Планирование на организации ОАО «Нефтекамский автозавод»

В целях урегулирования процесса закупок, улучшения качества поставляемых комплектующих и материалов и снижения себестоимости выбор поставщиков ведется с учетом следующих критериев:

соответствие продукции установленным стандартам;

приемлемость цены, условий оплаты, готовность к возмещению потерь от брака;

соблюдение договорных обязательств;

место расположения предприятия-поставщика, транспортные условия.

Выбор поставщиков регламентирован действующим стандартом предприятия "Система менеджмента качества. Сырье, материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия. Выбор поставщиков". Основная масса закупаемых материалов и комплектующих поставляется непосредственно с заводов-изготовителей или через их официальных дилеров. В ноябре 2010 года ОАО "НефАЗ" открыл постоянно действующую электронную торговую площадку на собственном корпоративном сайте.

Закуп товарно-материальных ценностей, комплектующих для производства на первый квартал 2011 года в полном объеме осуществлялся уже посредством конкурсных торгов. Достигнута прозрачность совершения сделок, обеспечены равные права потенциальных поставщиков. Главное - увеличилось количество претендентов-поставщиков, а, следовательно, возросла и конкуренция среди них.

В результате ожидаемый экономический эффект в первом квартале 2011 года составит около 17 млн. рублей. То есть в условиях, когда цены на материалы и комплектующие растут, заводу удалось уменьшить затраты на закуп ТМЦ и комплектующих

При поступлении на завод ТМЦ, металлы и комплектующие изделия проходят входной контроль в соответствии с СТП 37.172.1.033-2002 "Система менеджмента качества. Входной контроль материалов и комплектующих изделий".

Сдерживание роста стоимости машинокомплекта в условиях инфляции и повышения цен на энергоносители возможно только при обеспечении контролируемой ценовой политики по закупаемым товарно-материальным ценностям за счет:

снижение транспортно-заготовительных расходов;

сохранение устойчивых связей между ОАО "НефАЗ" и поставщиками (см. таблицу 2);

системная работа по качеству получаемых материалов.

 

Таблица 2 - Основные поставщики материалов и комплектующих

Наименование предприятия	Регион	ТМЦ
ОАО "Автотехпром"	г. Москва	Металл, комплектующие
ОАО "КАМАЗ ДЗИЛ"	г. Наб. Челны	Литье, поковки, металл, шины
ООО "КИСМ"	г. Наб. Челны	Специнструмент
Чусовской металлургический з-д	Пермская обл., Чусовой	Рессоры
ОАО "КАМАЗ-Автоагрегат"	г. Заинск	Кран управления, рычаги
ООО "Риат"	г. Наб. Челны	Сиденья
ООО "Хелмос"	г. Москва	ЛКМ
ООО "Автопласт"	Башкортостан, г. Салават	Пластиковые изделия
ОАО "ЯрНИИ ЛПК"	г. Ярославль	ЛКМ
Уральская стекольная компания	Г Стерлитамак	Стекольная продукция
ТД "Русские краски", ОАО "Лакокраска-Авто"	г. Ярославль	ЛКМ
"Оргсинтез"	г. Ниж. Новгород	РТИ
ОАО "Резинотехника"	г. Балаково	РТИ
ОАО "Владимирский химзавод"	г. Владимир	Пластик, РТИ
З-д РТИ	Белоруссия, г. Борисов	Профиля резиновые
ЗАО "Уралкабель"	г. Екатеринбург	Кабельная продукция
ОАО "Химпром"	г. Уфа	Хим. реактивы
Химкомбинат	г. Кирово-Чепецк	Хладон
НЗНО	г. Нефтекамск	Кислород
Гелиевый завод	г. Оренбург	Гелий
ОАО "Газ-сервис"	г. Нефтекамск	Пропан
ОАО "Илецксоль"	г. Соль-Илецк	Соль
ОАО "Уральская хим. компания"	г. Ниж. Тагил	Смолы
ООО "Савойл-ресурс"	г. Ишимбай	Бензин, диз. топливо
ЗАО "Восток-сервисспецкомплект"	г. Москва	Спецодежда, костюмы "Каспер"

 

Энергообеспечение - основополагающее условие ритмичности производства в ОАО "НефАЗ". Долгосрочные и надежные связи с поставщиками энергоресурсов позволяют прогнозировать стабильность в области (см. таблицу 3).

 

Таблица 3- Основные поставщики энергоносителей.

Наименование поставщика	Вид энергоносителей	Доли закупок и регион
ОАО "Башкирэнерго"	Электрическая энергия	100% РБ
ООО "Башкиргаз"	Природный газ	100% РБ
МУП "Нефтекамскводоканал"	Питьевая вода и прием стоков	100% РБ

 

Энергосберегающая политика ОАО "НефАЗ" предполагает достижение следующих целей:

снижение себестоимости продукции за счет повышения энергоэффективности энергоемких производств;

обеспечение рационального использования энергоресурсов (покупных и собственного производства) без снижения качества выпускаемой продукции.

Система обеспечения энергоресурсами состоит из внутриплощадочных и внутрикорпусных систем: системы электроснабжения, системы теплоснабжения, системы газоснабжения и системы водоснабжения.

Водоснабжение водой питьевого качества осуществляется по договору с МУП "Нефтекамскводоканал". Расход питьевой воды составляет 315,4 тыс. м3.

Котельная ОАО "НефАЗ", работающая на смешанном топливе газ-мазут, полностью обеспечивает потребность в тепле и пароснабжении.

Газоснабжение котельной и окрасочного комплекса автобусного производства осуществляется по трехстороннему договору с ООО "Башкиргаз" и ОАО "Газ-Сервис".

Резервное топливо - мазут марки М-100 поставляется по договорам железнодорожным транспортом и хранится в двух мазутохранилищах емкостью по 5 000 м3.

В производстве автосамосвалов введен современный лакокрасочный комплекс совместно с фирмой "SCHLIK" (Германия). В сушильных камерах в качестве теплоносителя применен природный газ, что экономически выгоднее по сравнению с электроэнергией.

Запуск только первой линии окраски платформ с применением газовых горелок в камерах сушки позволил снизить затраты на энергоносители более чем на 4 млн. рублей в год.

Вода является важнейшим ресурсом для жизнедеятельности производства. С 2009 года вместо приобретения воды на технологические цели у муниципального предприятия. Нефтекамский автозавод полностью перешел на снабжение производства технической водой из собственных скважин. Кроме того, после биологической очистки вода используется повторно.

Установка биохимической очистки, действующая на НефАЗе, является уникальной и предназначена для очистки сточных вод завода с целью возврата очищенной воды в систему оборотного водоснабжения предприятия.

 

 

 

3. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ  СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ

 

3.1. Организационная  структура 

 

Высшим органом управления ОАО "НефАЗ" является общее собрание акционеров, которое проводится не реже 1 раза в год. Конкретную дату проведения общего годового собрания акционеров устанавливает Совет директоров. Совет директоров Общества осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных настоящим Уставом к исключительной компетенции общего собрания акционеров.

Совет директоров ОАО "НЕФАЗ"

Председатель Совета директоров ОАО "НЕФАЗ":

Максимов Андрей Александрович – Главный бухгалтер ОАО "КАМАЗ"

Члены Совета директоров:

Бутон Андрей Юрьевич – Директор департамента по управлению собственностью ОАО "КАМАЗ"

Гарифуллина Альфия Гумаровна – Директор по лизингу и развитию продаж ОАО "КАМАЗ"

Маликов Раиф Салихович – Генеральный директор, председатель Правления

Руденко Олег Анатольевич – Глава администрации городского округа г.Нефтекамск

Спенсер Элан Фредерик – Независимый консультант

Сыртланов Руслан Валиахметович - Заместитель заведующего отделом Аппарата Правительства РБ

Правление ОАО "НЕФАЗ":

Габдрахманов Габделхамит Шайхрахманович – Директор по экономике и финансам

Гафиятов Азат Сунагатович – Заместитель генерального директора –Директор по качеству

Давлетов Рашит Мустафович – Директор по кадрам и социальным вопросам

Маликов Раиф Салихович – Генеральный директор ОАО "НЕФАЗ"

Камалов Ильдус Сагитович – Заместитель генерального директора –Исполнительный директор

Мингазов Талгат Исламович – Коммерческий директор

Петровский Виктор Аполинарьевич – Заместитель генерального директора – Директор по продажам

Сюткин Владимир Михайлович – Заместитель генерального директора – Технический директор

Шарипова Марсила Ганиевна – Главный бухгалтер

Генеральный директор, члены Совета директоров и члены Правления Общества несут ответственность за убытки, причиненные обществу их виновными действиями (бездействиями) согласно статье 71 Федерального закона "Об акционерных обществах", если иные основания и размер ответственности не установлены Федеральными законами и законами Республики Башкортостан

Трудовые отношения между администрацией с работниками предприятия регулируются Трудовым кодексом РФ и коллективным договором.

