Мотивация труда руководителя

Заработная плата в обществе выступает не только в роли элемента хозяйственного механизма, но и несет высокую социальную нагрузку, и принципиальные подходы к оплате труда руководителей должны быть такими же, как и у всех работающих, т.е. различия в уровнях должностных окладов руководителей и других категорий работников должны отражать различие в их квалификации, сложности труда и т.д. Вместе с этим руководители производства оказывают существенное воздействие на формирование конечных результатов производства. И это должно находить отражение не только в уровне, но и в механизме оплаты их труда.

Введение…………………………………………………………………….…......3
1. Особенности организации мотивации труда управленческого персонал…..4
2. Классификация методов стимулирования управленческого персонала…..11
3. Реализация опционных программ в России………………………………....27
Заключение……………………………………………………………………….34
Список литературы…………………………………………................................35