Содержание функции организации
Реферат, 28 Октября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Реализуя функцию организации, менеджер должен решить ряд задач, которые и составляют сущность понятия организации как функции управления. В первую очередь, большое влияние на структуру организации оказывает избранный способ управления. Так, единовластное управление ведет к строгой централизации; соучастное же управление, напротив, характерно для слабо централизованной – распределенной структуры. В различных подразделениях организации менеджер задает режимы функционирования и определяет взаимоотношения, а затем обеспечивает деятельность подразделений ресурсами. Помимо этого, перед менеджером стоит задача формирования внутренней культуры, которая определяет атмосферу взаимоотношений внутри коллектива.
Содержание работы
Введение
1. Суть и содержание функции организации
2. Виды организационных структур
3. Функция организации, её роль и место в управленческой деятельности
4. Принципы осуществления функции организации
Заключение
Файлы: 1 файл
Реферат.docx
— 54.53 Кб (Скачать файл)
Заключение
Изучив предложенную тему, следует отметить, что управленческая деятельность играет важную роль в управлении предприятием, для реализации которой необходимо знание, как психологии персонала, так и особенности действий в случае кризисной ситуации на предприятии.
Таким образом, для достижения основных целей предприятия, нужно решить основные задачи, которые в свою очередь выводятся из поставленных целей. Задачи у каждого предприятия разные, их сущность зависит от типа предприятия (фирмы), размеров предприятия, внутреннего устройства управленческого аппарата и многих других факторов. Для решения каждой задачи существует своя функция, через которую будет, осуществляется управление предприятием.
В условиях кризис – менеджмента
цели и задачи предприятия остаются
не неизменными, но методы достижения
этих целей меняются под воздействием
кризисной ситуации. Для увеличения
объема производства, усиления позиций
на рынке, достижения большей прибыли
возможны следующие действия: снижение
затрат на производстве, смена руководства,
устранение препятствий, перепрофилирование
производства, оптимизация
Таким образом, грамотное управление предприятием в современном мире одно из важнейших условий его процветания.
Список литературы:
- Герчикова И. Н. Менеджмент, Учебник. 2-е издание, перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. – 480 с.
- Гибсон Д., Иванцевич Д. М., Доннели Д. Х. Организация: поведение, структура, процессы. – М.: ИНФРА – М, 2000. – 662 с.
- Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. 3-е издание: Пер. с англ. – М.: ООО «И. Д. Вильямс», 2007. – 672 с.: ил. – Парал. тит. англ.