Реинжиниринг конкретного бизнес-процесса предприятия

Коллекция колготок отличается используемыми видами сырья (полиамидными нитями последнего покаления в сочетании с нитью «лайкра»), технологией вязания и конструктивными особенностями (хлопковая ластовица, плоский шов), что в комплексе позволило получить совершенно новые изделия. Рисунчатые эффекты в изделиях созданы за счет комбинирования различных видов сырья и переплетений, провязывания в рисунок цветных полипропиленовых нитей.

Коллекция расширена за счет создания модельных рядов получулок (гладких и фантазийных) и носков с рисунками и декоративным оформлением верхнего края бортика, внедрения технологии «3D», разработки легинсов и колготок плотностью 60 den.

Ассортимент носков очень разнообразен и по художественному оформлению, по конструкции изделий (классический стиль, укороченные, с имитацией высокой пятки, с плюшевым следом, с резинкой и без нее) и переплетений. По составу: хлопок - 100%, хлопок и полушерсть с синтетикой, ПА-100% и ПА с эластаном и др.

Торговая марка «BRest» будет значительно расширена за счет производства новой линии изделий на автоматах 15 класса с использованием новых видов сырья, в т.ч. вискозы, хлопчатобумажной мерсеризованной пряжи.

Цветовая гамма предусматривает от белого и пастельных тонов до черного и насыщенных ярких.

Также предлагаются чулки полиамидные, хлопчатобумажные и полушерстяные и коллекция получулок тонких и теплых, в том числе по дизайну для молодежи.

Реализация инвестиционного проекта расширит ассортимент и увеличит объемы коллекции женских изделий DEA MIA®.

На круглочулочных автоматах модели LA02MJ будут производиться женские колготки DEA MIA® из полиамидных нитей в сочетании с эластомерными нитями типа лайкра. Применение ПА и эластомерных нитей разнообразной структуры и линейной плотности обеспечит получение изделий толщиной от 20 до 70 den гладких, блестящих, матовых, полуматовых. Расширенные возможности машин в рисункообразовании позволят производить изделия с новым дизайном, в том числе сетчатых структур на базе сброса и набора кулирных петель: от мелкой «ретро» сетки до эксклюзивных рисунков на сетчатой структуре различной величины.

Коллекция женских изделий дополнится колготками из натуральных видов сырья в сочетании с эластомерными нитями типа лайкра, вырабатываемых на круглочулочных автоматах модели  GL544 и GL615, что позволит увеличить объем выпуска изделий для осенне-зимнего периода.

За счет широких технологических возможностей новых круглочулочных автоматов и использования более высокого класса автомата будут улучшены потребительские свойства (растяжимость, облегаемость, плотность петельной структуры и др.) и товарный вид (изготовление пояса колготок с прокладыванием эластомерной нити будет осуществляться непосредственно на круглочулочном автомате). Рисунчатые возможности машин позволят получить разнообразные эффекты на колготках за счет применения накладных, перекидных платированных переплетений и их сочетаний.

Для наиболее полного представления об эффективности деятельности предприятия необходимо провести анализ основных показателей хозяйственной деятельности (таблица 2.3).

 

Таблица 2.3 - Анализ показателей хозяйственной деятельности ОАО «БЧК», млн.руб.

Наименование показателей	2011 год	2012 год	2013 год	Темп роста 2012г. к 2011г.	Темп роста 2013г. к 2012г.
1	2	3	4	5	6
Выручка от реализации товаров, работ, услуг (за вычетом налогов и сборов)	47949	60978	76891	127,2	126,1
Себестоимость реализованных товаров, работ, услуг	42180	54826	67270	130	122,7
Прибыль (убыток) от реализации продукции	5769	6152	9621	106,6	156,4
Общая прибыль	7292	2823	10252	38,7	363,2
Чистая прибыль	3663	93	5444	2,5	В 58,5 р
Рентабельность продукции, %	13,8	11,2	14,3	-2,6	3,1
Рентабельность продаж, %	15,2	4,6	13,3	-10,6	8,7

Примечание. Источник: собственная разработка

 

Выручка от реализации в отчетном периоде возросла на 26,1%, себестоимость – на 22,7%. Опережающие темпы прироста выручки по сравнению с себестоимостью предопределили прирост прибыли от реализации на 56,4%. Общая прибыль в отчетном периоде возросла в 3,6 раза, чистая прибыль – в 58,5 раза. Значительно увеличились и показатели рентабельности: продукции – на 3,1%, продаж – на 8,7%.

 

 

 

 

2.3 Оценка затрат  и результатов при реализации  рассматриваемого бизнеса

 

Расходы организации на производство продукции складываются из следующих элементов:

- материальные затраты (за  вычетом стоимости возвратных  расходов);

- затраты на оплату  труда;

- отчисления на социальные  нужды;

- амортизация;

- прочие затраты.

Структура затрат - это удельный вес элементов за трат в общей себестоимости. Динамика затрат – изменение суммы затрат за период в абсолютном и относительном выражении.

Рассчитаем состав и динамику затрат за три года в табл. 2.4.

