Моя карьера - менеджер
Реферат, 09 Января 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель работы заключается в составлении модели современного менеджера.
Необходимость достижения поставленной цели обусловила постановку следующих задач:
1) Изучить деятельность современного менеджера: функции менеджера, взаимодействие с окружающими;
2) Определить качества менеджера: личные, профессиональные, организационные и деловые.
Содержание работы
Введение 3
1 Деятельность современного менеджера 5
1.1 Функции менеджера 5
1.2 Взаимодействие менеджера с окружающими 6
2 Качества менеджера 10
2.1 Личные качества 10
2.2 Профессиональные качества 12
2.3 Организаторские и деловые качества 14
Заключение 18
Список использованных источников 20
Файлы: 1 файл
Негосударственное образовательное частное учреждение.docx
— 58.56 Кб (Скачать файл)Наиболее важным качеством менеджера является устойчивость к стрессу. Стрессоустойчивость - это способность противостоять сильным отрицательным эмоциональным воздействиям, вызывающим высокую психическую напряженность, поскольку деятельность менеджера протекает в условиях значительных психологических нагрузок.
В работе руководителя много привлекательных сторон: она предоставляет большие возможности для развития личности, придает человеку достоинство, является захватывающей и увлекательной. Менеджеру приходится часто решать сложнейшие задачи в условиях критических ситуаций и неопределенных перспектив.
Модель качеств менеджера может быть представлена как система качеств личности менеджера, каждое из которых предназначено для управления в областях его деятельности.
Поскольку менеджер это, прежде всего руководитель, он должен обладать организаторскими качествами, которые характеризуются умением подбирать, расставлять кадры, планировать работу, обеспечивать четкий контроль. Организаторские качества - это следствия проявления ряда психологических свойств личности.
Таким образом, можно выделить в структуре профессионально важных качеств менеджера организаторские, интеллектуальные, мотивационно-волевые и предпринимательские качества.
В прошлом на должность менеджеров старались подобрать людей с ярко выраженными диктаторскими замашками, поскольку рабочие были в большинстве своем покорной, малообразованной, безликой массой и наилучшим способом обращения с ними считалось принуждение.
Список использованных источников
- Базаров Т.Ю. Б.Л. Еремин Управление персоналом. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ЮНИТИ 2002. – 420с.
- Резник С. Д., Соколов С. Н., Удалов Ф. Е., Бондаренко В. В. Персональный менеджмент. – 3-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2008. – 538с.
- http://www.proza.ru/2011/04/
04/675 - http://www.psi.lib.ru/statyi/
sbornik/profklm.htm - http://infomanagement.ru/
lekciya/Myenyedzhyer_v_ organizacii - http://www.creativeconomy.ru/
articles/9362/ - http://banauka.ru/2867.html
- http://inform.od.ua/articles/
examen/meneger_functions.htm