Современные программные средства в процессе приянятия управленческих решений
Курсовая работа, 18 Июня 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Современные информационные системы организационного управления предназначены оказывать помощь специалистам, руководителям, принимающим решения, в получении ими своевременной, достоверной, в необходимом количестве информации, создании условий для организации автоматизированных офисов, проведении с применением компьютеров и средств связи оперативных совещаний, сопровождаемых звуковым и видеорядом.
В современных условиях важной областью стало информационное обеспечение, которое состоит в сборе и переработке информации, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений.
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………………...3
Раздел 1 Современные программные и технические средства в процессе подготовки управленческих решений…………………………………………..5
Сущность управленческих решений……………………………………….5
Современные программные средства, автоматизирующие процесс принятия управленческих решений…………………………………………8
Автоматизация при принятии управленческих решений…………………13
Раздел 2 Применение современных программных и технических средств на ООО « Тойз – Маркет»………………………………………………………….16
2.1Организационно – экономическая характеристика ООО « Тойз – Маркет»…………………………………………………………………………..16
2.2 Анализ используемых программных средств для автоматизации процесса принятия управленческих решений, используемых на ООО « Тойз – Маркет»…………………………………………………………………………..21
Раздел 3 Совершенствование автоматизации принятия управленческих решений при помощи модернизации используемых программных средств……………………………………………………………………………27
Заключение……………………………………………………………………….32
Библиографический список……………………………………………………..34
Файлы: 1 файл
современные программные средства в процессе приянятия уп.docx
— 189.60 Кб (Скачать файл)
Как видно из таблицы 1, для финансирования запасов и затрат предприятие использует собственные, а также долгосрочные и краткосрочные заемные средства. На начало анализируемого периода у предприятия не хватает средств для финансирования собственных запасов и затрат, а на конец периода для финансирования запасов и затрат предприятие использует собственные, а также краткосрочные заемные средства.
2.2 Анализ используемых программных средств для автоматизации процесса принятия управленческих решений, используемых на
ООО «Тойз – Маркет»
АРМ специалиста - это рабочее место, оснащенное средствами вычислительной техники (техническими и программными), другими инструментальными средствами и средствами оргтехники (телефон, копировальный аппарат и т. п.) и обеспечивающее автоматизацию большей части операций при выполнении специалистом своих профессиональных функций.
При выборе технических средств для реализации АРМ, руководство компании учитывало следующие требования, предъявляемые к АРМ:
- возможность функционировать в рамках автоматизированной системы;
- круглосуточная работа;
- работа в реальном масштабе времени;
- обеспечение требований ко времени реакции системы;
- регистрация всей информации, циркулирующей в системе;
- хранение данных о состоянии устройств системы;
- возможность выдачи информации на принтер и экран монитора АРМ в форме, обеспечивающей эффективную работу оператора АРМ;
- обеспечение высокой надежности технических средств АРМ.
Главное назначение АРМ в компании - решение задач профессиональной направленности. Однако персональный компьютер непосредственно не может взаимодействовать с программами профессионального назначения, необходима операционная система, с помощью которой все остальные программы-приложения и будут работать.
Компьютер и операционная система будут как бы являться вычислительной платформой, на которой базируются все прикладные программы.
В общей совокупности программное обеспечение АРМ специалиста компании представляет собой достаточно большой комплекс программ, который укрупненно можно на следующие группы и подгруппы.
- Операционные системы и оболочки.
- Инструментальные средства.
- Прикладное программное
обеспечение, которое подразделяется,
в свою очередь, на общесистемное
и проблемно-ориентированное обеспечение
Операционные система, используемая на большинстве АРМ, совместимая с ОС сервера предприятия, Microsoft Windows XP (рисунок 2).
Рисунок 2 - Графический интерфейс пользователя Windows XP
Windows XP имеет высокий уровень
защиты, она облегчает администратору
сети управление защитой, в частности,
он может контролировать круг
пользователей, имеющих права доступа
к сетевым ресурсам: файлам, каталогам,
принтерам, программам-приложениям
и т.д. Причем правами на каждый
ресурс и правами для каждого
пользователя можно управлять
централизованно. Учетные записи
пользователей хранятся централизованно
(на сервере) в зашифрованном виде,
что препятствует обнаружению
пароля каждого пользователя
как при его передаче в сети,
так и при попытке несанкционированного
просмотра параметров регистрации.