 

Таблица 2.4 - Анализ состава и динамики производственных затрат по предприятию за 2011-2013 год

Экономический элемент затрат	Абсолютные показатели			Изменение по сумме		Тем роста, %
	2011	2012	2013	2012 к 2011	2013 к 2012	2012 к 2011	2013 к 2012
1	2	3	4	5	6	7	8
Затраты в том числе:	41113	52745	64698	11632	11953	128,3	122,7
материальные затраты	4276	5275	7828	999	2553	123,4	148,4
расходы на оплату труда	11799	17089	22062	5290	4973	144,8	129,1
отчисления на социальные нужды	4440	6540	8023	2100	1483	147,3	122,6
амортизация основных фондов	10525	18830	16563	8305	-2267	178,9	88
прочие затраты	10114	12975	15916	2861	2941	128,3	122,7

Примечание. Источник: собственная разработка

 

В 2012 году по сравнению с 2011 годом затраты возросли на 11632 млн. руб., или на 28,3%, в том числе материальные затраты возросли на 2553 млн. руб. или на 23,4%.

 Расходы на оплату  труда возросли на 5290 млн. руб. или  на 44,8%, расходы по амортизации  возросли на 8305 млн. руб. или на 78,9%, прочие затраты выросли  на 2861 млн. руб. или на 28,3%.

В 2013 году по сравнению с 2012 годом затраты возросли на 11953 млн. руб., в том числе материальные затраты возросли на 2553 млн. руб. или на 48,4%. Расходы на оплату труда возросли на 4973 млн. руб. или на 29,1%, расходы по амортизации снизились на 2267 млн. руб. или на 12%, прочие затраты возросли на 2941 млн. руб. или на 22,7%. Проанализируем затраты по элементам, для чего составим таблицу 2.5.

 

Таблица 2.5 - Анализ структуры производственных затрат на производство продукции,     млн. руб.

Экономический элемент затрат	Абсолютные показатели			Удельные показатели, %			Отклонения удельного веса 2013 от 2011, %	Отклонения удельного веса 2013 от 2012, %
	2011	2012	2013	2011	2012	2013
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Затраты в том числе:	41113	52745	64698	100	100	100	Х	Х
материальные затраты	4276	5275	7828	10,4	10	12,1	1,7	2,1
расходы на оплату труда	11799	17089	22062	28,7	32,4	34,1	5,4	1,7
отчисления на социальные нужды	4440	6540	8023	10,8	12,4	14,4	3,6	2
амортизация основных фондов	10525	18830	16563	25,6	35,7	29,4	3,8	-6,3
прочие затраты	10114	12975	15916	24,6	9,5	10	-14,6	-0,5

 

Примечание. Источник: собственная разработка

Показатели таблицы 2.5 свидетельствуют о том, что значительную долю затрат и в предыдущем, и в отчетном годах составляют расходы на оплату труда. Они занимают более 34% от общей суммы затрат, и их доля увеличилась за три года на 5,4%. Значительную долю в себестоимости (29,4%) занимают так же амортизационные отчисления. Прочие затраты в 2013 году составили 10% и сократились по сравнению с 2011 на 14,6%. Доля материальные затрат в себестоимости составляют 12,1% в 2013 году и возрастают за три года на 1,7%.

Для большей наглядности представим структуру и динамику удельного веса затрат в виде диаграмм.

Рисунок 2.1 - Структура затрат 2011 года, %

Примечание. Источник: собственная разработка

В структуре затрат 2011 года амортизация занимает 25,6%, расходы на оплату труда 28,7%, материальные затраты 10,4%, прочие – 24,6%.

Рисунок 2.2 - Структура затрат 2012 года, %

Примечание. Источник: собственная разработка

 

В структуре затрат 2012 года амортизация занимает 35,7%, расходы на оплату труда 32,4%, отчисления на социальные нужды – 12,4%, материальные затраты 10%, прочие – 9,5%.

 

Рисунок 2.3 - Структура затрат 2013 года, %

Примечание. Источник: собственная разработка

 

 

В структуре затрат 2013 года амортизация занимает 29,4%, расходы на оплату труда 34,1%, отчисления на социальные нужды – 14,4%, материальные затраты 12,1%, прочие – 10%.

 

 

4. Результаты анализа и основные проблемы реализации бизнеса предприятия

 

Для определения перспектив и альтернатив развития необходимо обоснование объема реализации, обеспечивающего предприятию необходимую сумму прибыли. Таким образом, в точке окупаемости (То) выручка от реализации покрывает затраты, значит, прибыль равна 0. Расчет необходимого объема реализации в натуральных единицах (Рн) можно произвести по формуле:

                                       Рн = (Ип+Пн) / Пн,                                          (2.1)

где Пн — сумма необходимой прибыли.

Если предприятие реализует не один, а несколько видов продукции, то точка безубыточности для предприятия как целого определяется в стоимостном выражении по формуле:

 

                                     То = Ип / (1-Ие/Ц),                                              (2.2)

 

Рассчитаем точку безубыточности по анализируемому предприятию на плановый период по виду продукции «носки женские». Точка безубыточности – это такая выручка от реализации, при которой предприятие уже не имеет убытков, но еще и не имеет и прибылей. Валовой маржи хватает в точности на покрытие постоянных затрат.