Предприятие возглавляет генеральный директор, который представляет предприятие во всех учреждениях, распоряжается имуществом, заключает договора, издает приказы, применяет меры поощрения или наказания, открывает счета в банках. Совет директоров в составе 7 человек осуществляет руководство деятельностью Общества с определением приоритетных направлений деятельности Общества.

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляет единоличный исполнитель (Генеральный директор) и коллегиальный исполнительный орган (Правление).

1. Технический  директор – заместитель генерального  директора – руководит:

• отделом Главного конструктора;
• инструментальным отделом;
• инструментальным цехом №11;
• цехом изготовления резино-технических изделий, пластмасс и цветного литья №28;
• цехом нестандартизированного оборудования №10;
• через заместителя технического директора по перспективе и подготовке производства отделом главного технолога;
• через директора автобусного производства автобусным производством, экспериментальным цехом №21 и техническим отделом автобусного производства;
• через заместителя технического директора по ремонтообслуживанию следующими подразделениями: отделом главного механика с цехами капитального и текущего ремонта оборудования № 9, текущего ремонта оборудования № 12 и лабораторией промышленной электроники, отделом оборудования и запасных частей, отделом главного энергетика с цехами электросиловым № 13, теплосиловым № 14, утилизации и переработки промышленных отходов № 44;
• через заместителя технического директора по капитальному строительству и техническому перевооружению ремонтно-строительным предприятием и отделом капитального строительства;
• через заместителя технического директора по охране труда и промышленной безопасности: отделом охраны труда и техники безопасности, отделом промышленной безопасности.

2. Директор по  производству – заместитель генерального  директора осуществляет руководство:

• производственно-диспетчерским отделом;
• комплексом автосамосвалов с основными цехами и техническим отделом комплекса;
• комплексом вахтовых автомобилей и цистерн с основными цехами и техническим отделом комплекса.

3. Директор по  продажам и поставкам руководит  подразделениями через:

• заместителя директора по маркетингу и сбыту: отделом маркетинга, отделом стратегических исследований и экспортно-импортных поставок, отделом сбыта;
• заместителя директора по поставкам: отделом материально-технического снабжения, отделом снабжения металлом, отделом внешней кооперации;
• непосредственно: цехом транспортно-складских работ № 18, цехом реализации готовой продукции № 24.

4. Директор по  экономике и финансам осуществляет  руководство:

• планово-экономическим отделом;
• отделом организации труда и заработной платы;
• отделом организации систем и процессов управления с вычислительным центром;
• финансово-аналитическим отделом.

5. Главный бухгалтер  осуществляет руководство бухгалтерией.

6. Директор по  качеству – начальник управления технического контроля руководит:

• отделом управления качеством;
• отделом главного метролога;
• отделом технического контроля комплекса автосамосвалов;
• отделом технического контроля комплекса вахтовых автобусов и цистерн;
• отделом технического контроля автобусного производства;

7. Директор по  транспорту осуществляет руководство  транспортно-экспедиционным предприятием.

8. Директор по  кадрам и социальным вопросам  руководит подразделениями через:

• заместителя директора по управлению имуществом бюро по управлению имуществом;
• заместителя директора по быту следующими подразделениями: участком по ремонту и содержанию объектов социальной сферы, туристической базой "У Лукоморья ", оздоровительным лагерем "Бригантина", общежитиями № 4,5,6,7,8, жилым городком "Энергополь";
• осуществляет руководство: отделом кадров, отделом технического обучения, отделом экономической безопасности, жилищно-хозяйственным отделом, лечебно-профилактическим комплексом, военизированной охраной.

9. Помощник генерального  директора по делам гражданской обороны, предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций руководит штабом ГО.