Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Января 2014 в 11:41, курсовая работа
Инвестиционная  деятельность на предприятии - это наиболее сложный вид управленческой деятельности, так как связан с будущим состоянием фирмы, которое необходимо правильно спрогнозировать, или предвидеть.
Инвестиционные  решения направлены на разработку и  реализацию проектов, связанных с  реконструкцией производства, техническим перевооружением, созданием и выпуском новой продукции (услуги), внедрением технологических нововведений, преобразованием организационной структуры и т.п.
Индекс рентабельности базируется на тех же предпосылках, что и чистый приведенный доход. Следовательно, на формирование индекса влияют:
• распределение во времени объема инвестиционных затрат;
• суммы чистого денежного потока;
• принимаемый уровень ставки дисконтирования.
В то же время он свободен от одного из существенных недостатков чистого приведенного дохода – влияния на оцениваемую эффективность масштаба инвестиционного проекта. Причиной этого выступает то, что, в отличие от чистого приведенного дохода, индекс рентабельности – относительный показатель, который характеризует не абсолютный размер чистого денежного потока, а его уровень по отношению к инвестиционным затратам. Данное преимущество индекса дает право использовать его в процессе сравнительной оценки эффективности инвестиционных проектов, различающихся по своим размерам (объему инвестиционных затрат). В условиях ограниченных инвестиционных ресурсов индекс рентабельности дает возможность проводить отбор в инвестиционную программу предприятия таких проектов, которые могут обеспечить максимальную отдачу инвестируемого капитала. [2]
Индекс рентабельности не всегда обеспечивает однозначную оценку эффективности инвестиций, и проект с наиболее высоким PI может не соответствовать проекту с наиболее высокой NPV. В частности, использование индекса рентабельности может привести к ошибочным результатам при оценке взаимоисключающих проектов. Более эффективное решение подобных проблем может быть получено при использовании методов математического программирования. [3]
Обычно расчет индекса рентабельности дополняет расчет NPV с целью отбора проектов, порождающих максимальную современную стоимость на единицу затрат.
               
Достоинства и недостатки 
| 
 | 
 
 
 | 
При формировании инвестиционной программы возникает необходимость сравнения проектов с разными периодами действия. По показателям NPV, взятым из бизнес-планов, проводить сравнение некорректно.
В этом случае используют способ расчета NPV приведенных потоков, который заключается в следующем:
где NPV(i) - чистый приведенный эффект исходного проекта (взятого бизнес-плана);
i - продолжительность действия проекта;
r - процентная ставка (или рентабельность проекта);
- коэффициент дисконтирования;
п - число повторений проекта в период Z. [1]
Учитывая, что расчет коэффициента дисконтирования, особенно в переходный период развития экономики, представляет известные трудности, необходимо дополнительно использовать и опционный подход к формированию инвестиционных программ.
Метод реальных опционов отличается организацией, комплексностью и направленностью процесса оценки. Оценка реальных опционов построена на постоянном взаимодействии экономистов, юристов, технологов, кадровиков, финансистов и пр. В результате обеспечивается реалистичность, обоснованность, комплексность результатов оценки.
Оценка реальных инвестиционных проектов опционным методом состоит из нескольких этапов.
Вначале специалисты разных направлений анализируют ожидаемые воздействия факторов внешней среды и внутренний потенциал предприятия для установления возможности реализации проектов в заданных условиях. Одновременно выявляются возможные действия, направленные на минимизацию ущерба и максимальное использование благоприятных факторов.
В результате комплексного обсуждения вырабатывается генеральная линия с основными параметрами развития, необходимыми для принятия будущих управленческих решений.
На следующем этапе прогнозная информация о будущих параметрах развития формализуется с использованием вероятностных методов. В частности, на основании анализа рынка прогнозируется диапазон возможных колебаний цен и спроса на будущую продукцию, ожидаемые варианты редакции законодательных актов, динамика инфляции и т.п. На основе имеющейся информации возможно построение экономико-математической имитационной (или ситуационной) модели, которая позволит сформировать адаптивный план управления инвестиционной программой развития предприятия.
По мнению специалистов, опционный метод оценки реальных проектов - это метод XXI века, применение которого обеспечит конкурентные преимущества предприятиям в будущем. [1]
Необходимо рассчитать инвестиционные показатели для проектов (NPV, PI, IRR) и составить оптимальный инвестиционный портфель проектов на 2 года на основе индекса общей рентабельности PI. В конце рассчитать общий NPV для выбранных проектов.
Исходные данные:
Объем инвестиций на планируемый год 12 млн. руб.
Ставка дисконтирования – 20%
Кинв – начальные инвестиции в проект (тыс.руб.)
