Разработка бизнес-плана автотранспортного предприятия
Курсовая работа, 09 Марта 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Бизнес-план предприятия, специализирующегося на перевозке станков и оборудования, разработан с целями:
Использование его для разработки стратегии бизнеса, что является жизненно необходимым в период создания предприятия, а также при выработке новых направлений деятельности.
Планирование. Планирование позволяет оценить возможности развития направления деятельности, а также - контролировать процессы внутри компании.
Файлы: 1 файл
менеджмент.docx
— 1.78 Мб (Скачать файл)
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ
«БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ ТРАНСПОРТА»
Заочный факультет
Кафедра «Управление эксплуатационной работой»
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине
«Менеджмент на транспорте»
на тему: «Разработка бизнес-плана автотранспортного предприятия»
Выполнила
студентка группы ЗА-61
Ковалёва Ю. С.
09-ЗА-467
2015
Оглавление
РЕЗЮМЕ
Бизнес-план предприятия, специализирующегося на перевозке станков и оборудования, разработан с целями:
- Использование его для разработки стратегии бизнеса, что является жизненно необходимым в период создания предприятия, а также при выработке новых направлений деятельности.
- Планирование. Планирование позволяет оценить возможности развития направления деятельности, а также - контролировать процессы внутри компании.
- Привлечение денежных средств - ссуды,
кредиты,
привлечение потенциальных партнеров, которые пожелают вложить в производство собственный капитал или имеющуюся у них технологию. - Контроля и управления, с помощью которого возможно оценить фактические результаты деятельности за определенный период.
Горизонт расчета – временной период расчетов проекта составляет 8 лет.
Разработка и внедрение включает следующие стадии:
- прединвестиционная (15 месяцев) – включает следующие виды деятельности: исследование рынков сбыта товаров, продукции, работ, услуг (далее - продукция) и их сегментов, сырьевых зон, балансов производства и потребления, определение возможных поставщиков оборудования и технологий, а также сырья, материалов и комплектующих изделий; подготовку исходных данных, необходимых для выполнения финансово-экономических расчетов проекта; определение схемы и источников финансирования проекта; поиск инвесторов. На прединвестиционной стадии принимается окончательное решение (заказчиком, инвестором и иными заинтересованными) о целесообразности реализации проекта и разработке бизнес-плана.
- инвестиционная стадия (45 месяцев) включает в себя инженерно-строительное и технологическое проектирование, строительство зданий и сооружений, приобретение оборудования и ввод проектируемого объекта в эксплуатацию.
- эксплуатационная стадия (36 месяцев) предусматривает функционирование объекта, выполнение работ по его реконструкции, модернизации, финансово-экономическому и экологическому оздоровлению.
Создание предприятия по перевозке станков и оборудования вызвано увеличившимися объёмами производства на «Станкостроительном заводе г. N», выходом на международные рынки. Наличие техники, специализирующейся на перевозке станков и оборудования в г. N снизит себестоимость продукции станкостроительного завода, за счёт уменьшения числа привлечённого транспорта из других регионов, и благоприятно скажется на экономике региона в целом.
В результате реализации проекта планируется достичь следующие виды эффектов:
- технический – внедрение новых автомобилей класса Евро 5, которые позволят повысить качество транспортировки и реализации продукции градообразующего предприятия.
- технологический – оптимизация процесса перевозок, позволяющая сократить затраты (материальные, финансовые, временные) в процессе производства и реализации продукции «Станкостроительного завода г. N».
- социальный – создание новых рабочих мест;
- коммерческий – учитывающий финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников.
Результаты финансово-экономического анализа показателей инвестиционного проекта приведены в таблице 0.1.
Таблица 0.1. – Основные показатели эффективности инвестиционного проекта
Наименование показателя |
Единица измерения |
Величина |
1 Общие инвестиционные затраты |
тыс. у.е. |
3651,13 |
2 Источники финансирования |
||
- уставной фонд предприятия |
тыс. у.е. |
1460,452 |
- собственные средства (остаток денежных средств) |
тыс. у.е. |
1071,336 |
- заемные средства (кредиты и лизинг) |
тыс. у.е. |
1119,342 |
3 Доля собственных средств в объеме инвестиций |
% |
29 |
4 Выручка от реализации проекта |
тыс. у.е. |
39945,55 |
5 Среднесписочная численность |
человек |
61 |
6 Показатели эффективности |
||
6.1 простой срок окупаемости |
лет |
2,39 |
6.2 дисконтированный срок |
лет |
2,56 |
6.3 чистая текущая стоимость |
тыс. у.е. |
33090,36 |
6.4 внутренняя норма доходности |
0,70 | |
6.5 индекс рентабельности |
2,02 | |
6.6 точка безубыточности |
рейс |
319 |
6.7 рентабельность продаж |
0,19 |
Положительное значение чистого дисконтированного дохода говорит о том, что проект эффективен и может приносить прибыль в установленном объеме. Индекс доходности проекта (profitability index - PI) больше единицы, значит текущий доход от проекта сможет покрыть капитальные вложения. Кроме того, рассчитанный срок окупаемости меньше срока окупаемости проекта, поэтому прибыль возможно получить гораздо быстрее.
Также реализация проекта создаст новые рабочие места.
