Предпринимательская деятельность

4. Направлять свободные денежные  средства на финансовую деятельность. Организация практически не занимается  финансовой деятельностью, которая  при определенных обстоятельствах  (наличии квалифицированного персонала,  и др.) могла бы приносить дополнительную  прибыль.

5. Основные источники расходования  денежных средств - расходы на  содержание помещений, инвентаря  и оборудования, заработная плата  и амортизация собственных основных  средств. Заметим, что начисление  амортизации не сопровождается реальным оттоком денежных средств. Заработная плата практически не подлежит уменьшению. Следовательно нужно попытаться снизить расходы на содержание помещений и др. активов.

Выводы

Проведя анализ и оценку предпринимательской деятельности в магазине «Спорттовары» можно  сделать следующие выводы:

Анализ  коммерческой деятельности малого предприятия  проведенный в курсовой работе по данным Магазин «Спорттовары» позволил сделать следующие выводы:

1. Магазин «Спорттовары» успешно ведет свою коммерческую деятельность. Это подтверждает увеличивающийся размер прибыли в отчетном году по сравнению с прошлым;
2. Финансовое состояние предприятия стабильное;
3. Малое предприятие рентабельное.

В курсовой работе намечены основные пути повышения  эффективности торговой деятельности Магазин «Спорттовары».

Оценка  коммерческой деятельности дает представление  об адаптации предприятия к рыночным условиям, позволяет не только выработать стратегию и тактику поведения  торговых предприятий, но и повысить эффективность управления ими на уровне территории. Ее применение позволит хозяйствующим субъектам определить слабые и сильные стороны торговой деятельности и сконцентрировать все  условия на направлениях, являющихся наиболее перспективными и доходными.

Совершенствование организации коммерческой деятельности на предприятии, более четкая детализация  функций и задач управления на основе современных методов и технических средств определяют и во многом решают проблему повышения качества управления экономики в целом.

Заключение

Таким образом, сущность предпринимательства наиболее полно проявляется в сочетании  всех названных функций, которые  объективно присущи цивилизованному  предпринимательству, но во многом зависят  от самих субъектов предпринимательской  деятельности и государственной  поддержки.

Предприниматель берет на себя инициативу соединения факторов производства в единый процесс  производства товаров и услуг  с целью получения прибыли;

Предприниматель есть организатор производства, настраивающий  и задающий тон деятельности фирмы, определяющий стратегию и тактику  поведения фирмы и предпринимающий  на себя бремя ответственности за успех их проведения.

В числе  организационно-правовых форм предпринимательства различают товарищества, общества, кооперативы. Также к основным организационно-экономическим формам можно отнести: концерны, ассоциации, консорциумы, синдикаты, картели, финансово-промышленные группы, холдинги

В рыночной экономике предпринимательство  выполняет общеэкономическую, ресурсную, творческо-поисковую (инновационную), социальную, организаторскую функции.

Проведя анализ и оценку предпринимательской деятельности в магазине «Спорттовары» можно  сделать следующие выводы:

Анализ  коммерческой деятельности малого предприятия  проведенный в курсовой работе по данным Магазин «Спорттовары» позволил сделать следующие выводы:

4. Магазин «Спорттовары» успешно ведет свою коммерческую деятельность. Это подтверждает увеличивающийся размер прибыли в отчетном году по сравнению с прошлым;
5. Финансовое состояние предприятия стабильное;
6. Малое предприятие рентабельное.

В курсовой работе намечены основные пути повышения  эффективности торговой деятельности Магазин «Спорттовары».

Оценка  коммерческой деятельности дает представление  об адаптации предприятия к рыночным условиям, позволяет не только выработать стратегию и тактику поведения  торговых предприятий, но и повысить эффективность управления ими на уровне территории. Ее применение позволит хозяйствующим субъектам определить слабые и сильные стороны торговой деятельности и сконцентрировать все  условия на направлениях, являющихся наиболее перспективными и доходными.

Совершенствование организации коммерческой деятельности на предприятии, более четкая детализация  функций и задач управления на основе современных методов и технических средств определяют и во многом решают проблему повышения качества управления экономики в целом.

