Основные направления повышения эффективности использования персонала

 

Продолжение таблицы 2.7

1	2	3	4	5	6	7	8
Количество  дней отработанных одним рабочим	224	230	224	6	-6	102,7	97,4
Среднегодовая выработка 1 среднесписочного работника, млн р.	43,6	49,0	74,8	5,4	25,8	112,4	152,7
Среднедневная выработка 1 среднесписочного работника, млн р.	0,19	0,21	0,33	0,02	0,12	110,5	157,1

Источник: собственная  разработка на основания приложений Е, Г

 

По данным таблицы 2.8 видно, что количество дней отработанных одним рабочим в 2010 году увеличилось по сравнению с 2009 годом на 6 дней, и на это же число дней сократилось в 2011 году по сравнению с 2010 годом. Благоприятной тенденцией является рост среднегодовой выработки 1 среднесписочного работника с 43,6 млн р. в 2009 году до 49,0 млн р. в 2010 году и до 74,8 млн р. в 2011 году. Оценку влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников предприятия по следующей факторной модели:

 

ГВ = Ч ž Д ž ДВ (2.1)

 

Оценку проведем в таблице 2.8.

 

Таблица 2.8 - Оценку влияния факторов на объем производства работников «Гомельского завода сантехзаготовок» филиала ОАО «Трест Белсантехмонтаж №1» за 2008-2010 гг.

Фактор	Расчет
Объем производства в 2009 году, млн р.	320 ž 230 ž 0,21 = 15695
В результате изменения  среднесписочной численности работников	(321 - 320) ž 230 ž 0,21 = 48
В результате изменения  количества дней отработанных одним  работником	321 ž (224 - 230) ž 0,21 = -404
В результате изменения среднедневной выработки	321 ž 224 ž (0,33 – 0,21) = 8628
Общее влияние, млн р.	48 + (-404) + 8628 = 8325

Источник: собственная  разработка на основания приложений В, Г, Д

 

Отрицательно  на среднегодовую выработку повлияло сокращение количества дней отработанных одним рабочим на 6 дней, что привело к снижению объема производства на 404 млн р. В результате изменения среднесписочной численности работников, ее увеличения на 1 чел., объема производства увеличился на 48 млн р. В результате изменения среднедневной выработки (увеличения на 0,12 млн р.) объем производства увеличился на 8628 млн р. В целом, под влиянием всех факторов объем производства увеличился на 8325 млн р. По результатам анализа трудовых ресурсов и их использования можно  сказать, что на Гомельском заводе сантехзаготовок рабочая сила используется эффективно.

Показатели  эффективности использования фонда  заработной платы представим в таблице 2.9

 

Таблица 2.9 – Показатели эффективности использования фонда заработной платы работников «Гомельского завода сантехзаготовок» филиала ОАО «Трест Белсантехмонтаж №1» за 2009-2010 гг.

Показатель	2009 год	2010 год	2011 год	Абсолютное  отклонение, (+/-)		Темп роста, %
				2010 год от 2009 года	2011 год от 2010 года	2010 год к 2009 году	2011 год к 2010 году
Объем производства в действующих ценах, млн р.	13572	15695	24020	2123	8325	115,6	153,0
Фонд заработной платы ППП, млн р.	4639,8	6324	7686,2	1684,2	1362,2	136,3	121,5
Прибыль организации, млн р.	802	1233	1461	431	228	153,7	118,5
Зарплатоотдача, р.	2,93	2,48	3,13	-0,45	0,65	84,6	126,2
Прибыль на рубль  заработной платы, р.	0,17	0,19	0,19	0,02	0	111,8	100,0

Источник: собственная  разработка на основания приложений Б, В, Г

 

Зарплатоотдача  в 2010 году снизилась на 15,4%, что связано с ростом фонда заработной платы на 1684,2 млн р. или 36,3%, а в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 0,65 р. или 21,5%. Положительным является увеличение прибыли на рубль заработной платы на 0,02 млн р. в 2010 году по сравнению с 2009 годом и остается неименной в 2011 году.

Таким образом, по результатам проведенного анализа  можно сделать вывод, что на Гомельском заводе сантехзаготовок показатели эффективности использования трудовых ресурсов увеличиваются, показатели выработки работников также имеют положительную тенденцию, и в целом в организации используется эффективная система оплаты труда. Однако, показатели рентабельности деятельности организации незначительно увеличиваются, что свидетельствует об ухудшении эффективности деятельности Гомельском заводе сантехзаготовок.

 

 

3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА «ГОМЕЛЬСКОГО ЗАВОДА САНТЕХЗАГОТОВОК» ФИЛИАЛА ОАО «ТРЕСТ БЕЛСАНТЕХМОНТАЖ № 1» 

 

 

Эффективность использования персонала характеризуется  показателем производительности труда. Отсюда вытекает необходимость оценки обоснованности роста расходов на оплату труда.

Итак, определим  соотношение темпов роста среднемесячной заработной платы и производительности труда и расчет экономии (перерасхода) ФЗП представлен в таблице 3.1.

 

Таблица 3.1 – Соотношение темпов роста среднемесячной заработной платы и производительности труда работников «Гомельского завода сантехзаготовок» филиала ОАО «Трест Белсантехмонтаж №1» за 2009-2010 гг.

