Мотивация работников
Курсовая работа, 30 Сентября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Мотивация по своей природе - сложный психологический процесс реакции субъекта на внешние воздействия и внутренние потребности развития. Реагируя на такие импульсы, субъект трансформирует их в своем сознании до уровня ощущаемых чувствами и разумом желаний, целевых установок, ожиданий. Из совокупности этих ощущений рождается некая «результирующая» как выбор и решение действовать так, чтобы удовлетворить возникающие потребности. Если степень удовлетворения потребностей высока, то мотивация поведения будет усиливаться, положительно активизируя деятельность, если низка - ослабевать вплоть до отрицательных и даже разрушительных действий. Истоки мотивации формируются в глубинных пластах психики и сознания человека как единой и уникальной целостности. Это означает, что мотивация основывается не только на эмоционально-чувственных, но и на рационально-логических свойствах и особенностях субъекта. Такая двойственность мотивации - наличие одновременно и эмоциональных, и рациональных начал - имеет фундаментальное значение для теории и практики управления. Она позволяет рассматривать управление одновременно как искусство (эмоциональное управление) и как науку (рациональное управление).
Файлы: 1 файл
6 КУРСОВАЯ.doc
— 256.00 Кб (Скачать файл)Любой руководитель, если он хочет добиться эффективной деятельности своих подчинённых, должен не забывать о наличии для них стимулов трудиться. Традиционно считается, что раз работник получает оплату за свой труд, значит, он должен быть доволен. В случае плохого отношения к служебным обязанностям его можно уволить. Значит, стимулы у него есть.
Практически каждый имеет собственную точку зрения на то, как улучшить свою работу. Опираясь на заинтересованную поддержку руководства, не боясь санкций, следует организовать работу так, чтобы у работника не пропало желание реализовать свои планы.
Каждый человек стремится к успеху. Успех
- это реализованные цели, для достижения
которых работник приложил максимум усилий.
Успех без признания приводит к разочарованию,
убивает инициативу. Этого не случится,
если менеджер владеет необходимыми знаниями
в области мотивации персонала и успешно
применяет их на практике.
Список использованных источников
- Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2004. с. 135
- Бирюк А. Как мотивировать персонал к результативной постоянной работе// Бизнес без проблем -Персонал.-2002.-№ 5.-С 15-17
- Блинов А.О. Искусство управления персоналом: учебное пособие для экономических колледжей и вузов/ О. А. Блинов – М.: ГЕЛАН, 2001, - 411 с.
- Бубнов В.В, Толстопятова М.Т. Методы подбора и подготовки руководителей производства. -М.: Дело, 2007-354с.
- Генкин Б.М. Основы управления персоналом. -М.: Высш. школа, 2008-287с.
- Голобурдонова Н.А. Современные тенденции в мотивации и стимулировании персонала. – 2006. - №23 (153). – 65 c.
- Журавлев, П.В. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера / П.В. Журавлев, С.А. Карташов, Н.К. Маусов, Ю.Г. Одегов. - М.: Экзамен - 1999. – 576 с.
- Иванцевич Д.М. Человеческие ресурсы как объект управления. -М.: Дело, 2004-304с
- Кибанов А.Я. Управление персоналом организации –М.: Инфра-М, 2007-512 с.
- Кузнецова М.И. Мотивация деятельности. –Спб.: Фирма, 2005-301с.
- Линчевский Э.Э. Мастерство управленческого общения: руководитель в повседневных контактах и конфликтах. – СПб.: «Речь», 2002. – 292 с.
- Новикова С.С. Социологические и психологические методы исследований в социальной работе: Учебное пособие для высшей школы. – М.: Академический Проект - Гаудеамус, 2005. – 496 с.
- Щукин В.“Проблемное поле”, или почему не совпадают мотивационные представления руководителей и персонала//Человек и Труд.-2001.-№ 6.-С 8-15
- Электронный профессиональный портал. [Электронный адрес]. – 2013. – Режим доступа: http:// piter-consult.ru /– Дата доступа: 22.04.2013.
- Электронный профессиональный портал. [Электронный адрес]. – 2012. – Режим доступа: /www. marketing. com/ – Дата доступа: 16.11.2012.
- Электронный профессиональный портал. [Электронный адрес]. – 2012. – Режим доступа: http://piter-consult.ru/ – Дата доступа: 28.11.2012.
32