Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Октября 2013 в 15:18, реферат
Реализуя функцию организации, менеджер должен решить ряд задач, которые и составляют сущность понятия организации как функции управления. В первую очередь, большое влияние на структуру организации оказывает избранный способ управления. Так, единовластное управление ведет к строгой централизации; соучастное же управление, напротив, характерно для слабо централизованной – распределенной структуры. В различных подразделениях организации менеджер задает режимы функционирования и определяет взаимоотношения, а затем обеспечивает деятельность подразделений ресурсами. Помимо этого, перед менеджером стоит задача формирования внутренней культуры, которая определяет атмосферу взаимоотношений внутри коллектива.
Введение
1.	Суть и содержание функции организации
2.	Виды организационных структур
3.	Функция организации, её роль и место в управленческой деятельности
4.	Принципы осуществления функции организации
Заключение
Заключение
Изучив предложенную тему, следует отметить, что управленческая деятельность играет важную роль в управлении предприятием, для реализации которой необходимо знание, как психологии персонала, так и особенности действий в случае кризисной ситуации на предприятии.
Таким образом, для достижения основных целей предприятия, нужно решить основные задачи, которые в свою очередь выводятся из поставленных целей. Задачи у каждого предприятия разные, их сущность зависит от типа предприятия (фирмы), размеров предприятия, внутреннего устройства управленческого аппарата и многих других факторов. Для решения каждой задачи существует своя функция, через которую будет, осуществляется управление предприятием.
В условиях кризис – менеджмента 
цели и задачи предприятия остаются 
не неизменными, но методы достижения 
этих целей меняются под воздействием 
кризисной ситуации. Для увеличения 
объема производства, усиления позиций 
на рынке, достижения большей прибыли 
возможны следующие действия: снижение 
затрат на производстве, смена руководства, 
устранение препятствий, перепрофилирование 
производства, оптимизация 
Таким образом, грамотное управление предприятием в современном мире одно из важнейших условий его процветания.
Список литературы: