Разработка и реализация стратегии организации
Курсовая работа, 08 Декабря 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Стратегия представляет собой обобщенную модель действий, необходимых для достижения поставленных целей. Цели - это ключевые результаты, к которым стремится предприятие в своей деятельности. Ставя определенные цели, руководство формулирует те главные ориентиры, на которых должна быть сфокусирована вся деятельность предприятия и его коллектива.
Чтобы эффективно работать, менеджеры ставят перед организацией конкретные, измеримые, уместные, стимулирующие, заметные цели на определенный период времени. Выработка эффективных целей усиливает побудительные мотивы, устанавливает четкие ориентиры деятельности и создает ясную картину ожидаемых результатов.
Содержание работы
Введение 3
Глава 1. Общая характеристика организации ООО «Универсал-Трейдинг» 4
1.1.Основные направления деятельности организации 4
1.2.Маркетинговая деятельность организации 7
1.3 Финансовый потенциал организации 12
1.4 Используемая технология 13
1.5. Персонал организации 17
1.6. Менеджмент организации 22
Глава 2. Стратегический анализ внешней среды организации ООО «Универсал-Трейдинг» 23
2.1. Общая характеристика отрасли 23
2.2. Анализ неконкурентных факторов внешней среды 26
2.3. Оценка конкурентных сил в отрасли 29
2.4. Оценка конкурентов сети супермаркетов «Матрица» 31
2.5. Определение ключевых факторов успеха и анализ конкурентной позиции в отрасли 33
3. Анализ исходного стратегического положения ООО «Универсал-Трейдинг» 34
3.1. Оценка эффективности действующей стратегии 34
3.2. Оценка конкурентоспособности организации по ценам и издержкам. 36
3.3. Анализ конкурентной позиции отрасли 38
3.4. SWOT-анализ, позиционирование угроз и возможностей 39
4. Разработка и реализация стратегии организации 42
4.1. Определение миссии и целей организации 42
4.2. Определение корпоративной стратегии и разработка деловых стратегий 43
4.3. Определение функциональных стратегий 46
4.4. Внутриорганизационные стратегические преобразования 48
Заключение 50
Список использованной литературы 51
Файлы: 1 файл
kursach_Matritsa.doc
— 524.50 Кб (Скачать файл)
Рассмотрим обязанности каждого работника торговой сети «Матрица»:
Управляющий супермаркетом. Данная должность предусматривает собой управление супермаркетом и организацию всех процессов как хозяйственной так и торговой деятельности.
- Организует и контролирует работу подразделений. Проверяет графики выходов сотрудников, учитывая правильное перераспределение труда и нагрузку на каждую штатную единицу.
- Обучает и развивает персонал. Отвечает за профессиональную подготовку сотрудников.
- Участвует в аттестации персонала.
- Контролирует соответствие поставок продукции заказам. Держит на постоянном контроле поставки стратегически важных отгрузок товаров (овощи, сахар, яйцо, молочка). При необходимости подключает к решению вопроса управляющего и категорийных менеджеров.
- Контролирует наличие товара на полках в торговом зале.
- Контролирует документацию отделов (списания, возвраты, приходы, перемещения). Возвраты поставщикам берет под свой личный контроль.
- Анализирует списание. Следит за тем, чтобы оно не превышало установленной нормы. Проводит работу с персоналом в данном направлении.
- Контролирует рациональный расход канцелярии, моющих средств, электроэнергии, воды и прочих ресурсов требующих финансовых затрат со стороны предприятия.
- Анализирует рентабельность реализуемой продукции, сопоставляя доход и трудозатраты. В случае необходимости вносит предложения по исключению из ассортиментного ряда (аргументировав предложение) или по введению новой единицы в ассортимент.
- Анализирует экономические показатели работы предприятия. Выявляет причины падения или отсутствия продаж (если таковые имеют место), предпринимает меры по их устранению. Вносит предложения по увеличению продаж подразделений.
- Контролирует использование торгового оборудования. Бережное отношение к имуществу компании и т.д.
