Ориентировочная оценка затрат на услуги консалтинга для ООО «Тамарин»

Динамичная внешняя среда в современных условиях требует от предприятий адекватной реакции на изменения. Его ответная реакция может вырабатываться как собственными усилиями, так и с помощью внешней силы, под которой в данной работе понимается консультационная помощь. Однако, вне зависимости от того, каким образом были проведены изменения на конкретном объекте управления, под их влиянием происходит формирование новых управленческих образцов и увеличение нагрузки на конкретную систему управления.
Необходимость своевременной адаптации российских предприятий к современным экономическим условиям предопределила исследовательский интерес к управленческому консультированию как области общественной практики

Введение………………………………………………………………………………………….3
Сущность управленческого консультирования……….....................................................5
Основные цели и задачи консалтинга………..............................................................5
Консалтинговые услуги на примере ООО «Тамарин»……........................................8
Характеристика деятельности на этапах управленческого консультирования….........10
Подготовка….................................................................................................................10
Диагностика……...........................................................................................................11
Планирование………....................................................................................................12
Внедрение………..........................................................................................................13
Завершение………........................................................................................................15
Ориентировочная оценка затрат на услуги консалтинга для ООО «Тамарин»…........16
Заключение…
Список используемой литературы….