Оценка эффективности и корректировка организационных проектов

Таким образом, современные методы проектирования базируются на рассмотрении организации как открытой динамической системы, главной целью которой является самосохранение и развитие. Проектирование предприятий следует понимать как неотъемлемую часть, как обязательный этап единого процесса организационного развития системы. При проектировании всякий раз приходится решать три важных задачи и исследовать три главных этапа в развитии организации:
будущее состояние (где организация хотела бы находиться);
настоящее состояние (где организация находится сейчас);
переходное состояние (как перейти от настоящего к будущему).

Введение..................................................................................................................2
Цели и факторы организационного проектирования..............................3
Основные подходы, принципы и методы проектирования организаций...................................................................................................6
Оценка эффективности и корректировка организационных проектов.........................................................................................................9
Заключение.............................................................................................................13
Список литературы..........................