Роль качества в обеспечении конкурентоспособности предприятия и его устойчивого развития

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2014 в 09:38, курсовая работа

Описание работы

Актуальность темы исследования. XX век был веком революционных изменений. В его начале основным средством связи было радио, а главным транспортным средством - лошадь. Поколение, встретившее XXI в., пользуется сотовыми телефонами и летает самолетами. Технологические прорывы прошедшего века, ставшие основой прогресса, привели к кардинальным переменам в инфраструктуре и образе жизни. Качество стало неотъемлемым свойством товаров и услуг, поставляемых потребителям. В начале XX в. произошло коренное изменение способов обеспечения качества.

Скачать архив (203.13 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Файлы: 1 файл

курсовая менеджмент.docx

— 212.41 Кб (Скачать файл)

Приложение Б

Экономический эффект от внедрения КАНБАН на ОАО "Верхнекамскшина" (мин.6 рулон., макс.10 рулон)

МЕТАЛЛОКОРД: эк. эффект от внедрения канбан			Было	Стало
время цикла катушки:	1200	кол-во запасов:
время цикла в отнош. к шине	4,5	хранение	62700	13292,30769
время пролеживания:	86400	транспортирока		500
		итого	62700	13792,30769
		Разница:		48907,69231
		в катушках:	44	34,32118758
		в днях		3,54601227
		Стоимость партии:
в катушке шин:	1425	стоимость брекера на 1000 а. п.		31 206р.
время цикла сборки с простоями	13	на 1 шт.		31р.
		Стоимость запасов до		1 956 605р.
через какое время съест катушку сборка	18525	Стоимость сокращаемых запасов		1 526 205р.
кол-во пролеживаемых катушек:	4,663967611	Банк. процент		15%
в одной катушке шин:	1425	в день процент		0,04%
в шинах лежит	13292,30769	стоимость 1 дня хранения		627р.
		Стоимость хранения запасов в год		228 931р.

		Стоимость брака по причине выхода срока годности:
		стоимость брекера на 1000 а. п.		31 206р.
		на 1 шт.		31р.
		Стоимость брака в год		533 620р.

Приложение В

ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА

Целью производственной деятельности ОАО ”Верхнекамскшина” является

выпуск шин, соответствующих обязательным требованиям и удовлетворяющих требования и ожидания потребителей.

Высшая цель - повышение удовлетворенности потребителя

ОАО "Верхнекамскшина" принимает на себя обязательство соответствовать требованиям потребителя и постоянно повышать результативность системы менеджмента качества посредством:

1. Изучения и понимания текущих и будущих потребностей потребителей, стремления превзойти их ожидания.

2. Совершенствования действующей системы менеджмента для повышения результативности и эффективности производства.

3. Внедрения новых методов работы и обучения персонала.

4. Развития взаимовыгодного и долгосрочного сотрудничества с изготовителями сырья и материалов, оборудования, оснастки и запчастей.

5. Проведения модернизации оборудования и внедрения современных технологий.

6. Создания и поддержания условий для использования творческого потенциала персонала и повышения его заинтересованности в улучшении результатов труда.

Руководство ОАО берет на себя ответственность за реализацию настоящей Политики в области качества и обеспечение всеми видами ресурсов.

Исполнительный директор -

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР Р.С. ИЛЬЯСОВ

Информация о работе Роль качества в обеспечении конкурентоспособности предприятия и его устойчивого развития