Разработка предложений по развитию потенциала работника предприятия на основе системы их профессионального продвижения

Переход к рыночной экономике поставил ряд принципиально новых задач, важнейшая из которых – максимально эффективное использование кадрового потенциала. Причем это актуально не, только для общества в целом, но еще в большей степени для каждого предприятия, фирмы, организации. Бизнес развивается.

Введение ……………………………………………………...………………....…..4 стр.
Глава 1. Основная часть
1. Стратегическое управление персоналом ………………………………….……8 стр.
1.2 Системы повышения квалификации в организации и ее действие по раскрытию потенциала работников …… 14 стр.
1.3. Новшества в системах повышения квалификации ………………………… 17 стр.
Глава 2. Практическая часть.
2. Анализ предприятия и характеристика ООО «Фок» …………………..…….. 20 стр.
2.1. Программы обучения персонала компании ООО «ФОК» ………………… 24 стр.
2.2. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом
ООО «ФОК» ………………………………………………………...…………… 28 стр.
Заключение ……………………………………………..…………………….…. 30 стр.
Список использованной литературы ……………………………….……….. 32 стр.