Современная концепция управления организацией

     При таком подходе прослеживается прямая зависимость величины дохода от индивидуальной производительности работника, его  творческого подхода и самореализации.

     Применение  концепции «человеческих ресурсов»  требует осуществления кадрово-образовательной  политики на уровне корпорации и государства. Корпорация представляет собой социотехническую систему. Этот подход позволяет представить корпорацию как совокупность двух систем: технической и социальной, которые осуществляют принципиально отличные функциональные действия. ⁴

     Действия  технической системы предсказуемы и контролируемы, так как представляют собой реакцию объекта управления на полученную от органа управления команду.

     Социальная (личностная, человеческая) подсистема связана с поступками и реакциями  людей на команды управления, которые  не могут быть однозначными и предсказуемыми. Эффективность действия данной подсистемы изначально связана с подбором кадров, т.е. кадровой политикой.

     Управление  человеческими ресурсами - главная  функция любой организации и  рассматривается как система  организации и управления процессами отбора, обучения и оценка кадров, являясь  подсистемой в обще корпорационной структуре.

     Современная концепция управления организацией склоняется к приоритетности передачи большого объёма управленческих функций  непосредственным руководителям того или иного коллектива. При этом они должны получать необходимую  профессиональную и методическую помощь.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Список  использованной литературы: 

1. Акимова Т.А. Теория организации: Учебное пособие  для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 367 с.
2. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие – Минск: «Новое знание», 2008. – 298 с.
3. Кусков А.Н., Чумаченко А.П. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: МГИУ, 2008. – 345 с.
4. Мильнер Б.З. Теория организаций. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 336 с.
5. Туровец О.Г., Родионова В.Н. Теория организации: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 318 с.