Отчет по практике в ООО «Автотемп»

Содержание

введение

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА  И КАДРОВЫЙ СОСТАВ ПРЕДПРИЯТИЯ

3. ФОРМЫ И СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ  ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

3.1 Оплата труда 

3.2 Премирование труда

3.3 Производственные соревнования  на предприятии как источник  дополнительного премирования сотрудников 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

введение

Цель практики - закрепление  теоретических знаний, полученных в  процессе обучения, приобретение практических навыков и умения самостоятельно решать профессиональные задачи.

Основными задачами практики являются:

получение практических навыков  сбора и обработки информации о социальных явлениях и процессах  для выявления резервов управления;

изучение организационного построения системы управления, ее основных составляющих и их роли в  достижении поставленных целей, а также  обязанностей, прав и ответственности  служащих;

изучение ресурсного потенциала предприятий;

изучение методов управления социально-экономическими процессами территории;

изучение кадрового, информационного  и технического обеспечения исследуемой  системы управления.

Данный отчет был составлен  на основе данных, полученных в ходе практики в ООО «Автотемп».

Во время практики была проделана следующая работа:

Ознакомление с уставом  предприятия.

Изучение организационной  структуры и кадрового состава  предприятия.

Ознакомление со штатным  расписанием предприятия.

Анализ применяемых форм и систем оплаты труда персонала  по группам. Ознакомление с существующими  положениями об оплате труда.

Анализ системы премирования персонала. Ознакомление с существующими  положениями о премировании.

Составление отчета на основе данных, полученных на предприятии  и сделанных выводов.

 

1. ХАРАКТЕРИСТИКА  ПРЕДПРИЯТИЯ

Общество с Ограниченной Ответственностью «Автотемп» - действует на сновании Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» и действующего гражданского законодательства Российской Федерации.

ООО «Автотемп» является одной из кампаний предоставляющей различные услуги на рынке автомобильного транспорта в городе Находка. Располагая необходимым техническим и трудовым ресурсом, выполняет различные виды автотранспортного обслуживания. Сегодня предприятия располагают современной производственной базой и высококвалифицированными кадрами.

В настоящее время в  компании трудятся 35 человек.

ООО «Автотемп» обеспечивает:

розничную торговлю автотранспортными  средствами;

техническое обслуживание и  ремонт прочих автотранспортных средств;

розничную торговлю автомобильными деталями, узлами и принадлежностями;

розничную торговлю мотоциклами, их деталями, узлами и принадлежностями;

технический контроль автомобилей;

периодический технический  осмотр легковых и грузовых автомобилей, мотоциклов, автобусов и других автотранспортных средств;

эксплуатацию гаражей, стоянок  для автотранспортных средств;

предоставление прочих услуг.

На предприятии создано  информационный отдел, специалисты  которого профессионально и быстро оказывают весь спектр информационных услуг связанный с автомобильным  транспортом. Несмотря на объективные  и субъективные трудности компания работает стабильно. За последний год  существенно возросли все технико-эксплуатационные показатели и объемы предоставляемых  населению услуг. Из всего объема автомобильных услуг предоставляемых  в городе Находка ООО «Автотемп» занимает одно из лидирующих мест. Конкурентоспособность обеспечивается качеством работы и стабильно низкими ценами на предоставляемые услуги.

В данном отчете будет рассмотрено  в частности одно из подразделений  ООО «Автотемп» занимающееся предоставлением информационных услуг населению.

Согласно Гражданского кодекса РФ организационно правовой статус ООО «Автотемп» определяется как общество с ограниченной ответственностью. Учредительным документом является Устав ООО «Автотемп».

ООО «Автотемп» является юридическим лицом, составляет самостоятельный баланс, имеет расчетный и текущие счета, печать и угловой штамп с изображением герба РФ со своим наименованием на русском. Является плательщиком всех налогов.

ООО «Автотемп» осуществляет свою финансовую и коммерческую деятельность на хозяйственной основе в пределах Устава предприятия и действующего законодательства. Для достижения своих целей ООО «Автотемп» имеет право самостоятельно:

принимать решения о создании, реорганизации и ликвидации структурных  подразделений (цехов, участков, отделов, служб);

приобретать или арендовать основные и оборотные средства за счет имеющихся финансовых ресурсов;

осуществлять материально-технические  обеспечение и развитие, социальной сферы, планировать свою деятельность и определять перспективы развития исходя из спроса потребителей на предоставляемые  услуги и выполняемые работы;

покупать, продавать и  хранить платежные и ценные бумаги;

утверждать штатное расписание и разрабатывать систему оплаты труда и поощрения работников в установленном порядке;

пользоваться налоговыми и иными льготами, установленными в законодательном порядке органами государственной власти РБ и органами местного самоуправления;

осуществлять контроль за деятельностью своих структурных подразделений.

 

2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ  СТРУКТУРА И КАДРОВЫЙ СОСТАВ  ПРЕДПРИЯТИЯ

Организационная структура ООО «Автотемп» носит линейный характер, то есть каждое подразделение возглавляет руководитель, осуществляющий в его пределах единоличное руководство.

Выбор данного типа организационной  структуры обусловлен необходимостью в единстве и четкости распорядительства, согласованности действий исполнителей, простоте управления, четко выраженной ответственности и оперативности  принятия решений.

