Моделирование организационной структуры компании

Актуальность темы определяется тем, что в современном менеджменте рассматривается множество самых разных организаций, представляющих собой совокупность людей, объединенных для достижения какой-либо цели или решения какой-либо задачи на основе принципов распределения обязанностей и разделения труда. Это могут быть государственные учреждения, общественные объединения, научно-производственные объединения, частные предприятия.
Организации создаются для удовлетворения разнообразных потребностей людей в продукции либо услугах и поэтому имеют самое различное назначение, размеры, строение и другие параметры.
Каждая организация имеет систему управления, которая также является объектом исследования. Любой вид управленческой деятельности связан с управлением людьми, объединенными в рамках предприятия в отделы, подразделения, службы и т.д. Следовательно, управленческая деятельность -- это, прежде всего, управление социальными коллективами людей, которые должны рассматриваться как социально управляемые системы.

Введение………………………………………………………………........................................3
ГЛАВА 1. Правильно выбранная организационная структура – залог успешной работы предприятия …………………………………………….………………………........................4
Типы организационных структур …………………….. …………………………........4
Моделирования организационной структуры компании …..………..…….…..….....8

ГЛАВА 2. Анализ организационной структуры компании «Procter & Gamble» ….............21
Характеристика объекта исследования …….….………………………………..........21
Особенности организационной структуры предприятия …………………………..23
Заключение………………………………………………………………………….….............31
Список литературы…………………………………………………………………………….32