Программно-целевое управление в организации и его эффективность
Курсовая работа, 01 Октября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель курсовой работы – разработать рекомендации по использованию программно-целевого управления в ООО «Лапландия» - кафе традиционной русской кухни.
Для достижения поставленных целей определены следующие задачи:
раскрыть содержание программно-целевого управления;
проанализировать эффективность программно-целевого управления;
провести анализ системы управления кафе «Лапландия»;
исследовать возможности использования программно-целевого управления в ООО «Лапландия ».
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ
3
ГЛАВА I СУЩНОСТЬ ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОГО УПРАВЛЕНИЯ
5
1.1 Понятие и этапы программно-целевого управления
5
1.2 Эффективность программно-целевого управления
7
1.3 Организации маркетинговой деятельности
9
ГЛАВА II ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА КАФЕ ООО «Лапландия»
14
2.1 Характеристика ООО «Лапландия»
14
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Лапландия»
18
2.3 Анализ системы управления в ООО «Лапландия»
22
ГЛАВА III ВОЗМОЖНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОГО УПРАВЛЕНИЯ В ООО «Лапландия»
28
3.1 Разработка программы для совершенствования маркетинговой деятельности ООО «Лапландия»
28
3.2 Затраты на проект
29
3.3 Расчет чистого дисконтированного дохода и срока окупаемости для осуществляемого проекта
32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Файлы: 1 файл
курсовая отредактир.doc
— 359.00 Кб (Скачать файл)- завоевать наибольшую долю рынка;
- увеличить товарооборот;
- подавить конкуренцию.
Предлагается провести изменения в маркетинговой деятельности кафе путем создания службы доставки продукции кафе на дом и в офисы. Для данного проекта была предложен комплекс мероприятий, в результате анализа которого можно сделать вывод, что представленная программа имеет небольшие первоначальные вложения 21100 рублей, постоянные затраты – 1653120 рублей в месяц. Окупаемость проекта будет через 2 месяца. Чистый доход организации составляет 5339734 рублей в месяц, что говорит об эффективности, использующихся методов и прибыльности. Данные решения предложены организации в качестве инструмента, для повышения устойчивости и адаптационной способности предприятия.
Проведение организационных
изменений может служить серьезным механизмом
поддержки и развития предприятия на рынке.
Осуществление вышепредложенных мероприятий
представляет собой мощное средство усовершенствования
работы предприятия и повышения его эффективности.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- Конституция РФ / Консультант плюс 2012
- Гражданский кодекс РФ (часть первая), утвержденный Федеральным законом от 28.11.2011 N 337-ФЗ) // Консультант Плюс 2012 (часть вторая), утвержденный Федеральным законом от 28.11.2011 N 337-ФЗ; Гражданский кодекс РФ (часть вторая), утвержденный Федеральным законом от 28.11.2011 N 337-ФЗ // Консультант Плюс 2012]
- Трудовой кодекс / Консультант плюс 2012
- Налоговый кодекс / Консультант плюс 2012
- Административный кодекс / Консультант плюс 2012
- Закон РФ от 07.02.1992 N 2300-1 "О защите прав потребителей" // Консультант Плюс 2012
- Федеральный закон от 21.11.2011 N 327-ФЗ "О рекламе" // Консультант Плюс 2012
- Виханский О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский. – М.: Экономистъ, 2009. – 428 с.
- Гончаренко Л.П. Инновационный менеджмент / Л.П. Гончаренко, Е.А. Олейников, В.В. Березин. – М.: КНОРУС, 2010. – 544с.
- Медынский В.Г. Инновационный менеджмент/ В.Г. Медынский. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 295с.
- Райзберг Б.А., учебник /Б.А. Райзберг, А.Г. Лобко/ Программно-целевое планирование и управление – М: ИНФРА-М, 2008 – 428 с.
- Семенов А.К., учебник /А.К. Семенов, В.И. Набоков/ Основы менеджмента – М.: Новое знание, 2010 – 454 с.
- Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг / Р.А. Фатхутдинов. – СПб.: Питер, 2010. – 347 с.
- Чернов В.А. Инвестиционная стратегия / В.А. Чернов. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 158с.
- Бухгалтерский баланс [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.glavbukh.ru/art/
20694 - Дерево целей [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://infomanagement.ru/
lekciya/Derevo_celej - Прогнозирование, планирование и организация [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.edu-support.ru/?
statya=222 - Спрос и виды маркетинга: принципы организации маркетинговой деятельности [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://marketinginform.ru/
publications/spros-i-vidi- marketinga/ - Современные особенности программно-целевого управления организацией [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.lib.tpu.ru/
fulltext/v/Bulletin_TPU/2006/ v309/i3/45.pdf - Цена рекламы на телевидении [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.mpilot.ru/goods_
cat-412-page-2.html?ordered=2 - SWOT-анализ [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://marketopedia.ru/47-
swot-analiz.html - SWOT-анализ [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.marketolog.biz/
index.php?pid=132 - Ресторанный рынок России [Электронный ресурс] – Режим доступа : http://businesstat.ru/russia/
surveys/services/catering/ restaurants_and_cafes/
- Ресторанный рынок Перми [Электронный ресурс] – Режим доступа : http://chitaitext.ru/novosti/
index.php?nomer=20732 - Бухгалтерский баланс ООО «Лапландия» за 2012 г
- SWON-ана лиз ООО «Лапландия»
Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2012года, руб.
Разделы и статьи баланса |
Начало года |
Конец года |
Отклонение |
Приложение 1 | |||
ден.ед. |
доля |
ден.ед. |
доля |
ден.ед. |
доля | ||
I. Внеоборотные активы |
|||||||
Основные средства |
- |
0% |
17560 |
0,2% |
+17560 |
+0,2% | |
Итого внеоборотные активы (раздел I) |
- |
0% |
17560 |
0,2% |
+17560 |
+0,2% | |
II. Оборотные активы |
|||||||
Запасы |
1025371,42 |
38,8% |
1749440,14 |
18,8% |
+724068,72 |
-20% | |
В том числе: |
|||||||
Сырье и материалы |
254277,22 |
9,7% |
319379,27 |
3,4% |
+65102,05 |
-6,3% | |
Затраты в незавершенном производстве |
52613,13 |
1,9% |
142456,44 |
1,5% |
+89843,31 |
-0,4% | |
Готовая продукция и товары для перепродажи |
571485,14 |
21,6% |
1190740,48 |
12,9% |
+1043744,55 |
-8,7% | |
Расходы будущих периодов |
146995,93 |
5,6% |
96963,95 |
1,0% |
-50031,98 |
-4,6% | |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
92151,02 |
3,4% |
220957,94 |
2,4% |
+128806,92 |
-1,0% | |
В том числе: |
|||||||
Покупатели и заказчики |
- |
0% |
7884 |
0,1% |
+7884 |
+0,1% | |
Краткосрочные финансовые вложения |
1111607,68 |
42,2% |
7039098,67 |
76% |
+5927490,99 |
+33,8 | |
Денежные средства |
410507,99 |
15,6% |
233809,37 |
2,5% |
-176698,62 |
-13,1% | |
Итого оборотные активы (раздел II) |
2639638,11 |
100% |
9243499 |
99,8% |
+6603860,89 |
-0,2% | |
Баланс (раздел I + раздел II) |
2639638,11 |
100% |
9261166,12 |
100% |
+6621528,01 |
0 | |
III. Капитал и резервы |
|||||||
Уставный капитал |
250000 |
9,5% |
250000 |
2,7% |
0 |
-6,8% | |
Нераспределенная прибыль |
171464,62 |
6,5% |
5371468,96 |
57,9% |
+5200004,34 |
+51,4 | |
Итого капитал и резервы (раздел III) |
421464,62 |
16% |
5621468,96 |
60,6% |
+5200004,34 |
+44,6 | |
1 | <td clas | ||||||