Сущность и содержание организационных изменений

 В ходе ее выполнения  мы были ознакомлены с процессом  управления организационными изменениями,  их причинами, основными методами  проведения этих изменений. Большое  внимание было уделено вопросам  сопротивления организационным  изменениям со стороны сотрудников,  и методам его преодоления.  Но особое место в данной курсовой работе заняла проблема управления процессом организационных изменений, в рамках которого были рассмотрены основные принципы управления процессом организационных изменений, структура системы для управления изменениями и подробно разобраны основные модели применяемые на практике для управления процессом организационных изменений.

Проведя данную работу, мы убедились, что организационные изменения  обусловлены реакцией компании на развитие окружающей среды (связи, требования и  возможности). Предприятия вынуждены  постоянно приспосабливаться к  среде, в которой существуют. Сами они также генерируют изменения  во внешней среде, разрабатывая и  выпуская на рынок новые товары и  технологии, которые становятся доминирующими  и находят широкое распространение. 

По результатам проведенного анализа в действующей системе  управления ООО «Цезарь» выявлены следующие  недостатки: незнание, руководителей, причин возникновения проблем на предприятии; сопротивление персоналом принятия нововведений и изменений на предприятии. Для выживания и сохранения конкурентоспособности ООО «Цезарь» руководителям различных уровней управления следует осознавать, что изменения на предприятии необходимы не только в условиях кризисных ситуаций, но и в условиях успешного функционирования, ибо конкуренция всегда предполагает как успехи, так и неудачи на конкретном рынке.

Организационные изменения  это постоянный процесс, имеющий  важные последствия для показателей  функционирования организации и  для благосостояния ее членов. Организация  и ее члены должны быть постоянно  готовы к изменениям, вызванным причинами , действующими как в самой организации, так и за ее пределами. И должны научиться проводить эти изменения  быстро и эффективно.

К организационным изменениям относятся: 

- в основной структуре  - характер и уровень деловой  активности, правовая структура,  собственность, источники финансирования, международные операции и их  воздействие, диверсификация, слияние,  совместные предприятия; 

- в задачах и деятельности - ассортимент продукции и набор  оказываемых услуг, новые рынки,  клиенты и поставщики; 

- в применяемой технологии - оборудование, орудия труда, материалы  и энергия, технологические процессы, канцелярская техника; 

- в управленческих структурах  и процессах - внутренняя организация,  трудовые процессы, процессы принятия  решений и управления, информационные  системы. 

В первую очередь мы можем  сделать вывод о том, что в  настоящее время организационные  преобразования неизбежны, причем наблюдается  тенденция ускорения этого процесса. Характерно и то, что изменения  чаще всего носят революционный  характер вследствие глобализации, развития информационных технологий, комплексного управления качеством и диверсификации рабочей силы.

Организационные перемены зависят  от того, как люди, работающие в организации, меняют свое поведение. Поэтому обязательным условием проведения изменений в  организации является обеспечение  готовности работников к изменениям. В такой сложной системе, как  организация, это предполагает также  скоординированные действия многих людей. Чтобы перемены в организации  сработали, необходимо, чтобы люди поверили в нечто иное по сравнению с  тем, во что они верят сейчас, изменили свое поведение с учетом новых  убеждений.

Чем сильнее организация  меняется, тем легче и эффективнее  становится процесс перемен.

