Принятие групповых решений

Реферат, 13 Декабря 2012, автор: пользователь скрыл имя

Описание работы

Процесс принятия группового решения тесно связан с проблемой лидерства и руководства, потому что принятие решения – одна из важных функций руководителя, а организация группы для принятия такого решения – особенно сложная функция. В современных условиях, когда деятельность групп активизируется во многих звеньях общественного организма, эта проблема приобретает особую актуальность. Не только в социальной психологии, психологии управления, но и в повседневной практике разработаны различные методы принятия групповых решений, и дело науки – выявить в полной мере их возможности, оценить их эффективность и применимость в различных конкретных ситуациях.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………..………….3
1. Принятие групповых решений…………………………………………..…….5
1.1Групповая задача как объект и источник принятия группового решения…………………………………………………………………………….……5
1.2Групповая дискуссия и ее роль в принятии групповых решений………....7
1.3Методы коллективного принятия решений……………………………..….11
2. Управление процессом группового принятия решений……………….…..14
2.1 Закономерности структурной организации принятия группового решения…………………………………………………………………………….…..14
2.2Качество групповых решений……………………………………………....16
2.3Стратегии выработки группового решения………………………….…….18
Заключение………………………………………………………………….…..20
Литература…………………………………………………………………..…...22

Скачать архив (58.90 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Файлы: 1 файл

МЕНЕДЖМЕНТ12,03,2012.docx

— 61.54 Кб (Скачать файл)

 Массив  экспериментальных работ по выявлению  роли групповой дискуссии в процессе принятия группового решения еще не так велик. Поэтому первая часть задачи – обучение ведению групповой дискуссии как формы социально-психологического тренинга разработана лучше, чем вторая часть – выявление механизма образования группового решения в ходе дискуссии и последствий групповой дискуссии для ее участников. Навык ведения групповой дискуссии – обязательное условие успешного руководства группой со стороны руководителя, потому тренинг в этой его форме особенно целесообразен для руководителей. Свободный обмен мнениями, эффективные дискуссии, внимание руководителя к настроению и мнениям членов коллектива, демократический, коллегиальный способ принятия решений и управления создают основу для создания сплоченного коллектива.

 

 Литература

.

  1. Карпов А.В. Психология групповых решений. М.: Юрист, 2000.
  2. Карпов А.В. Психология менеджмента. М.: Гардарики, 1999.
  3. Карпов А.В. Структурно-функциональная организация процессов принятия групповых решений.// Вопросы психологии, 2004, №1. С. 130-136
  4. Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений. - М.: Наука,1979.
  5. Майерс Д. Социальная психология. СПб.: Питер, 1998.
  6. Никуленко Т. Г. Психология менеджмента. Ростов н/Д.: Феникс, 2007.
  7. Психология менеджмента/ Под ред. Г.С. Никифорова. СПб.: Изд-во С.-Петербургского ун-та, 2000.
  8. Розанова В.А. Психология управления. М.: ООО «Журнал «управление персоналом», 2003.
  9. Соловьева Т. Иду на "Вы" Практика мозгового штурма.//Лаборатория рекламы, 2007,№ 03 (46) июнь.
  10. Управление организацией/ Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 2003.
  11. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. М.: ИНФРА-М, 2001.
  12. Шипунов В.Г. Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: Управление персоналом. Управленческая психология. Управление на предприятии. М., 1999.

 

Использована информация с сайтов:

http://psylib.org.ua/books/andrgo1/txt12.htm

http://social.psipublica.ru/19/161.htm

http://ocman.edu.ru/db/msg/206876.html

1А.В. Карпов Структурно-функциональная организация процессов принятия групповых решений.// Вопросы психологии, 2004, №1. С. 131 




Информация о работе Принятие групповых решений

Связанные документы

Групповое принятие решений

Принятие групповых решений

Методология принятия групповых решений

Специфика группового принятия решения

Похожие темы

Модели принятия решений

Условия принятия решений

Организация принятия решений