CFt – денежные потоки по проекту компании (тыс.руб.)
| Проект №1 - 3DTouch | ||||
| T, год | Кинв | CFt | ||
| 0 | 4000 | |||
| 1 | 114 | |||
| 2 | 4765 | |||
| 3 | 5625 | |||
| Проект №2 - HyperBok | ||||
| T, год | Кинв | CFt | ||
| 0 | 9500 | |||
| 1 | 788 | |||
| 2 | 4432 | |||
| 3 | 64547 | |||
| Проект №3 - АлмазЭлТ | ||||
| T, год | Кинв | CFt | ||
| 0 | 1600 | |||
| 1 | 391 | |||
| 2 | 2727 | |||
| 3 | 8445 | |||
| Проект №4 - Спинэкст | ||||
| T, год | Кинв | CFt | ||
| 0 | 4000 | |||
| 1 | 3673 | |||
| 2 | 3685 | |||
| 3 | 4850 | |||
Рассчитаем NPV для каждого проекта:
Проект №1 - 3DTouch
| Период времени T, год | Величина инвестиций Кинв , тыс.руб. | Денежный поток CF, тыс.руб. | Коэффициент дисконтирования q при i=0,2 | Чистый приведенный доход CFдиск, тыс.руб. | 
| 0 | 4000 | -4000,00 | ||
| 1 | 114 | 0,8333 | 95,00 | |
| 2 | 4765 | 0,6944 | 3308,82 | |
| 3 | 5625 | 0,5787 | 3255,19 | |
| NPV = | 2659,00 | 
Проект №2 – HyperBok
| Период времени T, год | Величина инвестиций Кинв , тыс.руб. | Денежный поток CF, тыс.руб. | Коэффициент дисконтирования q при i=0,2 | Чистый приведенный доход CFдиск, тыс.руб. | 
| 0 | 9500 | -9500,00 | ||
| 1 | 788 | 0,8333 | 656,64 | |
| 2 | 4432 | 0,6944 | 3077,58 | |
| 3 | 64547 | 0,5787 | 37353,35 | |
| NPV = | 31587,57 | 
Проект №3 – АлмазЭлТ
| Период времени T, год | Величина инвестиций Кинв , тыс.руб. | Денежный поток CF, тыс.руб. | Коэффициент дисконтирования q при i=0,2 | Чистый приведенный доход CFдиск, тыс.руб. | 
| 0 | 1600 | -1600,00 | ||
| 1 | 391 | 0,8333 | 325,82 | |
| 2 | 2727 | 0,6944 | 1893,63 | |
| 3 | 8445 | 0,5787 | 4887,12 | |
| NPV = | 5506,57 | 
Проект №4 – Спинэкст
| Период времени T, год | Величина инвестиций Кинв , тыс.руб. | Денежный поток CF, тыс.руб. | Коэффициент дисконтирования q при i=0,2 | Чистый приведенный доход CFдиск, тыс.руб. | 
| 0 | 4000 | -4000,00 | ||
| 1 | 3673 | 0,8333 | 3060,71 | |
| 2 | 3685 | 0,6944 | 2558,86 | |
| 3 | 4850 | 0,5787 | 2806,70 | |
| NPV = | 4426,27 | 
Рассчитаем внутреннюю норму рентабельности IRR
Проект №1 - 3DTouch
| Период времени T, год | Величина инвестиций Кинв , тыс.руб. | Денежный поток CF, тыс.руб. | Коэффициент дисконтирования q при i=0,48 | Чистый приведенный доход CFдиск2, тыс.руб. | Коэффициент дисконтирования q при i=0,47 | Чистый приведенный доход CFдиск3, тыс.руб. | 
| 0 | 4000 | -4000 | -4000 | |||
| 1 | 114 | 0,676 | 77,064 | 0,68 | 77,52 | |
| 2 | 4765 | 0,457 | 2177,605 | 0,463 | 2206,195 | |
| 3 | 5625 | 0,308 | 1732,5 | 0,315 | 1771,875 | |
| NPV = | -12,831 | NPV = | 55,59 | 
IRR = 47,81%
Проект №2 – HyperBok
| Период времени T, год | Величина инвестиций Кинв , тыс.руб. | Денежный поток CF, тыс.руб. | Коэффициент дисконтирования q при i=1,01 | Чистый приведенный доход CFдиск2, тыс.руб. | Коэффициент дисконтирования q при i=1,00 | Чистый приведенный доход CFдиск3, тыс.руб. | 
| 0 | 9500 | -9500 | -9500 | |||
| 1 | 788 | 0,498 | 392,424 | 0,5 | 394 | |
| 2 | 4432 | 0,248 | 1099,136 | 0,25 | 1108 | |
| 3 | 64547 | 0,123 | 7939,281 | 0,125 | 8068,375 | |
| NPV = | -69,159 | NPV = | 70,375 | 
Информация о работе Формирование приоритетных проектов на основе индекса общей рентабельности PI