Технопарки: понятие, классификация и перспективы развития в Республике Беларусь
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2015 в 12:00, курсовая работа
Описание работы
В настоящее время стало очевидно, что уровень развития и динамизм инновационной сферы развитых стран определяют границы между бедными и богатыми, создают основу устойчивого экономического роста. Технологический процесс не только изменил масштабы и структуру производства индустриально развитых стран, но и оказал заметное влияние на качество жизни, взаимоотношения людей друг с другом и с окружающим миром.
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ 1. Характеристика инновационной инфраструктуры 1.1 Понятие инновационной инфраструктуры 1.2 Понятие и сущность технопарков 1.2.1 Понятие технопарк 1.2.2. Причины создания технопарков 1.2.3 Деятельность технопарков 1.3 Классификация технопарков 2 Функционирование технопарков в РБ 2.1 История появления технопарков 2.2 Технопарки РБ 2.2.1 Национальный инфопарк 2.2.2 Парк высоких технологий 2.2.3 Технологический парк «Метолит» 2.2.4 Технологический парк «Могилев» 3 Перспективы развития технопарков в РБ 3.1 Существующие проблемы в деятельности технопарков Республики Беларусь и пути их решения 3.2 Резервы повышения эффективности белорусских технопарков и увеличения их роли в антикризисном регулировании национальной экономики ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Технопарки - формы интеграции
науки с промышленностью - относятся к
разряду территориальных научно-промышленных
комплексов.
В развитии технопарков четко
прослеживаются два этапа: 60-е годы, когда
возникло большинство “научных парков”
на их “родине” - в США - и появились зачаточные
их формы в западноевропейских странах
- Великобритании, Франции, ФРГ. В 80-е годы,
с начала которых стало формироваться
“второе поколение” технопарков в США
и Западной Европе, появились технопарки
и в странах, где их раньше не было (Японии
и других странах Дальнего Востока), многообразие
“парков” пополнилось новыми их разновидностями.
Технопарки можно условно свести
к трем моделям - американской (США, Великобритания),
японской (Япония) и смешанной (Франция,
ФРГ).
Американская модель
В США и Великобритании в настоящее
время выделяются три типа “научных парков”:
а) “научные парки” в узком
смысле слова;
б) “исследовательские парки”,
отличающиеся от первых тем, что в их рамках
новшества разрабатываются только до
стадии технического прототипа;
в) “инкубаторы”(в США) и инновационные
центры (в Великобритании и Западной Европе),
в рамках которых университеты “дают
приют” вновь возникающим компаниям,
предоставляя им за относительно умеренную
арендную плату землю, помещения, доступ
к лабораторному оборудованию и услугам.
Крупнейший из “научных парков”
США - Стэнфордский. Он расположен на землях
университета, сдаваемых в аренду сроком
на 51 год “высокотехнологичным” компаниям,
взаимодействующим с университетом: в
последнем преподает много инженеров-исследователей.
Парк был объявлен заполненным в 1981 году
- 80 компаний и 26 тысяч занятых. Среди компаний
- три главных учреждения геологической
службы США, гиганты электроники (IBM, Hewlett
Packard), аэрокосмические компании (“Локхид”),
химические и биотехнологические.
Типичный пример “исследовательского
парка”, в котором на землях университета
находятся не предприятия и лаборатории
собственно промышленных компаний, а исследовательские
институты некоммерческого характера,
тесно связанные с промышленностью, - Центр
Иллинойского Технологического Института
(ИТИ), частный исследовательский центр
США с бюджетом около 68 млн. долларов в
год.
“Идеальный” тип исследовательского
парка представляет собой старейший “научный
парк” Шотландии - Хериот-Уоттский: это
единственный “научный парк” в Европе,
в котором разрешено только проведение
научно-исследовательских работ и запрещено
массовое производство.
С начала 80-х годов в западноевропейских
странах получила распространение новая
для этих стран разновидность технопарков,
ориентированная на нужды мелких “высокотехнологичных”
предприятий, - инновационные центры, сходные
с американскими “инкубаторами”. Их задача
- соединять идеи и изобретения с капиталом
и предпринимателями, привлекать общественные
и частные фонды, чтобы обеспечить “стартовый
период” новым внедренческим компаниям.
Функции инновационных центров
охватывают различные стадии инновационного
процесса, в особенности стимулирование
перехода от экспериментального производства
к коммерческому освоению новой продукции.
Для этого не всегда требуется создание
новых компаний. Часто инновационные центры
оказывают исследователям-предпринимателям
помощь в продаже лицензии на новый продукт
уже действующим производителям.
Ряд инновационных центров находятся
в ведении местных властей, а более крупные
входят в Европейскую сеть с базой в Брюсселе.