Директор может быть участник или назначенное им третье лицо. Директор назначается сроком на пять лет. Условия найма и труда  заместителей и главных специалистов определяется контрактом, подписываемым  директором Общества.

Директор ООО «Автотемп» обязан обеспечивать:

эффективную и устойчивую производственно - хозяйственную деятельность предприятия;

своевременное и качественное выполнение условий заключенных  договоров и оказанных услуг;

стабильное финансово-экономическое  положение филиала и социально - экономическое развитие коллектива;

надлежащее ведение оперативного бухгалтерского учета результатов  финансово-хозяйственной деятельности и предоставление достоверных учетных  данных о результатах деятельности в порядке и сроки, установленные  действующим законодательством;

своевременную и в полном объеме уплату налогов и обязательных платежей в бюджет и внебюджетные фонды;

сохранность и целевое  эффективное использование имущества  Общества;

наличие квалифицированных  кадров;

своевременную и в полном объеме оплату труда работников с  соблюдением гарантий, установленных  действующим законодательством;

выполнение установленных  мобилизационных заданий;

безопасные условия труда  работникам;

полное взыскание материального  ущерба, нанесенного его работниками  и посторонними юридическими и физическими  лицами;

Директор ООО «Автотемп» в пределах своей компетенции:

действует от имени предприятия  и представляет его интересы в  органах государственного управления, учреждениях, предприятиях, организациях на территории РФ;

заключает разного рода сделки и договоры, соглашения, контракты;

распоряжается имуществом Общества;

выдает доверенности;

открывает в банках расчетные  счета Общества, филиалов и представительств;

определяет структуру  управления Обществом, штат работников;

осуществляет подбор кадров;

назначает и отстраняет руководителей  филиалов и представительств;

издает распоряжения и  приказы;

осуществляет прием на работу и увольнение работников;

осуществляет решения  о поощрении работников, а также  о наложении дисциплинарных взысканий;

определяет формы и  размеры оплаты труда.

Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета  хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономичным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Обеспечивает рациональную организацию учета и отчетности на предприятии и его подразделения на основе максимальной централизации учетно-вычислительных работ, прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета и контроля. Принимает меры по предупреждению недостач, незаконного расходования денежных средств и товарно-материальных ценностей, нарушение финансового и хозяйственного законодательства. Ведет работу по обеспечению строгого соблюдения штатной, финансовой и кассовой дисциплины, смет административно-хозяйственных и других расходов, законности списания с бухгалтерских балансов недостач, дебиторской задолженности и других потерь, качества и своевременности оформления бухгалтерской документации.

Финансовый директор осуществляет организацию и совершенствование  экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качество оказываемых  услуг и снижение их себестоимости, достижение максимальной эффективности  производства при минимальных затратах материальных, финансовых и трудовых ресурсов. Обеспечивает составление  перспективных планов экономического и социального развития, разработку организационно-технических мероприятий по совершенствованию хозяйственного механизма экономической работы, выявлению и использованию резервов производства, установление плановых показателей на основе прогрессивных технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат. Организует проведение экономических расчетов и анализа эффективности внедрения новой техники и технологии, организации производства, труда и управления, а также новых видов услуг связи при их разработке и внедрении.

Начальник отдела кадров возглавляет  работу по обеспечению предприятия  кадрами рабочих и служащих требуемых  профессий, специальностей и квалификаций в соответствии с уровнем и  профилем полученной ими подготовки и деловых качеств. Руководит  разработкой перспективных и  годовых планов комплектования предприятия  кадрами с учетом перспектив его  развития, изменения состава работающих в связи с внедрением новой  техники и технологии, новых видов  услуг, автоматизацией и механизацией производных процессов. Участвует  в работе по прогнозированию и  определению потребности в кадрах на основе планов социально-экономического развития. Принимает трудящихся по вопросам найма, перевода и увольнения, контролирует расстановку работников в подразделениях предприятия.

Начальник технического отдела выполняет следующие функции:

определяет техническую  политику, перспективы развития и  пути реализации комплексных программ, по всем направлениям совершенствования  производственного процесса, повышения  уровня технической подготовки и  эффективности производства.

осуществляет руководство разработкой перспективных планов технического развития предприятия, организует разработку и выполнения планов внедрения новой техники и технологии, организационно-технических мероприятий;

осуществляет контроль за соблюдением производственной дисциплины, правил и норм по технике безопасности и охране труда, производственной санитарии и пожарной безопасности;

принимает участие в изучении повышенного износа оборудования, его  простоев, расследовании аварий, разработки мероприятий по их ликвидации и предупреждению;

руководит разработкой и  внедрением планов по модернизации оборудования, снижению затрат на его ремонт и  содержание;

участвует в разработке перспективных  и годовых планов и графиков работы технического обслуживания и ремонтов оборудования, мероприятий по улучшению  его эксплуатации, повышению качества работы.

Начальник отдела информационных услуг выполняет следующие функции:

определяет политику, перспективы  развития и пути реализации комплексных  программ по информационным процессам  совершенствования, повышения уровня технической подготовки специалистов.

возглавляет работу по выявлению  потребностей руководителей и специалистов в информационном обеспечении для  предприятия организационных и  технических решений;

руководит разработкой планов информационной работы в соответствии с профилем предприятия и перспективами  его развития, созданием информационной базы данных и формированием справочно-поискового аппарата;