Важнейшим видом предпринимательской деятельности является производственная. Здесь осуществляется основная фаза производственного цикла - производство продукции и услуг, этому виду предпринимательства  относятся инновационная, научно-техническая  и информационная деятельность, непосредственно  производство продукции. Важнейшим  этапом производственной деятельности служит приобретение или аренда факторов производства (основные и оборотные  производственные фонды, рабочая сила, информация). Основное содержание коммерческого - составляют операции и сделки по купле-продаже, иначе говоря, по перепродаже товаров  и услуг. Формами коммерческого  предпринимательства являются товарные и торговые организации. Особенность  финансовой деятельности заключается  в том, что она проникает и  в производственную, и в коммерческую деятельность, хотя может быть и  самостоятельной (банковское, страховое  дело). Сферой деятельности финансового  предпринимательства являются обращение, обмен стоимостей. Основные формы - коммерческие банки и фондовые биржи. В последние десятилетия во всех развитых странах мира выделяется, обособляется самостоятельный вид предпринимательства - консультативный (консалтинг). Сопоставляя уровень его развития в нашей стране и в других экономически развитых странах, можно сделать вывод, что в ближайшие годы этому виду предпринимательской деятельности предстоит стремительное развитие в России.

Оценка  коммерческой деятельности дает представление  об адаптации предприятия к рыночным условиям, позволяет не только выработать стратегию и тактику поведения  торговых предприятий, но и повысить эффективность управления ими на уровне территории. Ее применение позволит хозяйствующим субъектам определить слабые и сильные стороны торговой деятельности и сконцентрировать все  условия на направлениях, являющихся наиболее перспективными и доходными.

Совершенствование организации коммерческой деятельности на предприятии, более четкая детализация  функций и задач управления на основе современных методов и технических средств определяют и во многом решают проблему повышения качества управления экономики в целом.

Для России, находящейся на начальном  этапе развития рыночных отношений, именно создание и развитие сектора  малого предпринимательства должны стать основой социальной реструктуризации общества, обеспечивающей подготовку населения и переход всего  хозяйства страны к рыночной экономике. Несмотря на трудности и неудачи, малое предпринимательство развивается, набирает темпы роста, решая экономические, социальные, научно-технические проблемы.

Библиографический список

1. Андреев П.Л. Обеспечение финансовой устойчивости предприятий // Экономика, управление, 2002, №9
2. Акимов О.Ю. Малый и средний бизнес: эволюция концепций, рыночная среда, проблемы развития – М.: Финансы и статистика, 2003. – 192 с.
3. Блинов А.О. Малое предпринимательство: организационные и правовые основы деятельности – М.: «Ось-89», 2000. – 336 с.
4. Блинов А. Условия регулирования малого бизнеса. Экономист. 2003. №  С. 75.
5. Блохин С.И. Индивидуальный предприниматель: практическое руководство – М.: ИТД «Герда», 1999. – 414 с.
6. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?. - М.: Финансы и Статистика, 2004 – 223 с.
7. Брянская область в цифрах: Краткий стат. сборник; Облкомстат, Брянск - 2003.
8. Бутов В.И. и др. Основы региональной экономики: Учеб. Пособие. – М.: Ростов-на-Дону, 2000. – 448 с.
9. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. – М.: ТК Велби, 2004. – с. 504;
10. Виханский О.С. Менеджмент. 3-е изд. М.: Гардарики, 2000. – 528 с.
11. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2001. – 296 с.
12. Волгин В.В. Индивидуальный предприниматель – М.: «Дашков и К», 2001. – 310 с.
13. Волгин В.В. Индивидуальный бизнес: практическое пособие – М.: «Ось-89», 2001. – 432 с.
14. Гербер Майкл Э. Малый бизнес: от иллюзий к успеху/пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2005. – 240 с.
15. Государственное регулирование экономики и социальный комплекс: Учеб. пособие для вузов/ В.А. Пикулькин, Ю.М. Дурдыев и др. Под ред. Т.Г. Морозовой, А.В. Пикулькина/ Всерос. заоч. фин.-экон. Ин-т – М.: Финстатинформ, 2003. - 220 с.
16. Государственное регулирование рыночной экономики. –М.: Издательский дом «Путь России»; ЗАО «Издательский дом «Экономическая литература»», 2002. – 590 с.
17. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли: Учебник, М. 2002;
18. Дурович А.П.Основы маркетинга: Учеб. пособие/ А.П. Дурович.- М.: Новое знание,2004.-512с.
19. Егоров В.В. Прогнозорование национальной экономики: Учеб. пособие  – М.: ИНФРА – М, 2001. – 184 с.
20. Зенкова И.А. Инвестиционный механизм комплексного развития. – М.: Наука, 2000. – 128 с.
21. Котлер, Филипп, Армстронг, Гари, Сондерс, Джон, Вонг, Вероника. Основы маркетинга: Пер. с анг.-2-е европ. изд. - М., Спб., К., Издательский дом Вильямс, 2001.-994с. : ил.-Парал. тит. англ.