в размере 7,5% от основного годового фонда оплаты труда с учетом премии.

Порядок расчета годового фонда оплаты труда основных производственных рабочих приведен в табл. 6.

 

Таблица 6. Годовой фонд оплаты труда основных производственных рабочих
Профессии	Численность раб-их, чел.	Тарифный разряд	Часовая тарифная ставка, руб./час.	Годовой фонд времени рабочих, ч.	Годовой фонд оплаты труда (основной), руб.	Годовой фонд оплаты труда (дополнительный)		Полный годовой фонд оплаты труда, руб.
						Премии, руб.	Прочие доплаты, руб.
Фрезеровщики	2	5	6,234	3502	21832	10916	2456	35204
	3	6	7,329	5253	38500	19250	4331	62081
	4	7	7,704	7004	53959	26979	6070	87008
	3	8	8,143	5253	42776	21388	4812	68976
Итого:	12	х	х	21012	157067	78533	17670	253270
Шлифовщики	1	5	6,234	1770	11035	5517	1241	17793
	2	6	7,329	3540	25945	12972	2918	41835
	2	7	7,704	3540	27273	13636	3068	43997
	2	8	8,143	3540	28827	14413	3243	46483
Итого:	7	х	х	12390	93080	46540	10471	150091
Токари	2	4	5,497	3502	19251	9625	2165	31041
	4	5	6,234	7004	43663	21831	4912	70406
	3	6	7,329	5253	38500	19250	4331	62081
	4	7	7,704	7004	53959	26979	6070	87008
	2	8	8,143	3502	28517	14258	3208	45983
Итого:	15	х	х	26265	183890	91945	20687	296522
Всего	34	х	х	59667	434037	217018	48829	699884

 

Вспомогательные рабочие тарифицируются по второму или третьему разряду. Слесари, электромонтеры и наладчики тарифицируются  по 3-8 разрядам. Вспомогательные рабочие оплачиваются по повременно-премиальной системе. При этом эффективный фонд рабочего времени для вспомогательных рабочих равен 1700 часов.

После расчета фонда оплаты труда основных производственных рабочих рассчитаем заработную плату вспомогательных рабочих (табл. 7).

Таблица 7. Годовой фонд оплаты труда вспомогательных рабочих
Профессии	Численность раб-их, чел.	Тарифный разряд	Часовая тарифная ставка, руб./час.	Годовой фонд раб.времени, ч.	Годовой фонд оплаты труда (основной), руб.	Премии, руб.	Полный годовой фонд оплаты труда, руб.
1	2	3	4	5	6	7	8

     Продолжение табл. 7

1	2	3	4	5	6	7	8
Вспомогательные	9	2	3,422	15300	52357	26178	78535
Слесари	3	6	6,850	5100	34935	17468	52403
Электромонтеры	3	7	7,199	5100	36715	18357	55072
Наладчики	2	5	5,827	5100	29718	14859	44577
Итого:	17	х	х	х	153725	76862	230586