Сущность и назначение анализа внешней среды для организации

Динамизм и высокая степень неопределенности факторов внешней среды значительно осложняют процедуры разработки и принятия управленческих решений. Поэтому руководители как зарубежных, так и отечественных предприятий остро ощущают потребность в систематической, оперативной и всесторонней информации о состоянии и возможных изменениях, происходящих во внешней среде. Вместе с тем в реальной практике большинство российских предприятий не уделяет должного внимания факторам внешней среды, что в значительной мере обусловлено недостаточной разработанностью теоретических и методологических основ организации ее исследования с учетом национальной, региональной и отраслевой специфики1.

Введение…………………………………………………………………………...3

1. Внешняя среда стратегических изменений………………………………..5

1.1 Понятие внешней среды организации………………………………...5

1.2. Анализ факторов внешней среды……………………………………..7
1.3. Анализ неопределенности организационной среды………………..10

2. Сущность и назначение анализа внешней среды для организации….16

2.1 Содержание и необходимость проведения анализа внешней среды……………………………………………………………………………...16

2.2 Анализ Макроокружения……………………………………………..19

2.3 Анализ Микроокружения…………………………………………….23


Заключение………………………………………………………………………28

Список использованной литературы…………………………………………...29