Трудовая мотивация

Содержание

Введение                                                                                                                   3

1 Организационно-экономическая  характеристика                                             5

2 Сложившаяся система  мотивации труда на предприятии                              11

2.1 Формы оплаты и их  влияние на производительность  труда                       11

2.2 Анализ эффективности мотивации персонала на СПК «Зауральский»     17

3 Предложения по совершенствованию  мотивации труда                                25

3.1 Основные направления совершенствования мотивации персонала на СПК «Зауральский»                                                                                                        25

Заключение                                                                                                             27

Список использованной литературы                                                                   29

 

Введение

“Насколько авторитарной ни являлась бы организация, она должна удовлетворять амбиции и потребности  своих членов и делать это по отношению  к ним, как к индивидам”.

 

Мотивация труда – совокупность движущих сил, которые побуждают  человека к осуществлению определенных действий; система факторов, вызывающих активность человека и определяющих направленность его поведения.

Очевидно, что цели организации  существенно отличаются от целей  ее работников. Соответственно возникает  проблема, каким образом “заставить”  работников эффективно трудиться в  этой организации? Очевидно, что для  этого следует каким-то образом  цели организации и сотрудников  совместить.

В условиях формирования новых  механизмов хозяйствования, ориентированных  на рыночную экономику, перед предприятиями  встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом  экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи  с этим возрастает вклад каждого  работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных  задач для предприятий различных  форм собственности - поиск эффективных  способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.

Решающим причинным фактором результативности деятельности людей  является их мотивация.

Трудовая мотивация - это  процесс стимулирования отдельного исполнителя или группы людей  к деятельности, направленный на достижение целей организации, к продуктивному  выполнению принятых решений или  намеченных работ.

Неэффективная система мотивации  может вызвать у работников неудовлетворенность, что всегда влечет снижение производительности труда. С другой стороны, эффективная система стимулирует производительность персонала, повышает эффективность человеческих ресурсов, обеспечивает достижение всего комплекса целей системы.

Следовательно, имеет место  актуальность вопроса изучения систем мотивации труда, используемых менеджментом в современных экономических  условиях России.

Поэтому целью данной работы явилась разработка предложений  по развитию и совершенствованию  системы мотивации на предприятии ( на примере СПК «Зауральский»

Для реализации поставленной цели необходимо решение следующих  задач:

·         исследование теоретического материала  по проблемам мотивации;

·         анализ мотивации, используемой на предприятии СПК «Зауральский»;

·         разработка предложений по совершенствованию  мотивации персонала СПК «Зауральский».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Организационно-экономическая  характеристика

 

СПК «Зауральский» - это производственный кооператив основной деятельностью, которого является сельское хозяйство и занимается животноводством, птицеводством и  растениеводством, т.е. производит сырье  для продуктов питания, молоко, мясо, зерно.

СПК «Зауральский» является негосударственной, производственной, коммерческой, сельскохозяйственной организацией. СПК создан для производства самых необходимых продуктов питания, как то: молоко, мясо. Цель, которой стремится СПК это получение прибыли и удовлетворение населения необходимыми продуктами питания.

СПК «Зауральский» расположен в Альменевском районе, селе Юламаново.

Центральная усадьба совхоза, село Юламаново, находится на расстоянии 50 километров от районного центра села Альменево и в 250 километрах от областного центра - города Кургана.

Связь отделений с центральной  усадьбой, а ее с районным центром  осуществляется по асфальтированным дорогам.

Организационно-правовой формой предприятия является сельскохозяйственный производственный кооператив.

Форма собственности - частная

Принадлежность кооператива  по капиталу и контролю национальная.

Хозяйственная деятельность кооператива:

- производство, переработка,  хранение и реализация сельскохозяйственной  и другой продукции;

- производство и реализация  продукции производственно-технического  назначения (включая оборудование  и запасные части), товаров народного  потребления и продуктов питания;

- деятельность племенного  репродуктора по разведению крупнорогатого  скота и других племенных животных;

- ветеринарная лечебно-профилактическая  деятельность;

- деятельность по производству  элитных семян (семян элиты);

- деятельность по производству, реализации и хранению зерна,  а также продуктов его переработки;

- закупка у населения,  фермеров и других хозяйств  сельскохозяйственной продукции,  сырья, материалов;

- оказание услуг складского  хозяйства;

Председатель: Бутенко Николай  Андреевич.

