Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2013 в 18:00, курсовая работа
Предметом изучения в данной курсовой работе является управление заемным капиталом. Объект исследования курсовой работы – деятельность ООО «Транс-Лидер». Цель курсовой работы состоит в изучении теоретических основ управления привлечением заемного капитала предприятия, а также разработка предложений по совершенствованию системы управления привлечением заемного капитала. Исходя из вышеуказанной цели, можно определить задачи исследования: • рассмотреть понятие и сущность заемного капитала предприятия; • теоретически изучить управление заемным капиталом; • дать анализ деятельности предприятия в целом; • провести анализ управления заемным капиталом на ООО «Транс-Лидер»;
Введение……………………………………………………………………………
Глава 1. Теоретические аспекты управления заемным капиталом
          1.1 Понятие и сущность заемного капитала……………………………….
          1.2. Этапы управления привлечением заемных средств…………………..
          1.3. Эффект финансового рычага…………………………………………..
Глава 2. Управление заемным капиталом на предприятии на примере ООО «Транс-Лидер»
          2.1 Характеристика деятельности предприятия ООО «Транс-Лидер»
 и общая оценка финансового  состояния……………………………................
          2.2 Управление заемным капиталом на предприятии ООО «Транс-Лидер»………………………………………………………………………………  
          2.3 Рекомендации по управлению заемным капиталом на предприятии ООО «Транс-Лидер»……………………………………………………………….
Заключение…………………………………………………………………………
Список использованных источников и литературы…………………………….
Приложения………………………………………………………………………..
Предприятие, использующее кредит, увеличивает либо уменьшает РСС, в зависимости от соотношения собственных средств (СС) и заемных средств (ЗС) в пассиве и от величины средней расчетной ставки процента (СРСП):
РСС=2/3×ЭР+ЭФР, ЭФР = f(СС/ЗС, СРСП).
Нетрудно заметить, что ЭФР возникает из расхождения между ЭР и «ценой» заемных средств - СРСП. Это и есть первая составляющая ЭФР, называемая дифференциалом.
С учетом налогообложения: Дифференциал = 2/3 (ЭР - СРСП).
Вторая составляющая ЭФР 
- плечо рычага - характеризует силу 
воздействия финансового 
Соединив обе составляющие ЭФР, получим:
Уровень ЭФР = 2/3×(ЭР -СРСП)×ЗС/СС; в более общем виде:
Уровень ЭФР = (1 – ставка налогообложения прибыли)×(ЭР – СРСП)×ЗС/СС.
Данная формула открывает перед финансовым менеджером широкие возможности по определению безопасного объема заемных средств, расчету допустимых условий кредитования, облегчению налогового бремени для предприятия, определению целесообразности приобретения акций предприятия с теми или иными значениями дифференциала, плеча рычага и уровня ЭФР в целом.
Итак, уровень ЭФР зависит 
от дифференциала и плеча 
Отсюда вытекает важнейшее правило: Если новое заимствование приносит предприятию увеличение уровня ЭФР, то такое заимствование выгодно. Но при этом необходимо внимательнейшим образом следить за состояние дифференциала: при наращивании плеча рычага банкир склонен компенсировать возрастание своего риска повышением цены своего «товара» – кредита.
Другое важное правило: Риск кредитора выражен величиной дифференциала: чем больше дифференциал, тем меньше риск, чем меньше дифференциал, тем больше риск.
Е.С.Стоянова предлагает методику определения относительно безопасного привлечения заемных средств. Для этого используются статистические графики:
Рисунок 1. Варианты и условия привлечения заемных средств
Графики нужны для определения относительно безопасных значений ЭР, РСС, СРСП и плеча рычага. Из графиков видно, что чем меньше разрыв между ЭР и СРСП, тем большую долю приходится отводить на заемные средства для подъема РСС, но это небезопасно при снижении дифференциала.
