Управления рисками на предприятии ОАО «Оренбургоблгаз»

В обыденной жизни и в своей профессиональной деятельности человек постоянно имеет дело с рисками - с геополитическими, политическими, социальными, экономическими, финансовыми, коммерческими, техногенными, технологическими и т.д. Возможность отрицательной реализации риска - возникновения ущерба - заставляет отнестись очень серьезно к проблеме управления рисками. Тем более что с развитием общественного производства сфера возникновения риска постоянно расширяется, а размер возможных отрицательных последствий - увеличивается.

Введение……………………………………………………………………………5
Глава 1 Теоретические аспекты управления рисками на предприятия………...8
Понятие и сущность рисков на предприятии………………………………8
Основные этапы управления рисками……………………………………..11
Мероприятия по снижению степени рисков………………………………18
Глава 2 Анализ управления рисками на предприятии ОАО «Оренбургоблгаз»………………………………………………………………...22
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ОАО «Оренбургоблгаз»……………………………………………………………...…22
2.2 Оценка риска при реализации инноваций в ОАО «Оренбургоблгаз»
2.3 Основные преимущества и недостатки управления рисками на предприятии………………………………………………………………………49
Глава 3 Разработка рекомендаций по совершенствованию управления рисками ОАО «Оренбургоблгаз»………………………………………………………….52
3.1.Пути минимизации управления рисками на рынке………………………...52
3.2. Совершенствование технологии управления риском с помощью создания программы целевых мероприятий по управлению риском……………………55
3.3. Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий………………..59
3.4. Методы анализа рисков…………………………………………………..….60
Заключение ……………………………………………………………………….66
Список использованной литературы ………