Рекомендации по совершенствованию существующей стратегии

Цель данного исследования – рассмотрение стратегии развития предприятия, её выбор и обоснование.
Исходя из цели задачами, данного исследования являются:
- рассмотреть понятие стратегии;
- рассмотреть понятие стратегического анализа и способы формирования стратегии на основе матриц;
- рассмотреть понятие матрица БКГ;
- сделать краткую технико-экономическую характеристику предприятия;
- проанализировать внешнюю и внутреннюю среду предприятия

Введение………………………………………………………………………… 3
1 Теоретическая и методологическая основа стратегического анализа…..… 6
1.1 Понятие стратегии………………………………………………………….. 6
1.2 Стратегический анализ и способы формирования стратегии
на основе матриц……………………………..……………………….………. 10
1.3 Матрица БКГ……………………………………………………………….. 18
2 Анализ и оценка выбора и реализации стратегии на примере «МЕTRO».. 22
2.1 Краткая технико-экономическая характеристика «METRO»………...…. 22
2.2 Анализ и оценка внешней и внутренней среды предприятия…………… 34
3 Рекомендации по совершенствованию существующей стратегии…...…… 41
Заключение……………………………...………………………………………. 45
Список использованных источников…………….…………………