Мотивация персонала на примере ОАО «Сбербанк России»

Управление персоналом включает многие составляющие - кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления и др. Одно из основных мест занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников. Ни одна система управления не станет эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная модель мотивации, так как мотивация побуждает конкретного индивида и коллектив в целом к достижению личных и коллективных целей.

Введение
1 Сущность и значение мотивации в управлении персоналом
1.1 Мотивации как функция управления
1.2 Современные теории мотивации
1.3. Методы мотивации
2 Мотивация персонала на примере ОАО «Сбербанк России»
2.1 Характеристика ОАО «Сбербанк России»
2.2 Способы мотивации персонала, используемые в ОАО «Сбербанк России»
2.3 Эффективность использования способов мотивации в ОАО «Сбербанк России»
Заключение
Список литературы