1 Характеристика
предприятия на рынке транспортных
услуг
1.1 Расчет прогнозных объёмов перевозок заданного груза
Таблица 1.1 – Объём потребления груза клиентами
Клиент |
Количество отправленных пассажиров, тыс. пассажиров | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |
2 (402) |
12706 |
9480 |
7587 |
7259 |
11045 |
10084 |
3 (406) |
7044 |
12383 |
8054 |
10756 |
9454 |
6174 |
10 (408) |
11193 |
8281 |
6802 |
9729 |
6318 |
9453 |
Произведём расчёты для клиента 2 (402).
Определим прогнозные значения с помощью темпов роста. Тогда согласно формуле 1.1, коэффициент прироста составит
где – значение целевого показателя соответственно за i-й год временно-
го ряда.
Значение объёма потребления на 7 год определим согласно формуле 1.2.
Значения объема для потребления остальных лет (8-11) приведены в таблице 1.4.
Определим прогнозные значения методом наименьших квадратов. Для решения системы уравнений строим вспомогательную таблицу 1.2.
Таблица 1.2 – Расчет коэффициентов системы уравнений
1 |
12706 |
1 |
12706 |
2 |
9480 |
4 |
18960 |
3 |
7587 |
9 |
22761 |
4 |
7259 |
16 |
29036 |
5 |
11045 |
25 |
55225 |
6 |
10084 |
36 |
60504 |
199192 |
Тогда система уравнений примет вид
При решении системы уравнений получены следующие параметры линейной модели Таким образом, прогнозная модель имеет вид:
Коэффициент детерминации определим при помощи программы Microsoft Excel.
По аналогичной методике определены параметры логарифмической, полиномиальной второй степени, степенной, экспоненциальной моделей, используемых в прогнозировании. Коэффициенты детерминации для данных моделей приведены в таблице 1.3.
Таблица 1.3 – Коэффициенты достоверности аппроксимации рассмотренных
моделей
Вид функции |
Коэффициенты достоверности аппроксимации |
Линейная |
0,05 |
Экспоненциальная |
0,03 |
Полиномиальная второй степени |
0,69 |
Логарифмическая |
0,19 |
Степенная |
0,15 |
Наибольшее значение коэффициента достоверности имеет полиноминальная функция второй степени=0,6936. Уравнение кривой имеет вид, представленный на рисунке 1.1.
Таким образом, прогнозные значения объемов потребления для клиента, определенные разными методами представлены в таблице 1.4.
Таблица 1.4 – Прогноз объемов потребления для клиента 2 (402)
Метод прогнозирования (функция) |
Объемы потребления по годам, т/год | ||||
7 |
8 |
9 |
10 |
11 | |
среднегодовых темпов роста |
9958 |
9834 |
9712 |
9591 |
9472 |
линейная функция |
8819 |
8570 |
8320 |
8070 |
7820 |
степенная функция |
8548 |
8405 |
8281 |
8172 |
8075 |
экспоненциальная функция |
8840 |
8656 |
8477 |
8300 |
8128 |
полиномиальная второй степени |
14492 |
19105 |
24934 |
31979 |
40239 |
логарифмическая функция |
8548 |
8368 |
8209 |
8067 |
7938 |
Таким образом, для дальнейших расчетов принимаем средние значения, соответствующие методу среднегодовых темпов роста.
Результаты расчётов прогнозов объёмов потребления для клиентов 3(406) и 10(408) представлены на рисунках 1.2 – 1.3 и в таблицах 1.5 – 1.6.
Рисунок 1.1 – Прогноз потребления груза клиентом 2 (402)
Рисунок 1.2 – Прогноз потребления груза клиентом 3 (406)
Таблица 1.5 – Прогноз объемов потребления для клиента 3 (406)
Метод прогнозирования (функция) |
Объемы потребления по годам, т/год | ||||
7 |
8 |
9 |
10 |
11 | |
среднегодовых темпов роста |
6514 |
6872 |
7250 |
7649 |
8069 |
линейная функция |
7934 |
7636 |
7338 |
7040 |
6741 |
степенная функция |
8567 |
8543 |
8522 |
8503 |
8486 |
экспоненциальная функция |
7738 |
7479 |
7229 |
6987 |
6754 |
полиномиальная второй степени |
2769 |
-1956 |
-7787 |
-14726 |
-22770 |
логарифмическая функция |
8805 |
8778 |
8755 |
8733 |
8714 |
Рисунок 1.3 – Прогноз потребления груза клиентом 10 (408)
Таблица 1.6 – Прогноз объемов потребления для клиента 10 (408)
Метод прогнозирования (функция) |
Объемы потребления по годам, т/год | ||||
7 |
8 |
9 |
10 |
11 | |
среднегодовых темпов роста |
9708 |
9970 |
10240 |
10516 |
10800 |
линейная функция |
7463 |
7130 |
6797 |
6464 |
6130 |
степенная функция |
7438 |
7290 |
7161 |
7048 |
6948 |
экспоненциальная функция |
7434 |
7164 |
6904 |
6653 |
6411 |
полиномиальная второй степени |
11214 |
14096 |
17782 |
22272 |
27566 |
логарифмическая функция |
7481 |
7301 |
7141 |
6999 |
6870 |