Проблемы внедрения Сбалансированной системы показателей на предприятиях

Мыслить глобально, действовать стратегически, быть гибким, незамедлительно реагировать и правильно подстраиваться под изменения условий внешней среды, рассчитывая и применяя правильные для организации показатели - это не просто актуально и модно сейчас. Основываясь на вышеизложенные условия соответствия современности, модель управления Balanced Scorecard или Сбалансированная система показателей (ССП) вызывает огромный интерес у руководителей различных компаний. Ведь по сути, ССП представляет собой систему стратегического управления организацией, в основе которого лежит измерение и оценка эффективности показателей, которые были оптимально отобраны, отражающие все стороны деятельности компании, и финансовые, и нефинансовые.