Технологии принятия решений в условиях стохастического риска

Управленческое решение принимается в условиях неопределенности, когда у руководителя отсутствует возможность оценить вероятность будущих результатов. Такое случается, когда требующие учета параметры настолько новы и неструктурированны, что вероятность определенного последствия не удается предсказать с достаточной степенью достоверности.
Управленческие решения принимаются в условиях риска, когда не определены результаты их реализации, но вероятность наступления каждого из них известна. Неопределенность результата в данном случае связана с возможностью возникновения неблагоприятных ситуаций и последствий для достижения намеченных целей.

Введение 3
1. Понятие неопределённости и риска 4
2. Уровни неопределенности при оценке эффективности управленческих решений 5
3. Классификация рисков при разработке управленческих решений 8
4. Технологии принятия решений в условиях стохастического риска 11
Заключение 18
Список литературы 21