Роль высшего руководства организации в реализации стратегии

Одинаковой или единой стратегии для всех организаций не существует. Каждая организация уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой организации свой, т.к. зависит от позиции организации на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых услуг, состояния экономики, культурной среды и т.д.

Введение
1. Суть стратегического управления
2. Выбор стратегии организации
3. Роль руководителя в разработке стратегии предприятия и организации
4. Контроль руководства над реализацией стратегического планирования
Заключение
Список используемой литературы