Инвестиционный проект: понятие, классификация и фазы развития

По результатам рассмотрения документов готовиться экспертное заключение, содержащее оценку экономических, технологических, финансовых и социальных аспектов ИП (программы), а также выводы о целесообразности его реализации и участия государства в инвестировании, оказании государственной  поддержки.

Прединвестиционная фаза включает следующие мероприятия:

1. Исследование рынков сбыта готовой продукции и их сегментов;
2. Проработка возможных поставщиков оборудования и технологий, а также сырья, материалов и комплектующих изделий;
3. Подготовка исходных данных, необходимых для выполнения финансово-экономических расчетов проекта;
4. Анализ альтернативных вариантов проекта с учетом степени их риска;
5. ТЭО выбранного проекта (или разработка бизнес-плана);
6. Определение схемы финансирования проекта;
7. Поиск инвесторов.

Эта фаза завершается принятием окончательного решения (заказчиком, инвестором и т.д.) об инвестировании проекта.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 2. Примерная схема  инвестиционной стадии проекта

Выполняемые на инвестиционной стадии многовариантные расчеты позволяют выбрать конкретный проект, его технологию и оборудование, организацию строительства (производство новой технологии и т.д.). принимаемые на этой стадии решения во многом предопределяют технический уровень, структуру и эффективность производственных фондов и объекта в целом. В процессе детального планирования, выбора оборудования, планировании сроков строительства создаются предпосылки для ускорения этапов осуществления проекта, оптимизации затрат с целью обеспечения необходимых конечных результатов. От принятых решений зависят не только затраты на осуществление проекта (новое строительство, реконструкция, модернизация), но и расходы на его эксплуатацию.

Инвестиционная фаза включает в себя:

1. Установление правовой, финансовой и организационной основ для осуществления проекта;
2. Приобретение и передачу технологий, включая основные проектные работы;
3. Детальную проработку и заключение контрактов с поставщиками и потребителями;
4. Приобретение земли, строительные работы и установку оборудования;
5. Сдача в эксплуатацию и пуск производства.

Производственная (операционная, эксплуатационная) фаза ИП заключается в текущей деятельности по проекту: закупка сырья,  производство и сбыт продукции, проведение маркетинговых  мероприятий и т.д. На этой стадии проводятся непосредственно производственные операции, связанные с взаиморасчетами с контрагентами (поставщиками, подрядчиками, покупателями, посредниками), формирующие денежные потоки, анализ которых позволяет оценивать экономическую эффективность данного ИП.  Эксплуатационная фаза предусматривает функционирование объекта проекта, текущий мониторинг экономических показателей, выполнение работ по модернизации, расширению, финансово-экономическому оздоровлению объекта, замене оборудования.

Ликвидационная фаза связана с этапом окончания ИП, когда он выполнил поставленные цели либо исчерпал заложенные в нем возможности. На данной стадии инвесторы и пользователи объектов капитальных вложений определяют  остаточную стоимость основных средств с учетом амортизации, оценивают их возможную рыночную стоимость, реализуют или консервируют выбывающее оборудование, устраняют в необходимых случаях последствия осуществления ИП.

Ликвидационная фаза может возникнуть и в случае преждевременно закрытия проекта независимо от степени достижения поставленных целей. Подобное решение может быть вызвано изменением планов инвестора, недостатком средств на осуществление проекта, ошибками в расчетах, появлении альтернативных проектов и т.д. Если имеет потенциальная вероятность возобновления проекта, процесс закрытия должен предусматривать подготовку к будущему восстановлению организационной структуры проекта и возможности возобновления работ. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Для отечественной практики понятие проекта не является новым. Его отличительное качество прежних времен заключалось в том, что основные направления развития предприятия, как правило, определялись на вышестоящем, по отношению к предприятию, уровне управления экономикой отрасли. В новых экономических условиях предприятие в лице его собственников и высшего состава управления должно само беспокоиться о своей дальнейшей судьбе, решая самостоятельно все стратегические и тактические вопросы. Такая деятельность в области инвестиционного проектирования должна быть специальным образом организована.

Эффективность инвестиционного  процесса связана с оценкой и  выбором наиболее привлекательных  инвестиционных проектов из ряда альтернативных, которые обеспечивали бы в будущем  максимальную прибыль.

В реальных условиях хозяйствования инвестору приходится решать множество вопросов инвестиционного характера связанных, на пример, с разделом ограниченных инвестиционных ресурсов, оценкой инвестиционных проектов как с одинаковым, так и разным сроком реализации. Все большее значение в наше время приобретает инвестиционный рынок, где уже есть в наличии множество инвестиционных проектов и количество их безостановочно растет. Все предстают перед инвестором как коммерческие предложения, которые он должен рассмотреть и принять решение относительно выбора и финансирования наиболее привлекательных проектов.

 

 

Список использованной литературы и источников:

 

1. Бочаров В.В., Инвестиции, СПб.: Питер, 2008;
2. Волков А.С. Инвестиционные проекты: от моделирования до реализации -М.:Вершина, 2006;
3. Непомнящий Е.Г., Инвестиционное проектирование, учебное пособие, Т.: ТРТУ, 2006;
4. Нешитой А.С., Инвестиции, учебник, М.: Дашков и Ко, 2006;
5. Попков В.П., Семенов В.П., Организация и финансирование инвестиций, интернет-ресурс: http://exsolver.narod.ru/Books/Fininvest/Orginvest/c5.html
6. Ткаченко И.Ю, Малых Н.И., Инвестиции, М.: Академия, 2009;
7. Этрилл П., Менеджмент для неспециалистов, 3-е издание/Пер.с английского под редакцией Бондаревской Е.Н., СПб.: Питер, 2006
8. Хачатурян А.А., Инвестиции, учебное пособие, интернет-ресурс: http://www.e-college.ru/xbooks/xbook158/book/index/index.html?go=part-010*page.htm
9. Информационно-правовая система КонсультантПлюс: http://base.consultant.ru/
10. В.В. Ковалев «Методы оценки инвестиционных проектов» 2008г.
11. З.А.Сабов «Финансирование и инвестиции» 2000г.
12. У.Ф.Шарп «Инвестиции» 2007г.

¹ Непомнящий Е.Г., Инвестиционное проектирование, учебное пособие, Т.: ТРТУ, 2003.