Чтобы определить оптимальные условия получения кредита и рассчитать его сумму необходимо выполнить следующие процедуры:
Глава 2. Управление заемным капиталом на предприятии на примере ООО «Транс-Лидер»
2.1 Характеристика деятельности предприятия ООО «Транс-Лидер» и общая оценка финансового состояния
Общество с ограниченной ответственностью «Транс-Лидер» находится по адресу: г. Якутск, ул. Кузьмина, д.22, корп.2, кв. 59
Уставной капитал ООО «Транс-Лидер» составляет - 220820 тысяч рублей, доли государства в уставном капитале нет. В состав учредителей входят:
юридические лица - 45,2%
физические лица - 54,8%
Органами управления общества являются: Совет директоров, общее собрание акционеров, исполнительная дирекция и генеральный директор.
ООО «Транс-Лидер», созданное путем приватизации государственного предприятия грузового автомобильного транспорта в 2007г.
Виды деятельности:
- вспомогательная и 
- организация перевозок грузов.
На производство всех видов продукции и оказание услуг в обществе имеются лицензии. Численность трудящихся 1480 человек.
Объемы перевозимых грузов распределяются следующим образом:
строительные грузы - 60 %, грузы для сельского хозяйства - 4 %, торговли - 8 %; коммунального хозяйства и бытового обслуживания - 12 %; прочие - 16 %.
Спрос на транспортно-экспедиционные услуги в последние годы увеличивается вследствие сокращения капитального строительства жилья, уменьшения объемов работы предприятий бытового и коммунального обслуживания населения.
Горизонтальный, вертикальный и трендовый анализ показателей аналитического баланса позволяют установить их абсолютные приращения и темпы роста, а также структуру актива и пассива (таблица 1).
Проанализировав данную таблицу можно сделать вывод, что валюта баланса увеличилась в 2012 году по сравнению с 2010 годом на 551205 тыс. руб., или на 83,46%.
Внеоборотные активы увеличились в 20123 году на 324562 тыс. руб., что на 87,86% больше, чем в 2010 году.
Оборотные активы также имеют тенденцию к увеличению, в основном за счет запасов, которые в свою очередь увеличились на 226643 тыс. руб., темп роста при этом составил 1,77. Увеличились денежные средства общества с 1204 тыс. руб. В 2010 году до 1351 тыс. руб. в 2012 году.
Таблица 1. Аналитическая таблица оценки динамики изменений статей бухгалтерского баланса
| Наименование показателя | 2010 | 2011 | 2012 | Абс. откл., тыс. руб., 2012/2010 | Отн. откл.,%, 2012/2010 | Темп роста, 2012/2010 | 
| Имущество предприятия (валюта баланса) | 660405 | 1106752 | 1211610 | 551205 | 183,46 | 1,83 | 
| Оборотные активы | 369379 | 688252 | 693941 | 324562 | 187,86 | 1,87 | 
| Внеоборотные активы | 291026 | 418500 | 517669 | 226643 | 117,87 | 1,77 | 
| В том числе: запас | 156133 | 207123 | 284282 | 128149 | 182,07 | 1,82 | 
| Дебиторская задолженность | 111933 | 183806 | 226238 | 114305 | 202,11 | 2,02 | 
| Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения | 1204 | 512 | 1351 | 147 | 112, 20 | 1,12 | 
| Прочие оборотные активы | - | - | - | - | - | - | 
| Собственный капитал | 189445 | 190168 | 210455 | 21010 | 111,09 | 1,10 | 
| Заемный капитал | 470960 | 916584 | 1001155 | 530195 | 212,57 | 2,12 | 
| В том числе: долгосрочные обязательства | 293414 | 309686 | 490329 | 196915 | 167,11 | 1,67 | 
| Краткосрочные кредиты и займы | 109207 | 420539 | 339827 | 230620 | 311,17 | 3,11 | 
| Кредиторская задолженность | 66844 | 184867 | 169514 | 102670 | 253,59 | 2,53 | 
| Задолженность участникам по выплате доходов | 1495 | 1492 | 1485 | -10 | 99,33 | 0,99 | 
Анализируя структуру пассива можно отметить, что увеличился и собственный капитал с 189445 тыс. руб. в 2010 году до 210455 руб. в 2012 году.
Значительно увеличился заемный капитал организации - на 530195 тыс. руб., в 2012 году или на 112,57%. Заемный капитал резко увеличился за счет увеличения кредиторской задолженности, а именно задолженность поставщикам и подрядчикам за поставленные ими товары, материалы, срок погашения которой на отчетную дату еще не наступил.