Не маловажным является тот факт, под эту операционную систему можно установить множество прикладных программных продуктов, в том числе Microsoft Office XP (включающий Microsoft Access, Microsoft Excel, Microsoft Word, Microsoft Power Point, Microsoft Outlook Express).
Автоматизирует процесс принятия управленческих решений на предприятия программа «1С: Предприятие 8.1»: является универсальной системой автоматизации деятельности предприятия.
Основные возможности:
Гибкие возможности по настройке, сбору, контролю и пакетной обработке отчетности обеспечивают формирование консолидированной отчетности с учетом как автоматических, так и ручных корректировок исходных показателей отчетности, включая трансформационные и элиминационные.
Управление организационно-финансовой структурой группы. Развитые функции по определению организационно-финансовой структуры группы обеспечивают формирование различных (в том числе и пересекающихся) периметров консолидации отчетности, что позволяет обслужить произвольные принципы группировки бизнес-единиц (включая отраслевые, географические и прочие варианты их сегментации). Регистрация организационных изменений в группе компаний позволяет обслуживать сложные схемы взаимных инвестиций между организациями холдинга, расчет полных долей владения, а также определение степени контроля над бизнес-единицами группы.
Управление процессами обработки корпоративной отчетности (workflow). Система обеспечивает не только планирование и выполнение регламента процесса обработки корпоративной отчетности (совокупности взаимосвязанных этапов), но и определение участников этого процесса и их ролей. Взаимосвязанное управление состояниями отчетов и этапов по их обработке расширяет возможности по управлению процессом обработки корпоративной отчетности.
Поддержка мультивалютности и пересчета значений показателей отчетности в другую валюту расширяют аналитические возможности продукта и обеспечивает формирование корпоративной отчетности для различных ее потребителей.
Поддержка многосценарности при обработке отчетности и возможность оперирования различными версиями нормативно-справочной информации обеспечивают возможность план-фактного и «Что если?» анализа показателей отчетности.
Перечень преимуществ программы «1С: Управление» для различных категорий пользователей:
Собственникам, инвесторам и кредиторам:
- возможность принятия обоснованных инвестиционных решений благодаря наличию полной и достоверной информации о финансовом положении группы компаний.
Топ-менеджерам:
- увеличение прозрачности, а значит, и контролируемости финансовых и материальных потоков группы компаний;
- возможность своевременного принятия взвешенных стратегических и оперативных решений на основании актуальных данных;
- возможность обеспечить рациональный баланс между централизацией и делегированием функций планирования и контроля в управляющей компании и зависимых организациях;
- возможность сравнительного анализа эффективности различных компаний, входящих в группу;
- снижение затрат на ведение учета в группе;
- возможность организации единого бюджетного процесса в рамках группы компаний;
- упрощение взаимодействия с внешними и внутренними потребителями отчетности за счет ускорения трансформации отчетности между различными учетными контурами (РСБУ, IAS, US GAAP, управленческий учет);
- снижение стоимости аудита трансформированной отчетности;
- анализ эффективности финансовых и материальных потоков в группе;
- принятие аргументированных решений по трансфертному ценообразованию;
- поддержку мультифирменных схем налогового планирования и оптимизации;
- упрощение реорганизации финансовой структуры группы.
Главным бухгалтерам:
- уменьшение сроков закрытия периодов;
- снижение влияния "человеческого фактора" на сроки и качество подготовки отчетности;
- автоматизацию сверок операций между компаниями группы.
Подразделениям IT:
- поддержку взаимодействия с территориально-распределенными корпоративными информационными системами различных производителей;
- снижение совокупной стоимости владения корпоративной информационной системой группы компаний.
Таким образом, продукт "1С: Управление" обеспечивает автоматизацию полного цикла подготовки корпоративной отчетности, которая позволит различным группам пользователей сформировать целостный взгляд на состояние и динамику развития бизнеса.
Выявлен недостаток, сейчас учет труда и заработной платы на предприятии ООО «Тойз - Маркет» в отделе кадров и бухгалтерии осуществляется при помощи «1С: Зарплата и Кадры 7.7», поэтому в качестве мероприятий по усовершенствованию автоматизации принятия управленческих решений предлагается внедрение более современной версии «1С: Зарплата и Кадры»
РАЗДЕЛ 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ АВТОМАТИЗАЦИИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПРИ ПОМОЩИ МОДЕРНИЗАЦИИ ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ПРОГРАММНЫХ СРЕДСТВ