Сущность стратегии организации

В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности.
Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса.

Введение………………………………………………………………..………....3
1. Сущность стратегии организации ……………….…..........................…….…4
2. Типы стратегий развития бизнеса ……………...........................................….7
3. Определение стратегии фирмы …………..................................................….14
Заключение……………………………………………………………………….18
Используемая литература……………………………………………………….19