Она объединяет около 40 инновационных
центров. Связывая инновационные центры
разных стран, Европейская сеть облегчает
фирмам межстрановую торговлю технологиями.
Японская модель
Японская модель “научных парков”,
в отличие от американской, предполагает
строительство совершенно новых городов
- так называемых “технополисов”, сосредотачивающих
научные исследования в передовых и пионерных
отраслях и наукоемкое промышленное производство.
Проект “Технополис” - проект создания
технополисов - был принят к реализации
в 1982 году.
В качестве создания “технополисов”
избрано 19 зон равномерно разбросанных
по четырем островам. Все “технополисы”
должны удовлетворять следующим критериям:
а) быть расположенным не далее,
чем в 30 минутах езды от своих “городов-родителей”
(с населением не менее 200 тысяч человек)
и в пределах 1 дня езды от Токио, Нагои
или Осаки;
б) занимать площадь меньшую
или равную 500 квадратным милям;
в) иметь сбалансированный набор
современных научно-промышленных комплексов,
университетов и исследовательских институтов
в сочетании с удобными для жизни районами,
оснащенной культурной и рекреационной
инфраструктурой;
г) быть расположенными в живописных
районах и гармонировать с местными традициями
и природными условиями.
В 35 милях к северо-востоку от
Токио расположен “город мозгов” - Цукуба.
В нем живет 11500 человек, работающих в 50
государственных исследовательских институтах
и 2 университетах. В Цукубе находятся
30 из 98 ведущих государственных исследовательских
лабораторий Японии, что делает этот городок
одним из крупнейших научных центров мира.
В отличие от “технополисов”, главная
цель которых - коммерциализация результатов
научных изысканий, предполагающая специализацию
на прикладных исследовательских работах,
Цукуба - город фундаментальных исследований,
и роль частного сектора в ней невелика.
Строительство “технополисов”
финансируется на региональном уровне
- за счет местных налогов и взносов корпораций.
“Ядром” ряда “технополисов” (Хиросимы,
Убе, Кагосимы) является строительство
“научных городков” типа Цукубы. Некоторые
довольствуются расширением научных и
инженерных факультетов местных университетов.
Большинство “технополисов” создают
центры “пограничной технологии” - инкубаторы
совместных исследований и венчурного
бизнеса.
Смешанная модель
Примером смешанной модели “научных
парков”, ориентированной и на японскую,
и на американскую, могут служить “научные
парки Франции, в частности, крупнейший
из них “София Антиполис” (расположен
на Ривьере, на площади свыше 2000 га; к середине
80-х годов земля была продана компаниям
и исследовательским организациям; максимальное
предусмотренное число занятых - около
6 тысяч человек).
2.Функционирование технопарков
в РБ
2.4 История появления технопарков
Начало технопаркам было положено
в США в начале 50-х годов, когда был организован
научный парк Стэнфордского университета
(штат Калифорния). Университет нашел применение
пустующему участку земли, который находился
в его владении. Земля и помещения стали
сдаваться в аренду автономным малым предприятиям
и действующим компаниям, бурно развивающимся
за счет военных заказов федерального
правительства, для размещения ими своих
подразделений, работающих в области высоких
технологий. Арендующие фирмы имели тесные
рабочие контакты с университетом. Потребовалось
30 лет, чтобы завершить строительство,
формирование инфраструктуры и сдать
в аренду всю свободную землю научного
парка. Этот проект являлся долгосрочным,
требующим терпения и преданности делу,
и результаты -- этот научный парк прославился
феноменальными достижениями в развитии
наукоемкого сектора промышленности.
В технопарке начинали свою жизнь такие
теперь известные фирмы как “Хьюлетт-Паккард”,
“Поляроид”. Этот технопарк положил начало
знаменитой Кремниевой долине.
Объективности ради следует
отметить, что в СССР в 1956 был создан Новосибирский
научный городок (Академгородок), до сих
пор остающийся образцом научного поселения,
который претворял в жизнь некоторые существенные
принципы инновационных технологий 21
века, и, кстати, который после знакомства
в 1971 году американских журналистов с
его Золотой Долиной, повлиял на название
“Кремниевая долина”.
Вначале количество технопарков
в США росло медленно. Многие инициативы,
предпринятые университетами и другими
техническими вузами США вслед за Стэнфордом,
остались лишь инициативами. Лишь немногие
из них, например, “Исследовательский
треугольник” (Северная Каролина) сумели
реализовать свои цели (как минимум -- влить
свежую струю наукоемкого бизнеса в регионы,
охваченные спадом и безработицей в традиционных
отраслях промышленности).