Землепользование хозяйства  представляет единый массив и характеризуется  следующими данными:

 

Таблица 1 - Состав и структура землепользования хозяйства на 01.01.2011г.

Показатели Годы 2010 к 2008 в % 2008 2009 2010 Площадь с/х угодий, всего, га 5308 5900 5900 111 В т. ч. пашня 4039 4039 4039 100 сенокосы 537 871 871 162 пастбища 732 990 990 135

 

Из приведенных данных видно, что около 70% всей территории землепользования представлено сельскохозяйственными  угодьями, из них 76,1% пашней. Это очень  высокий показатель для Урала. Около 70% пашни солонцеватые черноземы. Почвенно-климатические  условия в целом благоприятны для возделывания районированных сельскохозяйственных культур.

 

 Кооператив может осуществлять  и любые иные виды хозяйственной  деятельности, за исключением запрещенных  законодательством Российской Федерации.

Из всего этого видно, что СПК «Зауральский» предприятие, в нем работает около 80 человек  постоянных и около 20 временных, принимаемых  на период весенне-летне-осенних работ, когда ведется кампания по полевым  работам. Производственно-технологическая  характеристика непрерывная - земля  обрабатывается, засевается зерном, которое  выращивается и по осени собирается урожай. Зерно необходимо для производства кормов для животных, которые в  свою очередь и дают те необходимые  продукты питания - молоко, мясо. То есть весь процесс взаимосвязан и непрерывен.

 

Таблица 2 – Состав и структура  товарной продукции

Отрасли и виды продукции	2008г.		2009г.		2010г.		В среднем за 3 года
	сумма, тыс. руб.	удельный вес, %	сумма, тыс. руб.	удельный вес, %	сумма, тыс. руб.	удельный вес, %	сумма, тыс. руб.	удельный вес, %
Зерно	3903	41,1	2184	21,8	2060	22	2716	28,2
Продукция, проданная в  переработанном виде	41	0,4	2128	21,1	1984	21,2	1384	14,4
Прочая	371	3,9	137	1,4	78	0,8	196	2
Итого по растениеводству	4315	45,4	4449	44,4	4124	44	4296	44,6
Молоко	2371	25	2016	20,1	1875	20	2087	21,7
Мясо КРС	2210	23,3	3231	32,2	2790	29,8	2744	28,5
Свиньи	70	0,7	80	0,9	182	1,9	111	1,2
Прочая	373	3,9	135	1,3	156	1,7	221	82,3
Итого по животноводству	5182	54,6	5578	55,6	5240	56	5333	55,4
Всего по растениеводству и животноводству	9497	100	10027	100	9364	100	9629	100

 

Таблица 3 – Обеспеченность предприятия ресурсами производства

Показатели	Годы			2010 в % к 2008
	2008	2009	2010
Площадь сельскохозяйственных угодий, га	5308	5900	5900	111%
в  т. ч.                                                      пашня	4039	4039	4039	100%
сенокосы	537	871	871	162%
пастбища	732	990	990	135%
Среднегодовая стоимость  основных средств производства, тыс. руб.	4824	5241	1685	349%
Количество энергоресурсов,  л. с.	14215	13532	12148	86%
Среднегодовая численность  работников, чел.	88	85	66	75%
Численность скота, усл. гол.	500	500	393	79%
Стоимость валовой продукции, тыс. руб.	9097	8720	8909	98%

 

Из данной таблицы видно, что СПК «Зауральский» обеспечен  ресурсами производства. Площадь  сельскохозяйственных угодий увеличилась, количество работников и поголовье  скота с годами все ниже. Из этого  следует, что специализация данного  предприятия со временем склоняется к растениеводческой.

 

Таблица 4 – Уровень интенсивности  сельскохозяйственного производства

Показатели	Годы			2010в % к 2008
	2008	2009	2010
Приходится на 100 га сельскохозяйственных угодий: основных производственных                                                                                          средств, тыс. руб.	91	89	285	313%
производственных затрат, тыс. руб.	207	187	187	90%
затрат труда, тыс. чел.часов	4	3	3	75%
Энергетических ресурсов,  л.с.	268	229	206	77%
Плотность поголовья, усл. гол.	10	9	7	70%