Управление деловой карьерой персонала
Курсовая работа, 01 Декабря 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
В этой работе я хочу показать, как человек планирует свое будущее (карьеру), основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях. Нет ничего удивительного в том, что он желает знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в данной организации, а также условия, которые он должен для этого выполнить. В противном случае мотивация поведения становится слабой, человек работает не в полную силу, не стремится повышать квалификацию и рассматривает организацию как место, где можно переждать некоторое время перед переходом на новую, более перспективную работу.
Содержание работы
Введение 3
I. Карьера: понятия и этапы 4
1.1 Виды карьеры 4
1.2 Этапы карьеры 8
II. Управление деловой карьерой 10
2.1 Продвижение работников в фирме 10
2.2 Управление карьерой персонала на внутрифирменном рынке труда 12
III Служебно-профессиональное продвижение 15
3.1 Этапы служебно-профессионального продвижения 15
Заключение 18
Файлы: 1 файл
130097.rtf
— 8.05 Мб (Скачать файл)Целью карьеры нельзя назвать область деятельности, определенную работу, должность, место на служебной лестнице. Она имеет более глубокое содержание. Цели карьеры проявляются в причине, по которой человек хотел бы иметь эту конкретную работу, занимать определенную ступеньку на иерархической лестнице должностей.
Литература
- Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. «Управление персоналом »: - М Издательство «ПРИОР» 1998 г
- Десслер Г. «Управление персоналом»: - М.: «БИНОМ» 1997 г
- Поляков В.А. «Технология карьеры. Практическое руководство»: - М.: «Наука» 1989 г
- Цветаев В.М. «Управление персоналом»: - С - П.: «ПИТЕР» 2000 г