Тем не менее вклад технопарков
в экономику США был замечен и оценен по
достоинству на уровне администрации
штатов, которая стала всемерно содействовать
их формированию.
В 80-е годы технопарки в США стали
появляться один за другим. На сегодняшний
день в США насчитывается более 160 технопарков
(более 30% от общего числа технопарков
в мире).
В Европе технопарки появились
в начале 70-х годов. Одними из первых были
Исследовательский парк Университета
Хэриот-Уатт в Эдинбурге; научный парк
Тринити колледж в Кембридже; Левен-ла-Нев
в Бельгии; София-Антиполис в Ницце и Зона
научных и технических нововведений и
производства (ZIRST) в Гренобле. Они повторили
раннюю модель технопарков США, особенность
которой -- наличие одного учредителя,
а основной вид деятельности -- сдача земли
в аренду собственникам наукоемких фирм.
Такой подход разочаровал энтузиастов
технопарков, поскольку дело шло медленно.
Поэтому в технопарках все чаще стали
строить так называемые “инкубаторы технологического
бизнеса” -- здания для размещения многих
малых начинающих инновационных фирм.
Инкубаторы предоставляли перспективным
предпринимателям производственные помещения,
обеспечивали набором услуг, связью с
местным университетом или научным центром,
а также с финансовыми кругами.
Следует отметить, что бурное
развитие технопарков в США и в Европе
началось лишь в 80-е годы нынешнего столетия.
На данный момент в РБ функционируют
следующие технопарки.
1. Национальный инфопарк: http://www.infopark.by/
2. Парк высоких технологий: http://www.park.by/
3. Технологический парк
«Метолит»: http://www.metolit.by/ru/
4. Технологический парк
«Могилев»: http://www.technopark.by/
2.5.1 Национальный инфопарк
Научно-технологическая ассоциация
"Инфопарк" [17] созданная в соответствии
с Указом Президента Республики Беларусь
от 03 мая 2001 г. № 234 "О государственной
поддержке разработки и экспорта информационных
технологий".
Ассоциация «Инфопарк» создавалась
как инструмент развития белорусской индустрии
программирования и для формирования
организационно-экономических условий,
при которых ИТ-специалистам становилось
бы привлекательнее и выгоднее работать
в Беларуси, а не за ее пределами.
В соответствии с Гражданским
Кодексом Республики Беларусь, основными
задачами Ассоциации являются координация
деятельности, а также представление и
защита интересов входящих в нее компаний-членов
(юридических лиц).
На ноябрь 2010 года членами Ассоциации
"Инфопарк" являются 70 предприятий
различной формы собственности, в т.ч.
компании с иностранными инвестициями
и иностранные юридические лица, основной
вид деятельности которых - разработка
и экспорт ИТ, включая программные средства
(программное обеспечение). Ассоциация
объединяет 38 малых (5-50 специалистов) и
24 средних (50-250 специалистов) предприятий,
а также 8 крупных (от 250 до 1000 и более специалистов).
Всего на предприятиях и организациях,
входящих в Ассоциацию, занято более 11
тысяч работающих, из них около 10 тысяч
специалистов в области разработки информационных
технологий. Согласно экспертным оценкам,
"Инфопарк" объединяет более 70% всех
разработчиков программного обеспечения
Беларуси.
С появлением Ассоциации расширились
возможности взаимодействия предприятий
с государственными органами по вопросам
формирования и реализации отраслевой
государственной политики. В рамках развития
государственно-частного партнёрства
"Инфопарк" использует различные
формы сотрудничества с комиссиями Палаты
представителей Национального собрания
Республики Беларусь, Минсвязи и информатизации,
Минпромом, Минобразования, Минтруда и
социальной защиты и другими государственными
органами. Представители рабочих органов
и компаний Ассоциации участвуют в работе
совместных рабочих групп, координационных
советов, подготовке законопроектов, программ
развития ИТ-отрасли, а также конференций,
семинаров, круглых столов и иных мероприятий.
В 2004-2006 гг. Ассоциация приняла
участие в разработке и реализации государственного
проекта "Парк высоких технологий"
(ПВТ, www.park.by), призванного придать ускорение
развитию национальной индустрии программирования
и оказать поддержку ряду перспективных
наукоёмких отраслей.
Резидентами ПВТ уже стали более
80 ИТ-компаний, в том числе 25 членов Ассоциации
"Инфопарк". В результате сотрудничества
Ассоциации «Инфопарк» и Администрации
ПВТ реализован ряд совместных проектов,
ориентированных на развитие ИТ-отрасли,
в числе которых - совершенствование системы
классификации должностей специалистов,
занятых в сфере разработки, внедрения
и сопровождения программного обеспечения.