В заключении необходимо подчеркнуть, что проведение организационных  изменений может служить серьезным  механизмом поддержки и развития системы управления предприятия. В  руках компетентной группы руководителей  осуществление организационных  изменений представляет собой мощное средство усовершенствования работы предприятия  и повышения ее эффективности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика : учебник для вузов / В.Р. Веснин. – М. : Проспект , 2008. – 688 с.
2. Виханский О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов / В.Р. Веснин. – М. : Проспект , 2008. – 688 с.
3. Джордж Дж. М., Джоунс Г. Р. Организационное поведение. Основы управления: Учеб пособие для вузов / Пер с англ под ред проф. Е. А. Климова. М.: Юнити-дана, 2003. – 463 с.
4. Организационное поведение [Текст] : учебник для вузов / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. - Москва : Магистр, 2011. – 459.
5. Кулагова И.А. Интенсивные пути роста повышения эффективности труда руководителей [Текст] / Кулагова И. А. // Менеджмент: теория и практика. - 2004. - N 3/4. - С. 113-117.
6. Красовский Юрий Дмитриевич. Организационное поведение 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2012. – 416 с.
7. Латфуллина Г.Р. Организационное поведение. Практикум. / Г.Р. Латфуллина, О.Н.  Громов. – СПб.: Питер, 2006. — 272 с.
8. Петрова Ю.А., Красова О.С. Курт Левин [Электронный ресурс] URL: http://www.e-reading-lib.org/bookreader.php/89721/Petrova_-_Kurt_Levin.html
9. Распопов В.М. Управление изменениями: Учебное пособие – М., Магистр, 2008 – 333 с.
10. Резник С. Д. Организационное поведение: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 430 с.
11. Самоукина  Н. Управление персоналом: российский опыт. – СПб.: Питер, 2003. – 240 с.
12. Кабкова Е.Н. Шпаргалка по теории организации. – [Электронный ресурс] URL: http://www.e-reading-lib.org/bookreader.php/97787/Kabkova_-_Shpargalka_po_teorii_organizacii.html
13. Кушнир И.В. Организационное поведение / Значение организационных изменений – [Электронный ресурс] URL: http://be5.biz/ekonomika/o002/53.htm

 

¹ Кабкова Е.Н. Шпаргалка по теории организации. – [Электронный ресурс] URL: http://www.e-reading-lib.org/bookreader.php/97787/Kabkova_-Shpargalka_po_teorii_organizacii.html

² Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика : учебник для вузов. – М. : Проспект , 2008. – С. 217.

³ Кушнир И.В. Организационное поведение / Значение организационных изменений – [Электронный ресурс] URL: http://be5.biz/ekonomika/o002/53.htm

⁴ Организационное поведение [Текст] : учебник для вузов / Л. Г. Зайцев, М. ... Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. - Москва : Магистр, 2011. – С. 59.

⁵ Кушнир И.В. Организационное поведение / Значение организационных изменений – [Электронный ресурс] URL: http://be5.biz/ekonomika/o002/53.htm

⁶ Виханский О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов / В.Р. Веснин. – М. : Проспект , 2008. – С. 302.

⁷ Организационное поведение [Текст] : учебник для вузов / Л. Г. Зайцев, М. ... Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. - Москва : Магистр, 2011. – С. 67.

⁸ Джордж Дж. М., Джоунс Г. Р. Организационное поведение. Основы управления: Учеб пособие для вузов / Пер с англ под ред проф. Е. А. Климова. М.: Юнити-дана, 2003. – С. 177-178..

⁹ Организационное поведение [Текст] : учебник для вузов / Л. Г. Зайцев, М. ... Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. - Москва : Магистр, 2011. – С. 69.

¹⁰ Кушнир И.В. Организационное поведение / Значение организационных изменений – [Электронный ресурс] URL: http://be5.biz/ekonomika/o002/53.htm

¹¹ Латфуллина Г.Р. Организационное поведение. Практикум. / Г.Р. Латфуллина, О.Н.  Громов. – СПб.: Питер, 2006. — С. 110.

¹² Кушнир И.В. Организационное поведение / Значение организационных изменений – [Электронный ресурс] URL: http://be5.biz/ekonomika/o002/53.htm

¹³ Распопов В.М. Управление изменениями: Учебное пособие – М., Магистр, 2008 – С. 27.

¹⁴ Кушнир И.В. Организационное поведение / Значение организационных изменений – [Электронный ресурс] URL: http://be5.biz/ekonomika/o002/53.htm

¹⁵ Резник С. Д. Организационное поведение: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2009. – С. 115.

¹⁶ Латфуллина Г.Р. Организационное поведение. Практикум. / Г.Р. Латфуллина, О.Н. Громов. – СПб.: Питер, 2006. — С. 114.

¹⁷ Кушнир И.В. Организационное поведение / Значение организационных изменений – [Электронный ресурс] URL: http://be5.biz/ekonomika/o002/53.htm

¹⁸ Распопов В.М. Управление изменениями: Учебное пособие – М., Магистр, 2008 – 335 с.

¹⁹ Латфуллина Г.Р. Организационное поведение. Практикум. / Г.Р. Латфуллина, О.Н. Громов. – СПб.: Питер, 2006. — С. 115.

²⁰ Организационное поведение [Текст] : учебник для вузов / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. - Москва : Магистр, 2011. – С. 144.