Тайм-менеджмент как основа эффективного управления аптечной организацией

Задачи исследования:
рассмотреть основные критерии тайм-менеджмента;
проанализировать процесс делегирования задач в рациональной организации труда руководителя;
выявить ограничения практического использования тайм-менеджмента;
обобщить эффективные техники корпоративного и личного тайм-менеджмента.

Введение 4
Глава 1. Тайм-менеджмент как инструмент управления персоналом. 7
1.1 История развития 7
1.2 Основные принципы тайм-менеджмента 10
Глава 2. Корпоративный и личный тайм-менеджмент 13
2.1 Корпоративный тайм-менеджмент 13
2.2 Основные критерии тайм-менеджмента 17
2.3 Личный тайм-менеджмент 21
Глава 3. Тайм-менеджмент руководителя аптеки 27
Заключение 31
Список литературы 33
Приложение 35