Планирование инновационной деятельности

Инновациями являются любые технические, организационные, экономические и управленческие изменения, отличные от существующей практики в данной организации. Они могут быть известны и использоваться в других организациях, но для тех организаций, в которых они еще не освоены, их внедрение является новым делом и может привести к немалым трудностям. Организации обладают различной восприимчивостью к инновациям.

ВВЕДЕНИЕ………………………...……………………………………………….…………....4
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ……………….……………………………..…………....6
1.1 Сущность инноваций……………………………………………………….…………….....6
1.2 Сущность инновационной деятельности…………………………………..……………...10
1.3 Роль и необходимость инновационной деятельности………………………………........12
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «КУПАЛА – АГРО»……………………………………………………………….…………...15
2.1 Характеристика организации ОАО «Купала – Агро» ……………………….…………..15
2.2 Анализ внутренней среды организации………………………………….…………….....15
2.3 Анализ инноваций в организации……………………………………….………………..25
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФУНКЦИИ ПЛАНИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ………………….……………..28
3.1 Расчёт эффективности внедрения оборудования………………………………………...28
3.2 Мероприятия по повышению работоспособности человека………………………….…32
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ……….……………………………………………………….40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………………………..41