Принятие групповых решений

Процесс принятия группового решения тесно связан с проблемой лидерства и руководства, потому что принятие решения – одна из важных функций руководителя, а организация группы для принятия такого решения – особенно сложная функция. В современных условиях, когда деятельность групп активизируется во многих звеньях общественного организма, эта проблема приобретает особую актуальность. Не только в социальной психологии, психологии управления, но и в повседневной практике разработаны различные методы принятия групповых решений, и дело науки – выявить в полной мере их возможности, оценить их эффективность и применимость в различных конкретных ситуациях.

Введение………………………………………………………………..………….3
1. Принятие групповых решений…………………………………………..…….5
1.1Групповая задача как объект и источник принятия группового решения…………………………………………………………………………….……5
1.2Групповая дискуссия и ее роль в принятии групповых решений………....7
1.3Методы коллективного принятия решений……………………………..….11
2. Управление процессом группового принятия решений……………….…..14
2.1 Закономерности структурной организации принятия группового решения…………………………………………………………………………….…..14
2.2Качество групповых решений……………………………………………....16
2.3Стратегии выработки группового решения………………………….…….18
Заключение………………………………………………………………….…..20
Литература…………………………………………………………………..…...22