Разработка стратегических направлений развития предприятия

Основной целью курсовой работы является: анализ основных стратегических направлений деятельности ГК «Центральный».
Для достижения поставленных целей мне предстояло решить следующие задачи:
Проанализировать основную деятельность ГК «Центральный»;
Провести анализ внешней среды исследуемого предприятия: гостиничный рынок Н.Новгорода, основные конкуренты ГК «Центральный»;
Проанализировать основные стратегические ориентиры ГК «Центральный»
Охарактеризовать стратегии, реализуемые гостиничным комплексом с точки зрения: уровня управления, конкурентного окружения, занимаемой доли на рынке;
Выработать пути реализации выбранных стратегий предприятия.

Введение 3
Основная часть

1. Общая характеристика предприятия ГК «Центральный»
1.1 Описание предприятия и направлений его деятельности 4
1.2 Обзор рыночной ситуации и места, которое предприятие занимает на рынке 9
2. Анализ проблем стратегического менеджмента на предприятии ГК «Центральный»
2.1 Анализ общих стратегических направлений деятельности предприятия ГК «Центральный» 23
2.2 Идентификация стратегий, реализуемых предприятием ГК «Центральный», и проблем, связанных с их реализацией. 28
3. Выработка стратегических направлений развития предприятия и путей их реализации на предприятии ГК «Центральный» 33
Заключение 37
Список использованных источников 38