Сущность организационной структуры
18 Апреля 2013 в 18:49, реферат
Распределение различных видов деятельности между компонентами организации; координация деятельности этих компонентов. Действительно, без структуры, привлеченные к работе люди, были бы просто неуправляемой толпой, или, в лучшем случае, совокупностью независимых групп, а не организацией. Структура - одна из основных характеристик организации независимо от того, будь это теннисный клуб или благотворительное общество, рабочий кооператив или транснациональная корпорация.
Организационная культура: сущность и структура
21 Марта 2014 в 21:02, реферат
Организационная культура является основой жизненного потенциала организации. Особенности отношений между людьми, устойчивые нормы и принципы жизни и деятельности организации, образцы положительного и отрицательного поведения и многое другое, что относится к ценностям и нормам, имеют важное значение для эффективного управления. Если можно говорить, что организация имеет «душу», то этой душой является организационная культура.
Понятие, сущность и значения организационной структуры
23 Декабря 2012 в 08:29, реферат
Каждая организация представляет собой достаточно сложную технико-экономическую и социальную систе¬му, отражающую ее индивидуальность и специфику. Описать эту систему возможно, если определить характер взаимодействия на каждом из ее уровней: «организация — внешняя среда», «подразделе¬ние — подразделение» или «группа — группа», «индивид — органи¬зация».
Сущность и характеристика организационных структур управления
09 Ноября 2013 в 22:20, реферат
Управление предприятием в условиях рыночной экономики не простое дело, это целая наука получившее название менеджмент. Между работниками и структурными подразделениями предприятия, управляющей и управляемой группами устанавливаются связи, они носят информационный, технологический, трудовой, финансовый, управленческий характер. Они образуют организационную целостность, некое объединение элементов. Как регулировать данные связи, каковы требования к ним. С одной стороны, для устойчивой работы системы необходимо, чтобы связи были стабильны, устойчивы; с другой- включение новых участников производства, новых факторов производства требует функциональной гибкости, подвижности связей.
Понятие и сущность организационной структуры управления на предприятии
08 Мая 2013 в 21:01, контрольная работа
Упрощенно организационная структура управления представляется как ее организация из отдельных подразделений с их взаимосвязями, которые определяются поставленными перед фирмой и ее подразделениями целями и распределением между ними функций. Организационная структура предусматривает распределение функций и полномочий на принятие решений между руководящими работниками фирмы, ответственными за деятельность структурных подразделений, составляющих организацию фирмы.
Организационные структуры управления промышленными фирмами отличаются большим разнообразием и определяются многими объективными факторами и условиями.
Сущность организационной культуры (понятие, структура, содержание, факторы формирования)
16 Мая 2013 в 03:51, реферат
Субъективная организационная культура — это разделяемые работниками предположения, вера и ожидания, а также групповое восприятие организационного окружения с его ценностями, нормами и ролями, существующими вне личности. Сюда включают следующие элементы: герои организации, мифы, истории об организации и ее лидерах, организационные табу, обряды и ритуалы, язык общения и др. Субъективная организационная культура служит базой для формирования управленческой культуры, т.е. стилей руководства, технологии принятия управленческих решений, характера взаимоотношений руководителя и коллектива сотрудников, профессионализма, четкости работы аппарата управления и т.п.
Сущность организационной структуры управления и факторы, влияющие на её изменение на примере ОАО «МАЗ»
01 Августа 2013 в 14:54, курсовая работа
Целью работы является рассмотрение организационной структуры на примере ОАО «МАЗ», а также путей её оптимизации.
Для реализации этой цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты организационной структуры: понятие, сущность, типы и принцип построения организационной структуры;
- сделать анализ организационной структуры ОАО «МАЗ»;
- рассмотреть направления оптимизации организационной структуры предприятия.