Модели принятия управленческих решений

    - Методы, применяемые на этапе диагностики проблемы;

    - Методы, применяемые на  этапе определения альтернатив;

    - Методы, применяемые на этапе оценки альтернатив;

    - Методы, применяемые на  этапе выбора, реализации решения  и оценки результата.  

       Принятие решения – не одномоментный акт, а результат процесса, имеющего определенную продолжительность и структуру. В процессе разрешения сложных проблем с целью усиления способности менеджеров к принятию обоснованных и объективных решений могут применяться различные модели. Количество всевозможных конкретных моделей почти так же велико, как и число проблем, для решения которых они разработаны. Назовём наиболее распространённые: модели теории игр, теории очередей, управления запасами, линейного программирования, имитационное моделирование.

     Управленческое решение – это выбор альтернативы, осуществленный руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции и направленный на достижение целей организации.

     По форме  принятия решений делятся  на коллегиальные  и индивидуальные. Коллегиальное решение — это решение, принятое группой руководителей и специалистов. Индивидуальные управленческие решения — это решения, которые принимаются руководителем единолично.

     Комплексный  характер проблем современного  менеджмента требует комплексного, всестороннего их анализа, т.е.  участия группы менеджеров и  специалистов, что приводит к  расширению коллегиальных форм  принятия решений, но на принятие коллективного решения требуются значительно больше времени.

Список использованной литературы

1. Балдин К.В. Управленческие решения –М .: Дашков и  К , 2007-495с.
2. Бреддик У. Менеджмент в организации. - М.: Инфра - М, 1997-344с.
3. Бурганова Л.А. Теория управления: учебное пособие - М.: Инфра- М.,  2007-138с.
4. Васильев Ю.В., Парахина В.Н. Теория управления: учебник - М.: Финансы и статистика, 2005-608с.
5. Вачугов Д.Д. Основы менеджмента - М.: Высшая школа,2002-367с.
6. Воробьёв С.Н. Управленческие решения: учебник для вузов-М.: Юнити-Дана, 2003-496с.
7. Гладышев А.Г., Иванов В.Н., Савченко Е.С. Муниципальное управление: учебное пособие для вузов-М.: Муниципальный, 2002-560с.
8. Глазунова Н.И. Государственное (административное) управление -М.:ТК Велби, Проспект, 2006-512с.
9. Глущенко В.В., Глущенко  И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование – планирование. Теория проектирования экспериментов. Железнодорожный , ООО НПУ «Крылья», 2000-400с.
10. Иванов А.П. Менеджмент - Санкт- Петербург, Издательство «Михайлова В.А.», 2002-440с.
11. Казначевская Г.Б. ,Чуев И. Н., Матросова О.В. Менеджмент- Ростов - на Дону: Феникс, 2007-347с.
12. Лафта Дж.К. Менеджмент: учебное пособие - М.:ТК Велби, 2004-592с.
13. Лукичева Л.И., Егорычев Д.Н. Управленческие решения - М.: Омега-Л,  2007-383с.
14. Максимцова М.М., Комарова М. А. Менеджмент: учебник для вузов-М.: Юнити – Дана , Единство, 2002-359с.
15. Орлов А.И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений – Москва - Ростов -на – Дону: Март, 2005-496с.
16. Переверзев М.П., Шайденко  Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент-М.: Инфра-М, 2008-330с.
17. Ременников В. Б. Разработка управленческого решения: учебное пособие для вузов-М.: Юнити-Дана, 2000-140с.
18. Русинова Ф. М., Разу М.Л. Менеджмент (Современный российский менеджмент) - М.:ИД ФБК-Пресс, 2000-502с.
19. Смирнов Э.А. Управленческие решения - М.: Инфра-М, 2001-264с.
20. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения - М.: Инфра – М, 2007-344с.
21. Юкаева В.С. Управленческие решения - М.: Инфра-М, 2001-264с. 
22. Якокка Л. Карьера менеджера. - М.: Прогресс, 1991- 384с.