Бухгалтер:
- Проводит инвентаризации в программе на основании инвентаризационных описей подготовленных комиссией.
- Осуществляет перемещение товара между цехами и торговым залом.
- Проводит в программе разруб продукции (рыбный, мясной).
- Готовит итоговые отчеты для офиса.
- Контролирует показатели инвентаризации, и в случае отрицательных результатов выявляет причины.
- Контролирует в программе правильность закладки сырья в продукцию согласно калькуляционным карточкам.
Инспектор по инвентаризации:
- Вместе с помощником, проводит инвентаризацию товара на супермаркете, согласно графику, на основании инвентаризационных ведомостей.
- В случае необходимости производит пересчет товара. Следит за тем, чтобы весь остаток был подготовлен и учтен.
- Проводит инвентаризационные ведомости в программе.
- Анализирует проблемные продажи. В случае возникновения таковых, выявляет приходные накладные источники, и в зависимости от причины возникновения либо логисты корректируют накладную в базе, либо корректируется остаток товара непосредственно инспектором.
- Анализирует остаток непродаваемых и неиспользуемых товаров. Корректирует остатки на основании проверки ассортимента, предоставленной сотрудниками отдела.
- Производит пересписание товара, с целю выровнять цены для отчетного периода.
- Готовит итоговую отчетную информацию для офиса и управляющего, на основании которой будут производиться удержания с виновных лиц по итогам инвентаризаций.
Менеджеры отделов. Данная должность предусматривает собой руководство отделами, организацию и контроль всех процессов, необходимых для бесперебойной работы отдела в соответствии с требованиями организации, санитарных норм и правил охраны труда. Включает:
- Работу с персоналом,
- Работу с отделами, соблюдение норм качества,
- Составление отчетности, анализ,
- Работу с контролирующими органами.
Продавцы в отделах. Данная должность предусматривает собой подчинение менеджеру отдела и руководителю подразделения. Работа в соответствующем отделе. Поскольку в коллективе все штатные единицы являются взаимозаменяемыми, продавец должен в совершенстве освоить работу как в стеллажной группе товара так и весовой продукции отпускаемой через витрину.
Кассиры. Основная функция – работа за кассой и качественное обслуживание покупателей. Кроме того, в обязанности кассиров входит:
- Знание ассортимента товара,
- Правильное сканирование товара,
- Правильный расчет покупателей,
- Вежливое обслуживание покупателей,
- Умение избежать конфликтов с покупателями.
Пекари и повара
- Готовит заготовки для готовых блюд,
- Готовит продукцию, согласно заданию менеджера и утвержденному ассортиментному перечню,
- Следит за размещением продукции и заготовок в камере и холодильниках,
- Следит за чистотой посуды, рабочего инвентаря и оборудования в цехе,
- Следит за выпечкой изделий,
Системный администратор
- Следит за состоянием оргтехники на предприятии,
- Производит периодический контроль весов на наличие пломб и соответствие уровню,
- Занимается текущим (мелким) ремонтом оборудования,
- Проводит инструктажи с персоналом на предмет правильности работы с оргтехникой и весовым оборудованием. Производит периодический контроль знаний персонала,
- В случае необходимости связывается с соответствующими сервисными службами для ремонта оборудования. При необходимости, заключает соответствующие договора,
- Готовит ежедневные аналитические отчеты для управляющего, на основании данных полученных из программы «Утилита»,
- Распечатывает рекламные ценники.
Охранники. Охранник выполняет следующие должностные обязанности:
- Несет службу по охране объектов и материальных ценностей,
- Осуществляет проверку документов у проходящих на охраняемый объект (выходящих с объекта) лиц и контроль за ввозом и вывозом (выносом) материальных ценностей,
- Осуществляет контроль за работой установленных на предприятии приборов охранной и охранно-пожарной сигнализации, сообщает об их срабатывании руководителю службы безопасности / начальнику охраны / дежурному по объекту, а при необходимости - в орган внутренних дел или в пожарную часть.
- Осуществляет задержание лиц, пытающихся незаконно вывезти (вынести) материальные ценн<span class="dash041e_0431_044b_
0447_04