 

Показатель	2009 год	2010 год	Темп роста, %	Эффективность оплаты труда
1	2	3	4	5
Производительность  труда по объему производства, млн  р./чел.	49,0	74,8	152,7	152,7 – 120,7= = 32
Производительность  труда по выручке от реализации на 1 работника, млн р./чел.	68,6	94,0	137,0	137,0 – 120,7 = 16,3
Фонд заработной платы ППП на 1 работника, млн р.	19,8	23,9	120,7	-
Экономия ФЗП  по объему работу на 1 работника, млн  р.	(23,9 – 19,8) * 0,320 = 1,312
Экономия ФЗП  по выручке от реализации, млн р.	(23,9 – 19,8) * 0,163 = 0,668

 

Из таблицы 3.1 видно, что темпы роста производительности труда как по объему производства, так и по выручке значительно выше темпов роста фонда заработной платы работника, что свидетельствует об эффективной системе оплаты труда.

По приведенным  расчетам, экономия средств на оплату труда в расчете производительности труда по объему производства составляет 1,312 млн р., по выручке 0,668 млн р. теоретические аспекты совершенствования эффективности использования трудовых ресурсов.

Таким образом, производительность труда работников Гомельского завода сантехзаготовок увеличивается, расходы на оплату труда являются обоснованными, поэтому представим основные

Производительность  труда — динамичный показатель, т. е. имеет значение лишь при прогрессирующем  изменении.

Именно повышение  производительности труда является наиболее важным условием, обеспечивающим рост объемов материального производства и доходов.

Рост производительности труда зависит от многих факторов. Факторами роста производительности труда (или его резервами) считается  совокупность объективных и субъективных причин, обусловливающих изменение уровня производительности труда. Классическое определение роли повышения производительности труда и основных его факторов дал Адам Смит: "Годовой продукт земли и труда любого народа не может быть увеличен... иначе как только посредством увеличения числа его производительных работников и производительной силы уже занятых... в результате увеличения капитала, то есть фондов... или в результате более целесообразного разделения и распределения занятых". За время, прошедшее с момента написания этих слов, произошла лишь небольшая конкретизация указанных факторов.

В настоящее  время факторы роста производительности труда укрупненно объединяются в  три группы:

I группа —  факторы основного капитала. Их  роль обусловлена качеством, уровнем развития и степенью использования инвестиций и материальных основных средств. Эти факторы связаны с механизацией и автоматизацией труда, внедрением прогрессивных технологий, использованием качественных и эффективных материалов. Однако рост овеществленного труда не должен быть выше роста объемов работ, достигнутого за счет влияния этого фактора. Но практически трудно точно определить величину роста выработки, достигнутого только за счет увеличения основных фондов, так как любой вид деятельности осуществляется под влиянием основных фондов, их структуры, цен и применяемых технологий.

II группа —  социально-экономические факторы.  Это состав и качество работников (их квалификация), условия труда,  отношение работников к труду  и т. д. В группе социально-экономических факторов особую роль играют состав и качество рабочей силы, так как вклад каждого индивидуума в общий совокупный труд не одинаков: одни в коллективе всегда производят больше среднего, а другие — меньше среднего значения. Но применяемые ныне методы расчета производительности труда не учитывают этого.

Производительность  труда индивидуального работника  зависит от его способностей, мастерства и знаний, возраста, состояния здоровья и ряда других причин. С позиции  эффективного труда для работодателя важно найти "своего" работника, чья работоспособность и производительность труда потенциально выше средних. Такому отбору работников помогают система собеседований, оценки качества труда, аттестация и профессиография.

Анализируя  группу социально-экономических факторов роста производительности труда, следует отметить значение состояния и расходов страны на образование и здравоохранение, т. е. капиталовложений общества в социальную сферу. Не вызывает сомнений, что от уровня школьного и профессионального (в том числе высшего) образования на предприятии зависит профессиональная подготовка работников, а от состояния медицинского обслуживания населения — здоровье нации и каждого отдельного работника. Полноценный состав и рациональная структура продуктов питания, наличие и доступность товаров длительного пользования, состояние сферы услуг, в том числе жилищно-коммунального обслуживания, — все это необходимые составляющие качества жизни, которые позволяют быстро и своевременно восстанавливать работоспособность человека, влияют на его настроение и комфортное состояние. В числе социально-экономических факторов нельзя не отметить значения механизма перераспределения доходов общества между отдельными слоями населения.

III группа —  организационные факторы. Они  охватывают целый комплекс действий по организации труда и управления, менеджмента персонала, которые оказывают непосредственное влияние на рост производительности труда. Понятие "организация труда и управления" включает выбор размеров и месторасположения предприятия, кооперирование, специализацию и комбинирование как форму организации производства на предприятии, схему, структуру и стиль управления предприятием, определение задач его подразделений. Особую подгруппу составляют факторы, влияющие на взаимоотношения в коллективе и дисциплину труда. Здесь следует назвать, во-первых, систему ценностей работников и принципы взаимодействия, влияющие на целевые установки персонала и поведение работников, их взаимодействие как в группах, так и в коллективе в целом, во-вторых, меры активизации работников, в-третьих, меры контроля за исполнением управленческих решений и исправлением ошибок и просчетов и т. п.

Действие перечисленных  факторов роста производительности труда обусловлено естественными  и общественными, т. е. объективными, условиями деятельности. Можно также отметить влияние климатических условий и природных богатств страны, ее общественного развития, политической жизни и, наконец, уровня благосостояния населения.