В целом рост показателей положительно характеризует деятельность организации и уровень ее развития.
Финансовая устойчивость характеризует стабильность деятельности предприятия и связана с общей финансовой структурой фирмы, степенью его зависимости от кредиторов и инвесторов. Показатели финансовой устойчивости показана в приложении 1.
В структуре пассивов заемный 
капитал имеет достаточно высокий 
удельный вес (около 80%), о чем свидетельствует 
значение коэффициента концентрации заемного 
капитала. Анализ ликвидности и 
Таблица 2. Группировка статей актива и пассива баланса для анализа ликвидности (в тыс. руб)
| Наименование показателя | Обозначение | 2010 | 2011 | 2012 | Изменение, тыс. руб., 2012/2010 | 
| 1. Наиболее ликвидные активы | А1 | 1204 | 512 | 1351 | 147 | 
| 2.Быстрореализуемые активы | А2 | 112352 | 184025 | 226457 | 114105 | 
| 3. Медленно реализуемые активы | А3 | 177889 | 234182 | 290080 | 112191 | 
| 4.Труднореализуемые активы | А4 | 369379 | 688252 | 693941 | 324562 | 
| 5. Наиболее срочные пассивы | П1 | 66844 | 184867 | 169514 | 102670 | 
| 6. Краткосрочные пассивы | П2 | 110702 | 422031 | 341312 | 230610 | 
| 7. Долгосрочные пассивы | П3 | 293414 | 309686 | 490329 | 196915 | 
| 8. Постоянные пассивы | П4 | 189445 | 190168 | 210455 | 21010 | 
| 9. Соотношение (А1-П1) | -65640 | -184355 | -168163 | -102523 | |
| 10. Соотношение (А2-П2) | 1650 | -238006 | -114855 | -116505 | |
| 11. Соотношение (А3-П3) | -11556 | 44014 | 79625 | 91181 | |
| 12. Соотношение (А4-П4) | 75965 | 378566 | 203612 | 127647 | 
Таблица 3. Расчет коэффициентов ликвидности и платежеспособности
| Наименование показателя | 2010 | 2011 | 2012 | Изменение | 
| 1. Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,006 | 0,0008 | 0,002 | -0,004 | 
| 2. Коэффициент критической ликвидности | 0,63 | 0,30 | 0,44 | -0, 19 | 
| 3. Коэффициент текущей ликвидности | 1,64 | 0,68 | 1,01 | -0,63 | 
| 4. Коэффициент обеспеченности обязательств активами | 1,40 | 1, 20 | 1,21 | -0, 19 | 
| 5. Степень платежеспособности по текущим обязательствам, мес. | 3,07 | 8, 20 | 4,65 | 1,58 | 
Проанализировав в данную таблицу, можно сделать следующие выводы:
на конец 2012 года не более 0,2% краткосрочных обязательств могут быть погашены немедленно;
на конец 2012 года 44% текущих обязательств предприятие имеет возможность погасить в течение 12 месяцев не нарушая ведение хозяйственной деятельности;
Анализ рассчитанных показателей финансового состояния ООО «Транс-Лидер» показал, что исследуемое предприятие имеет низкую финансовую устойчивость, что свидетельствует о большой зависимости предприятия от внешних финансовых источников, о трудностях, которые уже существуют в настоящее время для погашения его обязательств. Можно порекомендовать чаще проводить анализ финансовой устойчивости, находить пути ее повышения, обращать внимание на большую долю заемных средств в формировании активов, изыскивать пути повышения роли собственного капитала в коммерческой деятельности организации.
2.2 Управление заемным капиталом на предприятии ООО «Транс-Лидер»
От того, каким капиталом располагает организация, насколько оптимальна его структура и насколько целесообразно он трансформируется в основные и оборотные фонды, зависят ее финансовое благополучие, а, следовательно, и благополучие лиц, заинтересованных в получении экономических выгод.
Для более детального структурно-динамического анализа заемного капитала следует воспользоваться показателями таблицы 1, из которой видно, что расширение финансирования бизнеса происходит в основном за счет заемного капитала. В приложении 2 более подробно представлены показатели обязательств ООО «Транс-Лидер», которые свидетельствуют о существенных изменениях в их составе и структуре.