Обучение персонала

Когда-то работа с кадрами заключалась исключительно в мероприятиях по набору и отбору рабочей силы. Идея заключалась в том, что если вам удалось найти нужных людей, то они смогут выполнить нужную работу. Современные организации, в которых хорошо поставлено дело управления, считают, что набор подходящих людей является всего лишь началом, в то время как большая часть ресурсов организации представлена материальными объектами, стоимость которых со временем снижается посредством амортизации, ценность людских ресурсов с годами может и должна возрастать.

Содержание
Введение 3
1. Обучение и развитие персонала
1.1 Значение обучения персонала 5
1.2 Методы и формы обучения персонала 8
1.3 Профессиональная компетенция 15
2. Оценка эффективности обучения персонала 18
Заключение 23
Библиографический список 25